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  • 监管整顿地方金交所 弱资质房企及城投恐受波及

    监管整顿地方金交所 弱资质房企及城投恐受波及

    乱象频发的中国金融资产交易所再次迎来监管雷霆整顿。中国金融监管部门近日发文,对金交所提供的产品、服务及合作方均做出严格限制。而近年来因融资受阻而转战金交所的弱资质房企和城投,料在此次整顿中受到冲击。

    网传的文件要求,各地金交所不得与互联网金融企业、房地产等国家限制或有特定规范要求的企业等合作;不得为金融机构或非金融机构相关产品提供规避投资范围、杠杆约束等监管要求的通道服务;不得将任何权益拆分为均等份额公开发行。

    文件并指出,各地金交所不得向个人销售或者变相销售产品,已经销售的必须逐步清理;不得发行、代理销售、交易中央金融管理部门负责监管的金融产品、私募投资基金产品。

    实际上,去年7月,各金融部委已召开清理整顿各类交易场所部际联席会议第四次会议,强调清理地方各类交易所是中国“三大攻坚战”的重要组成部分。中国提出的三大攻坚战包括防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治。

    上述联席会议提到,要坚决防范和化解金融资产类交易场所风险,完善退出机制,并要求2020年底完成。此次最新通知,则考虑到疫情影响,将截止时间顺延半年至2021年6月底。

    “(金交所)从出生下来就一直在被整改,”华北某金交所高管感慨道。

    另一个华南地区金交所人士称,近年来金交所主要做一些在传统金融机构受阻的业务,如非标债权,主体以城投和房地产居多;此番整改后,金交所可能会收缩回传统的资产挂摘牌业务,主要做企业债权和不良资产的B2B交易。

    “过去几年里,一些资质相对弱的城投和地产企业在金交所融资。”一位中型券商固收业务人士表示,此类被称作定向融资计划的产品,往往被包装成高收益私募债品种,并将产品分拆成多个期限产品,在形式上满足“投资者不超过200人”的要求,以降低投资门槛。

    “起投金额通常为5-10万元,如果想融资5亿,为了‘满足’私募的要求,就拆成50-100期来卖。”该人士并表示,该做法显然与投资者适当性原则相悖,“会沦落到金交所来融资的公司,信用水平绝大多数都比较差,却卖给风险承受能力有限的散户。

    “而且为了卖给散户,往往还得去打广告,又违反了私募类产品不得对非特定对象销售的要求,”该人士称,“之前互联网金融很火热的时候,大多数金交所都有在互金平台销售此类产品。总之,各种乱象。”

    此外,中国监管部门此次整顿,也将切断信托公司通过金交所为房企和城投输血的可能。

    华东地区一位信托公司中层表示,客户主体为房企和城投的融资类信托今年上半年遭遇监管重击后,业内已在寻求跟地方金交所合作以绕开监管。

    “信托发产品后,不再直接给融资方,而是投资融资方在地方金交所发行的定向融资计划。”该人士称,如此操作,信托产品可被认定为投资类的非标信托,从而不受融资类信托规模限制的影响。

    “这次整顿以后,这条通道估计就被堵死了。”该信托人士说。

    今年5月,信托公司受到融资类信托规模的限制,非标业务受到限制。有的信托公司已经在推动与地方金交所的合作。

    中国银保监会上半年下发通知,要求信托公司加大表内外风险资产的处置和化解,并对压降信托通道业务提出明确的要求;监管政策不会一刀切停止信托公司开展融资类信托业务,但继续压缩信托通道业务,逐步压缩违法违规的融资类信托业务的决心则明确且坚定。

    2010年以来,中国各地争相设立金交所,其初衷是地方政府为解决当地中小企业的融资难题并更好地服务当地金融机构;但随后不少金交所逐渐卷入邮币卡类、大宗商品类等非法集资事件,并招致监管部门多次重拳整顿。

    民间融资服务中心能否补缺城投定融?

    由于地方金交所数量众多,且信息披露有限,难以掌握全国金交所中房企和城投融资的规模并量化整顿后造成的影响。

    “缺乏其他融资渠道的城投和房企,会有一定压力,但考虑到整改时间顺延了半年,影响应该可以承受。”前述券商人士称,对城投而言,这部分需求可能转向部分地方政府推动成立的民间融资服务中心做定向融资。

    该人士进一步解释道,这类民间融资服务中心,可视为金交所的变体,往往是地方政府安排当地国企主办。

    “搞个‘四不像’的新机构,打着规范民间借贷的名义,其实还是给自己的城投融资,还能收点服务费,肉烂在锅里。”他称,此类服务中心本质上与金交所差别不大,主要由市县一级政府推动当地国企主办,业务则主要集中在本地城投的融资。

    “不过,虽然不叫交易所,但这类民间融资服务中心在这轮整顿里,也有被一并清理的可能。”该人士说。

    对于房地产企业的融资,前述华北金交所高管则表示,清理整顿对房企融资整体影响不大,“现在对房地产企业融资收紧是全方位的,金交所(融资余额)才有多大点呢?”

    “区域内展业”的要求冲击最大

    最新下发的通知要求,不得异地开展业务,以省(直辖市、自治区)为范围限定。此外,存量金交所严格执行清理整顿,同时不得新增。部分金交所人士认为,监管的雷霆手段需要侧重业务本质。

    “对于有登记结算功能的大交易所影响不大;小的交易所基本上都是在干给城投和房地产包装融资产品的活儿;以后小交易所只能备案交易,不能在上面发新产品,基本上业务就没了。”一位地方国有金融资产管理公司(AMC)的高管表示,这些AMC此前亦作为通道积极与金交所开展合作,新规下,将无法继续扮演通道角色。

    “现在的业务和交易都是线上、通过互联网的,不允许跨省展业,能制止的住吗?”前述华北金交所人士称,很多城商行、农商行都在向金融科技公司转型了,“这也是未来金交所的方向,应用区块链等技术进行数字化转型。”

    他并认为,如果只能做当地的业务,没有大的意义;对金交所的监管的重心应该放在披露规则、服务能力方面。

    前述华南金交所人士表示,其所在公司主要承接非标转标的业务,比如主动对接两大证券交易所,帮助保理商发行资产支持证券(ABS)等标准化产品。

  • 银行业从业人员迎新规,将建违法违规违纪人员“黑名单”

    9月7日,中国银行业协会有关负责人就《银行业从业人员职业操守和行为准则》发布答记者问。

    塑造银行业共同职业操守

    规范银行业从业人员行为

    ——中国银行业协会有关负责人就《银行业从业人员职业操守和行为准则》发布答记者问

    为进一步规范银行业金融机构从业人员职业操守和行为准则,塑造共同价值观,加强行业自律和从业人员行为管理,推动清廉金融文化建设,经广泛征求和吸收会员单位意见,中国银行业协会修订了2007年《银行业从业人员职业操守》,明晰了银行业从业人员行为规范,并将名称变更为《银行业从业人员职业操守和行为准则》(以下简称《操守和准则》)。中国银行业协会有关负责人接受了媒体采访,回答了相关问题。

    01

    修订《操守和准则》的背景是什么?

    早在2007年,中国银行业协会就制定过一部《银行业从业人员职业操守》,为强化银行业从业人员行为管理发挥了积极作用。随着我国经济、金融形势的变化以及银行业的发展,一些严重违法违规违纪、损害行业声誉行为时有发生,如何规范银行业从业人员的行为也面临着新的挑战。

    为贯彻习总书记关于让党员干部“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的反腐治理讲话精神,落实中央“八项规定”、反“四风”要求,实施银保监会党委和驻会纪检组关于银行业清廉金融文化建设的工作部署,推动银保监会《关于印发银行业金融机构从业人员行为管理指引的通知》《中国银保监会办公厅关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》等多个规范性文件的施行,中银协党委高度重视《银行业从业人员职业操守和行为准则》制度建设,成立了修订领导小组,以修订职业操守规范为抓手,针对当前需求促进银行业规范从业人员行为管理,树立新时代银行业清廉文化新风。修订稿形成后,征求和吸收了广大会员单位及有关部门的意见,经过多次内部研讨论证,修订完成后予以发布。

    《操守和准则》的发布,对于塑造银行业从业人员共同价值观,规范银行业从业人员的职业行为,推进银行业清廉文化建设,维护银行业正常经营秩序,维护国家金融安全等具有特别重要的现实意义。

    02

    修订《操守和准则》的原则是什么?

    《操守和准则》的修订遵循以下原则:

    一是特色价值凝聚银行业清廉文化建设共识。从中国银行业多年积累的深厚职业精神中汲取、淬炼可供当代银行业从业人员共同遵循的七大价值观和职业操守,包括“爱国爱行、诚实守信、依法合规、专业胜任、勤勉履职、服务为本和严守秘密”,并以此作为引领规范银行业从业人员职业行为的基础共识和精神内核,促进提高中国银行业从业人员整体素质和职业道德水准,在银行业内建立良好的清廉文化。

    二是与时俱进覆盖银行业清廉文化建设要点。结合当前行业问题进行针对性修订,使《操守和准则》做到三个覆盖。覆盖近年来党中央国务院防控金融风险相关精神及监管规制的核心要求;覆盖近年来银行业相关重大行政、民事、刑事案件风险防范的基本要点;覆盖全部银行业从业人员。

    三是强化机制夯实银行业清廉文化建设基础。按照《中国银监会关于印发银行业金融机构从业人员职业操守指引的通知》等有关要求,强化了职业操守自律机制建设。在银行业从业人员自我约束的基础上增加接受所在机构管理、接受银行业协会自律管理内容;专门规定了对银行业金融机构及高管的自律要求,促进营造风清气正的职场环境和氛围;明确了银行业协会通过银行业“黑名单”“灰名单”等制度对违法违规违纪人员实施自律惩戒的机制安排。

    03

    《操守和准则》修订的主要内容是什么?

    《操守和准则》对2007年规范进行了全面修订:框架上不再按照与客户、同事等主体关系展开,而是按照规范职业操守和行为准则的目标设定框架;内容上结合监管要求和行业需求予以充实和完善;适用对象上尽量对相关银行业从业人员实现全覆盖。整体上,《操守和准则》突出了爱国爱行等七大价值理念,借鉴了国际上关于银行业从业人员的职业操守和行为准则,体现了中国银行业的特色和国际通行做法。

    《操守和准则》分为七章五十四条,各章依次为“总则”“职业操守”“行为规范”“保护客户合法权益”“维护国家金融安全”“强化职业行为自律”和“附则”,其中“行为规范”分为“行为守法”“业务合规”和“履职遵纪”三个小节。

    具体而言,《操守和准则》提炼了“七项职业操守”、“三类行为规范”、“两个服务核心”和“一项名单惩戒机制”。其中,三类行为规范包括“行为守法、业务合规和履职遵纪”;两个服务核心为“保护客户合法权益和维护国家金融安全”;一项名单惩戒机制包括“黑名单”“灰名单”及相关制度。

    04

    《操守和准则》对银行业从业人员在职业操守和行为准则方面提出了哪些要求?

    第一,《操守和准则》提出了七项职业操守,以此刻画银行业从业人员“忠、专、实”的独有职业性格特征和共同价值观。其中,“爱国爱行”“服务为本”“严守秘密”要求银行业从业人员要“忠”,既要拥护中国共产党的领导、忠诚金融事业、热爱银行业工作,又要努力维护所在银行商业信誉,还要竭诚为客户和社会提供规范、快捷、高效的金融服务。“依法合规”“专业胜任”要求银行业从业人员要“专”,在职业生涯中永远要有合法合规合纪意识、谨守职业底线,树立终身学习和知识创造价值的理念,及时了解国际国内金融市场动态,不断学习提高法规政策、银行业务、风险管控的水平,保持“学中干”和“干中学”,在岗位上不断增长专业能力。“诚实守信”“勤勉履职”要求银行业从业人员要“实”,珍视声誉、信守承诺,践行“三严三实”的要求,发扬银行业“三铁”精神,尽责、尽心、尽力做好本职工作。

    第二,《操守和准则》提出了三类行为规范,引导银行业从业人员全面守法、合规、遵纪。其中,“行为守法”要求银行业从业人员不得违法犯罪,严禁非法催收、组织参与非法民间融资、信用卡犯罪、信息领域违法犯罪、内幕交易、挪用资金、骗取信贷等行为;“业务合规”要求银行业从业人员遵守关于岗位管理、信贷业务、销售业务、公平竞争、财务管理、出访管理、外事接待、离职交接等规章制度;“履职遵纪”要求银行业从业人员贯彻“八项规定”、反“四风”精神,如实反馈信息、按照纪律要求处理利益冲突、严禁非法利益输送交易、实施履职回避、严禁违规兼职谋利、抵制贿赂及不当便利行为、厉行勤俭节约、塑造职业形象,共同营造风清气正的职场环境和氛围。

    第三,《操守和准则》提出了两个服务核心,强调银行业从业人员要服务好客户、服务好国家。其中,“保护客户合法权益”要求银行业从业人员礼貌服务客户、公平对待客户、保护客户信息、充分披露信息和提示风险、妥善处理客户投诉,充分体现了即将施行《民法典》关于隐私权和个人信息保护法律精神;“维护国家金融安全”要求银行业从业人员接受和配合监管工作、落实反洗钱和反恐怖融资规定、协助有权机关执法、举报违法行为、服从应急安排、守护舆情环境,充分体现落实党中央、国务院有关防控金融风险的战略部署与要求。

    第四,《操守和准则》提出了强化职业行为自律机制,明确银行业从业人员、高管、银行业金融机构及银行业协会推动实施职业操守和行为准则的各方职责。其中,要求银行业从业人员接受管理、监督,要求高管以上率下实施职业操守和行为准则、并将相关要求融入日常管理工作,要求银行业金融机构建立、完善相关内部管理制度规范,要求银行业协会开展监督、检查、评估并实施自律性惩戒。

    05

    《操守和准则》实行名单惩戒机制有哪些依据?

    《操守和准则》明确银行业协会建立违法违规违纪人员“黑名单”和“灰名单”,对纳入相关名单的人员实行通报同业、行业禁入等惩戒制度。名单惩戒机制具有广泛的法律法规基础,切实为职业操守和行为准则的贯彻实施提供力度。

    一是在法律层面,名单惩戒机制贯彻了《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国商业银行法》等法律中规定的“诚实守信”等法律原则;

    二是在政策法规层面,名单惩戒机制落实了《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》《中国银监会关于印发银行业金融机构从业人员职业操守指引的通知》《关于印发银行业金融机构从业人员行为管理指引的通知》、国家发改委等七部委印发的《关于加强涉金融严重失信人名单监督管理工作的通知》等规范中关于建立失信惩戒制度的要求;

    三是在自律公约层面,名单惩戒机制遵循了《银行业协会工作指引》《中国银行业协会章程》《中国银行业维权公约》等自律制度。未来,中国银行业协会将通过推动银行业金融机构修订劳动合同、增加失信惩戒条款等方式进一步落实违反职业操守和行为准则的自律性惩戒安排。

    06

    《操守和准则》对银行业金融机构及高管提出了哪些具体要求?

    《操守和准则》的一大亮点是针对银行业金融机构和高管提出了“特别准则”。针对一些因机构风气不正、高管意识不足导致的行业乱象,对银行业金融机构提出要“不得向特定关系人等提供高薪、职位职称”、破除“圈子文化”,要“关爱员工,严禁体罚、辱骂、殴打员工”“采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施,防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰”等要求;对高管提出“带头遵守、模范践行职业操守和行为准则”“在战略制定和绩效管理等工作中融入职业操守和行为准则考量”“全面推动所在机构营造良好从业氛围和工作环境”等要求。

    07

    如何在银行业贯彻落实有关监管规定及《操守和准则》?

    我们计划将有关监管规定及《操守和准则》的宣传贯彻作为今后一个时期的重点工作,成立专门小组开展三项专题工作:一是通过解读、培训、研讨等多种方式向银行业从业人员全面宣讲有关制度规定;二是推动地方银行业协会、银行业金融机构结合自身特点制定相关实施细则,进一步促进《操守和准则》落实;三是实现《操守和准则》宣贯工作与中银协其他重点工作的有机结合,适时制定《银行业从业人员失信信息管理办法》,将有关监管规制及《操守和准则》贯彻落实情况纳入金融清廉文化建设、预防银行业从业人员金融违法犯罪、维护银行业声誉、提升优质文明服务等活动中考量,促进多项重点工作形成合力共同促进全行业树立风清气正新风尚。

  • 中国CPI向下、PPI向上 通缩忧虑不散货币政策难收紧

    受高温及降雨天气影响鲜菜价格维持涨势,但鲜果和猪肉等肉类价格涨幅回落,带动中国8月CPI同比涨幅自上月触及的三个月高位回落。未来随着南方洪灾影响的季节性因素进一步消退,CPI将重回下降通道,而PPI随着需求的改善,未来会进一步向上修复。

    CPI向下、PPI向上,其实也反映出后疫情时代中国经济面临的一个结构性问题,即供给改善优于需求复苏,需求整体依然偏弱。至于中国目前的货币政策正在从疫情时期超宽松状况向正常化回归,并非进一步收紧,未来走向将更多取决于经济基本面。

    “通胀整体符合预期。CPI往下走,PPI往上走,前者主要受食品价格影响,后者降幅收窄主因国内复工复产进一步提速;预计未来PPI降幅还会进一步收窄,四季度有可能转正,”摩根士丹利华鑫证券首席经济学家章俊评价称。

    他认为现在的货币政策不能说是收紧,但明显开始正常化。在控制系统性风险的前提下,随着复工复产推进、就业改善,货币政策开始退出疫情期间的超宽松状态,这是一个正常化的过程,并没有出现所谓的紧缩。

    中国国家统计局周三公布,8月居民消费价格指数(CPI)同比上涨2.4%,和路透调查预估中值相符,自上月触及的三个月高位2.7%回落,主因猪肉牛肉等肉类价格涨幅回落。其中,食品价格同比上涨11.2%,非食品价格上涨0.1%。

    统计局并公布,8月工业生产者出厂价格指数(PPI)同比下降2%,亦和路透调查预估中值一致,上月为下降2.4%。

    国家统计局城市司高级统计师董莉娟在解读中指出,受高温及降雨天气影响,8月鲜菜价格同比上涨11.7%,涨幅扩大3.8个百分点;而猪肉供给有所改善,猪肉价格同比上涨52.6%,但涨幅比上月大幅回落33.1个百分点。

    当月牛肉和羊肉价格分别同比上涨14.4%和9.7%,涨幅均有回落;鸡肉和鸭肉价格分别下降1.6%和0.9%,为近三年来首次下降。鲜果和鸡蛋价格分别继续下降19.8%和12.4%,降幅均有收窄。

    “此轮CPI上涨具有明显的结构性特征。宽信用背景下货币和社融出现较快增长,但并未传导到价格上。水灾叠加农产品供给的特性带动食品类价格上涨,可以说,这种结构性因素推动的价格上涨并不具有可持续性,”中海晟融经济学家张一称。

    他认为,PPI持续下跌,本质上2019年下半年以来产能过剩效应的持续发酵,疫情期间,政策更多地是作用于供给端,防止了企业大规模倒闭,但在需求不足的背景下,进一步加大了供需的结构性矛盾,预计PPI整体价格走势仍然疲弱。

    需求不足带来通缩压力

    中国8月扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨0.5%,涨幅与上月相同。今年前八个月核心CPI同比涨幅也只有1%,而2019年和2018年全年核心CPI分别为1.6%和1.9%。

    “预计后续CPI仍将继续回落,四季度料将在2%以下波动,通缩压力加大;PPI受国内需求和国际大宗商品下行双重压力制约,反弹乏力,预计仍将在负值区间徘徊更长时间,通缩状况短期内难以改变,”中原银行首席经济学家王军称。

    章俊认为,核心CPI处在低位,但还是正值,还不能说是通缩。当然,核心CPI可能是比较令人担心的,但目前还不需要货币政策去做出反应。

    “目前货币政策其实是正常化,并不是收紧。而且正常化之后,依照目前的通胀水平,货币政策其实也难以进一步收紧,而是会维持合理力度的操作,”他指出,现在强调货币政策要有灵活性,而且鉴于海外不确定性,也需要保持一定的货币政策空间,保留一定前瞻性。

    中国总理李克强上周三主持召开国务院常务会议,要求稳健的货币政策灵活适度,着眼服务实体经济,要保持政策力度和可持续性,不搞大水漫灌,引导资金更多流向实体。

    张一认为,价格从来不是制定货币政策的关键因素,但价格持续疲弱也从另一个角度提示,目前的政策力度是否足够,在内需不稳的情况下,过快紧缩货币政策是否会导致四季度后经济面临影响,这些都是需要考虑的问题。

    中国央行公开市场今日进行了1,200亿元人民币七天期逆回购操作,为连续第三日净投放,三日累计净投放规模达2,200亿元。业内人士称,同业存单发行利率持续高企,央行公开市场操作规模维持较高水平,有助于平抑二级市场的担忧情绪。

  • 银行公会派定心丸 符资格借贷者必获批

    (吉隆坡8日讯)为期6个月的延缓还贷计划即将于本月杪结束之际,马来西亚银行公会向面临还贷困难的民众和商家大派定心丸,指只要借贷者符合针对性还贷援助的资格和条件,银行一般不会拒绝施以援手。

    大马银行公会执行董事卡尔芭娜指出,银行业自8月7日开始采取实施针对性还贷援助措施后,绝大部分个人和中小型企业借贷者提出的申请都获批准。

    卡尔芭娜日前接受专访时指出,无论是个人或企业借贷者,申请批准的比率都很高,这显示,各银行都积极接触各自的客户,通过提供还贷援助,协助他们解决财务困难。

    主动接洽银行者偏低

    “寻求银行提供还贷援助时必须出示失业或减薪等相关文件作为证据,而非只是口头上这么告诉银行职员,毕竟口说无凭。”

    她说,事实上,主动与银行接洽以解决还贷困难问题的个人和中小企业借贷者人数仍然偏低,为此她呼吁面对还贷困难的借贷者,尽快赶在延缓还贷9月30日结束前,主动与本身的银行联系和见面,洽谈还贷方案。

    卡尔芭娜指出,自政府宣布采取针对目标群体的还贷援助后,银行公会会员银行一直都主动并采取多项措施接触客户。

    卡尔芭娜出身为一名执业律师,在法律界有10年的执业经验,过后投身企业界,在企业收购与合并活动、债券与股票资本市场、银行及跨境交易方面,拥有丰富的经验。

    她是在大马银行公会前执行董事已故蔡枚玲于2017年1月6日与世长辞后,于同年9月18日出任该公会执行董事。

    联办“贷援运动”走全国

    卡尔芭娜指出,银行公会会员银行都确保,有关针对性还贷援助的相关资料可在其各个接触点取得,以尽可能让更多借贷者了解相关详情。

    “银行公会会员同情其遭受冠病疫情负面影响的客户的遭遇,并和有关当局密切合作,确保继续为受影响的借贷者提供援助。”

    她说,此外,国家银行、信贷咨询与债务管理机构(AKPK)及多家银行也联办“还贷援助运动”,由参与银行的代表,现场解答公众针对有关援助的疑问。

    “还贷援助运动”将在国内多座城市巡回举行,继吉隆坡、沙巴亚庇及砂拉越民都鲁之后,接下来将陆续于9月中旬在砂拉越泗里街、彭亨关丹及柔佛新山举行。

    她说,诚如首相丹斯里慕尤丁于今年7月29日所宣布,特定受影响借贷者将获得针对目标群的特别还贷援助。

    若在延缓还贷措施结束后仍需要获得进一步援助,受促尽快联系各自的银行,以讨论适合各自情况的还贷援助方案。

    她说,这类援助可能包括(一)在一个指定的期限内,只需付还特定贷款的利息、(二)延长贷款期间,以降低每月还贷数额,以及(三)修改贷款的其他条款。

    银行公会也为此制作包括中文在内的4种语文还贷援助海报。

    针对性还贷援助接触点:
    A.银行官网
    B.银行分行
    C.社交媒体
    D.服务柜台/服务热点
    E.直接提醒银行客户,例如发短信及致电客户
    F.通过与客户的正式联系,告知借贷者有关还贷援助,借贷者须与银行联系,以尽快讨论还款方案

    主动接触银行商财务状况

    卡尔芭娜重申,对于借贷者而言,主动接触银行和讨论并确认最适合其当前财务状况的选项,及时获得有关恢复还贷的援助,并从今年10月起恢复每月还贷至关重要。

    她说,银行业了解借贷者,无论是个人还是中小型企业所面临的困境,并准备为受到2019冠状病毒病疫情不利影响的客户提供持续的援助。

    她针对政府和国家银行早前已决定,在银行延缓还贷计划于9月30日届满后不会延长该计划,而是改为采取针对性的援助,但过去几个星期,仍有不少机构和组织,包括大马雇主联合会及马来西亚中小企业公会仍要求延长延缓还贷计划,这么回应。

    助受影响者渡难关

    她说,当我国开始对抗疫情时,银行业即已迅速的作出反应。被视为我国经济重要和关键领域的银行领域,迅速采取措施以自动全面延缓还贷措施的形式,为受冠病疫情影响的借贷者提供财务救援。

    许多不被视为必需服务的行业必须遵守当局的严格规定,在管控令期间停业,这造成许多人和企业的收入深受负面影响。因此,通过全面延缓还贷方式进行的财务援助,为借贷者在这个困难时期提供一些喘气空间。

    “必须指出的是,马来西亚是全球唯一实行自动全面延缓还贷措施的国家。我国是在实行行动管控指令以抵御冠病疫情期间,从今年4月起至9月30日的6个月内实行自动全面延缓还贷,以协助受影响的个人和中小型企业渡过难关。根据国际信贷评估机构穆迪投资者服务(Moody’s Investors Service),大马提供了东南亚最全面的延缓还贷措施,涵盖了总贷款额约80%比重。

    “实行延缓还贷的目的在于纾缓受行动管控令影响的借贷者的现金流压力,在这6个月期间,协助面对财务困境的个人和企业应对挑战。”

  • COVID-19 is setting Canadian women in finance back by decades

    One survey shows nearly one in 10 women in Toronto finance has considered quitting; no men have even thought about it

    Part of Justin Trudeau’s economic strategy since becoming prime minister has been to increase the power of women in Canada’s labour force. It was working until COVID-19.

    Canada had the highest participation rate for women in the Group of 20, according to an OECD report last year. By comparison, the U.S. ranked 10th. The employment rate for Canadian working-age women hit a record last September, Statistics Canada data show, but the virus erased 20 years of progress — at least temporarily.

    The group whose employment levels are furthest away from pre-virus levels? Moms with school-age kids. Women are also cutting back their hours more sharply than men, and the impact COVID is having on their ability to work extends all the way up the economic ladder.

    In the nation’s financial hub, where efforts have been made to boost the number of women in leadership positions, one survey shows nearly one in 10 has considered quitting their jobs while no men have even thought about it.

    Fresh labour-force data are due Friday in both Canada and the U.S. and will underscore what’s at stake as schools open in the fall. While Canada mostly avoided a summer resurgence of COVID-19 — it has fewer than 6,000 active cases — the picture is still one of delays, uncertainty and disruption.

    “We cannot fully reopen our economies until we can safely reopen schools. And we may not be able to safely reopen schools,” Frances Donald, global chief economist of Manulife Investment Management, said in an interview.

    There are also consequences for diversity, especially in the upper echelons of business where women’s progress has been slow and hard-fought. It doesn’t take much to set back the clock.

    Generational Impact

    A July survey of 300 professionals by Women in Capital Markets, a Toronto-based industry group, showed a worrying trend: 9 per cent of women said they were considering quitting their jobs and the same percentage asking for a leave of absence. No men said they were thinking of quitting, though 8 per cent said they’ve considered asking for reduced hours.

    “When something in the family is too tough, it’s still usually the women who take the step back in order to ensure that the household continues to function,” said Camilla Sutton, chief executive officer of the organization. She’s particularly worried about mid-level women in business who may be in the throes of child-rearing. If a big chunk of that cohort quits, or steps back, “you have a pipeline gap for the next generation.”

    Unless they pedal harder.

    Belle Kaura has the energy and organizational skills you might expect from someone with three law degrees who has worked in big roles at Bank of Montreal, Pacific Investment Management Co. and now Third Eye Capital Management Inc., a private-credit firm where she’s head of compliance.

    We cannot fully reopen our economies until we can safely reopen schools. And we may not be able to safely reopen schools FRANCES DONALD

    Before the pandemic, she was out the door before her kids were awake, catching an early train to work long hours in Toronto’s financial district and tacking on evening events two or three nights a week. Her husband runs two dental clinics outside the home from 9 a.m. to 9 p.m., six days a week. During the school year, her parents would pick up her daughters and look after them until she or her husband got home, sometimes letting them stay overnight. In summer, all-day camps replaced school and the routine held up.

    When COVID-19 struck, all that went out the window. Now her elderly parents are social distancing and Kaura is working from home while supervising Meliya, 13, and Sofia, 9. Her employer has been supportive but her professional workload has also increased with market volatility, she said, a common observation in the investment industry. A fits-and-starts return to school will make everything much harder.

    “You try to keep all the balls in the air at all times. But inevitably at the end of the workday or the work week, you feel like your efforts are inadequate on some front,” Kaura said in an interview. The days are so long her kids now book time slots in the evening hours to talk to her, having already started Facetiming her from inside the house to avoid walking in on meetings.

  • 美元贬值才刚刚开始?

    2020年夏季开始突显的美元贬值趋势将持续至何时?这是国际金融市场最主要的关注焦点之一。目前,美国实际利率下降带来的美元抛售趋势正在告一段落。但是,如果考虑到美国的货币政策走向和过去的萧条期的经验法则,美元贬值的波浪或许刚刚开始涌动。  

    美元兑主要国家货币加速贬值是在6月以后。美国洲际交易所(ICE)计算的显示美元综合价值的指数8月18日降至92.0~92.4区间,在5月底以来的2个半月里下降6%。在这一期间显著的是欧元汇率的上升。欧元兑美元汇率一度从1欧元兑约1.11美元升值至约1.19美元,出现了买入欧元抛售美元趋势被推进的情况。

          成为抛售美元原因的是美国的实际利率下降。实际利率指的是从名义利率中剔除物价变动的影响的利率。日本三菱UFJ银行的数据显示,美国10年期利率从5月底的-0.5%降至8月的-1%。为了应对新冠疫情,美国联邦储备委员会(FRB)重启了事实上的零利率和量化宽松政策,结果名义利率下降,在此背景下,美国政府的巨额财政刺激导致预期物价上涨率提高,实际利率的跌幅也有所扩大。

    美国实际利率在8月中旬以后转为持平,美元贬值的势头也在减弱。兑欧元汇率在26日的东京外汇市场徘徊在1欧元兑约1.18美元。兑日元汇率为1美元兑106.0~106.9日元区间,一度达到104.0~104.9日元区间的日元升值出现反转。货币期货市场的投机资金的做空美元持仓时隔约1个月缩小,“美元贬值走势告一段落”的说法也开始出现,但是否的确如此呢?

          日本三菱UFJ银行的内田稔表示“美元贬值的趋势不会轻易改变”。这是因为,他认为美联储为推动经济复苏和市场稳定而推进的零利率政策和充裕的美元资金供给举措距离退出依然遥远。美国在2008年的雷曼危机后退出零利率经过了7年时间。内田表示此次“认为美联储的加息时期将在2024年以后是市场参与者的普遍看法。作为经常项目赤字国的美国一直以相对较高的利率吸引投资资金,但如今已变得困难”。

          摩根士丹利MUFG证券的杉崎弘一也预测美元贬值趋势会持续。在外汇市场,过去筹集日元等低利率货币、投资于更高收益率的资产的套利交易活跃,但杉崎认为“美元计价资产的投资价值降低,如今美元本身不再是投资对象,而是正在成为用于筹集的货币”。

    “美国在经济衰退期,存在为缓解通货紧缩压力而追求美元贬值的倾向”。日本Pictet投信投资顾问的市川真一以1990年代前半期的克林顿政权初期和雷曼危机时为例,认为目前已进入长约3年的中期美元贬值局面。如果以超过10年的较长周期来看,美元仍处于高点区域,这也在带来“存在进一步贬值的空间”的看法。

    正在关注美元走向的不仅限于市场参与者。由于最近的美元暴跌,著名经济学家等人开始针对“美元霸权”动摇的可能性展开讨论。此前预告美国金融危机的美国纽约大学教授鲁里埃尔·罗比尼认为,在新兴市场国家中,中国的存在感将进一步提高,人民币的普及有可能取得进展。如果美元贬值今后进一步加速,认为美元衰退的看法也很难说夸张。

  • MONEY THOUGHTS: The Es of financial planning

    IT is intellectually rewarding to discover how disparate concepts spanning curiosity, space, time and economics may fuse together to achieve a common goal: serious wealth.

    Therefore, today we’ll look at three terms starting with the letter “E” which dovetail together to grant us powerful insights into the world of money.

    1. Equities

    2. Emergency Buffer Fund (EBF)

    3. Entropy

    EQUITIES

    The annual World Wealth Report analyses the asset allocation preferences of the world’s wealthiest individuals.

    A chart found in most yearly WWRs tracks the percentage of their investment wealth spread across five primary asset classes: cash, fixed income (bonds), equities (stocks), investment real estate, and alternative investments (like private equity, structured products, hedge funds, derivatives, foreign currencies and commodities).

    Diversification across asset classes is wise. However, over long periods, say, from a decade to a century, equities tend to outperform all four other major asset classes.

    This is not surprising.

    When we buy directly listed stocks or even equity funds, we are investing in business ownership. It is through owning and operating a business well that enormous wealth is created and then consistently compounded over decades. Yet there is a trade-off:

    Equity investors accept sizeable risk when they opt to part with a portion of their nest egg to try and grow their money faster than they might using the other four primary asset classes.

    In exchange for accepting equities’ higher risk, they demand — and sometimes receive — outsized gains through dividends and price appreciation.

    The trade-off for high potential returns is the acceptance of large levels of investment risk.

    That doesn’t mean we should avoid equities, just that we should invest gradually and intelligently.

    Equity funds grant us broad-based diversification while directly owned stocks carry the potential for enormous gains (but also gargantuan losses) in exchange for accepting huge asset price volatility. I own both forms of equities in my portfolio.

    For my financial planning clients, though, I adopt a more prudent approach and advise them on asset allocation plans implemented through funds spanning up to five asset classes.

    It is a helpful way to mitigate single-stock-selection concentration risk when investing in the exciting equity space.

    EBF

    The EBF or Emergency Buffer Fund is a cushion of cash or a reserve fund that protects us, quite literally, from the “slings and arrows of outrageous fortune”, as the unparallelled William Shakespeare wrote in Hamlet Act 3, Scene 1.

    Emergencies arise; that’s life.

    Intriguingly, having a fat EBF — comprising pure cash of our own, not borrowings — not only helps us deal with real life emergencies but also calms our nerves when investment markets, especially tumultuous equity ones, nosedive at the most inopportune times.

    Our personal EBFs should cover between three and 12 months’ normal monthly expenses, depending upon our circumstances. I recommend holding EBF cash in bank accounts and pure money market funds.

    As this GVC or Great Virus Crisis gathered momentum in Malaysia (and, of course, globally) from mid-March this year, the individuals and businesses that survived the best — economically speaking — were those with obesely-funded EBFs. For them, this crisis was a mere inconvenience.

    But those without fully-funded EBFs experienced this economic implosion as a crushing calamity.

    ENTROPY

    There is a thermodynamic quality of physical systems, which arises because energy always spreads or thins out as we move from the past to the future.

    It is called entropy and is a physical system’s inherent tendency to move from order to chaos or from high energy density (at the Big Bang) to the projected HDU (Heat Death of the Universe) at the so-called end of time.

    On the much smaller time scale of our wisp-like lives — spanning, give or take, a brief century — if we wish to grow fitter, wiser or wealthier, we need to cause localised entropic reversal by proactively choosing to eat better and exercise harder, study more intensely and ruminate more deeply, or save sacrificially and invest intelligently.

    The benefits which accrue from financial planning are enormous. But they will never happen by accident. We can wander into debt. We can’t wander out of it.

    Doing so requires a solid plan, discipline, patience and persistence.

    In every area of life, valuable hard-won victories arise not by going along effortlessly with the flow but by swimming against the current to raise our levels of orderliness.

    In doing so, we battle and successfully defeat life’s entropic tendencies to plunge us into chaos.

    Great ways to reverse our financial entropy is to commit to the financial planning process; invest widely using several asset classes, including well-chosen equities; and building up EBFs for our lives, our families and, possibly, our businesses.

  • 政策框架检讨完毕 鲍威尔要试着让人相信高通胀是好事

    经过将近两年的检讨,美国联邦储备委员会(美联储/FED)的官员们感觉自己已经想出了一种实现物价稳定和充分就业两大目标的更好办法。

    美联储主席鲍威尔(Jerome Powell)周四将开始这项或许更为困难的任务:说服公众相信,在一场可以说让美国人民对政府机构丧失信任并导致大量人口失业的疫情之后,美联储能够也将会履行自己的使命。

    一个令人困惑的话题其实很难作为卖点:其重点是要告诉美国人民,长期来看高通胀率对他们是有益的。分析师开始猜测,在货币政策对经济的帮助或许已近极限的环境下,美联储的新“框架”是否真比现有的更胜一筹。

    “目前的情势的确危险,货币政策决策者手中的弹药已所剩无几,”美联储研究部门前主管David Wilcox说。他现在是位于华盛顿的彼得森国际经济研究所的高级研究员。

    美联储的新框架预计很快公布,Wilcox表示,他担心新框架会显得抽象,除非同时出台新的执行举措,譬如新的大规模购债计划或设立明确的失业率目标。

    美联储上次政策会议的纪录显示,未来可能更进一步推进这些步骤,好让联储有时间观察经济在疫情现阶段的表现。美联储已将利率降至零水准、开始进行一些购债并批准大规模放贷计划。

    周四鲍威尔的线上演说将谈到联储政策框架的检讨,一项包含公听会和研究的倡议,以探讨货币政策应该采取甚么样的改变来因应经济变化。

    今年由堪萨斯联储主办的年度经济座谈会通常是在度假胜地怀俄明州杰克森霍尔举行,但受疫情影响改以线上方式进行。美联储官员向来会利用杰克森霍尔全球央行年会发出政策转变信号,外界预计鲍威尔在周四1310 GMT开始的演说也将是如此。

    美联储副主席克拉里达、理事布雷纳德下周也有演讲行程安排,他们将在华盛顿智库主办的活动中发表讲话。

    未达成的目标

    主题似乎将深入货币政策细节,集中在疲弱通胀与低失业率无法共存的观点,因为如果太多人就业,薪资和物价将螺旋式上升。

    然而在疫情发生前,这种情况就已经出现。失业率缓步降至历史低点,但通胀率却甚至没有碰到联储的2%目标。而被视作未来物价上升速度关键的通胀预期也滞后。

    这不仅对美联储而且对于世界各地的央行官员来说都是一个长期问题。 如果没有通胀,利率仍会低于正常水平,当经济像今年一样衰退时,就几乎没有空间透过调降利率来帮助经济。央行届时面临迅速降息至零的局面,并使用政治层面来讲较难的工具,例如债券购买或信贷计划,来支持企业和家庭。

    “越来越多人意识到,最初在美国和全球设定的2%通胀目标还远远不够,”圣路易斯联邦储备银行总裁布拉德在最近接受路透采访时表示。他称,改变框架可能有助于“提振目标,并让预期维持在2%。”

    美联储一开始在2012年制定了通胀目标,此后大部分时间都未实现。 金融市场表明,美国10年后的预期通胀率仅为1.75%,该水准反映出几乎无需担心通胀率跳升的风险,也几乎不相信美联储能够掌控这么一个本该由央行掌控的经济变量。

    在下个月的政策会议上,美联储料将会调整其对通胀目标的描述。不再期望年通胀率达到2%,而是让较长一段时间内的平均通胀率达到该目标,明确允许或许有几年物价增长较快,以弥补有几年物价上涨较慢的情况。

    举例来说,可能需要长达10年的2.5%通胀率,才能抵销2012年以来通胀率未达标的情况。

    “彻头彻底的噩梦”

    新框架预计也将更加记取过去几年的最大教训:失业率可以在不引发物价上涨的情况下跌到比预期更低的水准。

    当前的策略是把超低失业率视为一个美联储需要“化解”的通胀风险,而非受薪阶级在物价温和情况下的额外红利。

    以平均通胀率目标的方式暗示容忍更高的物价涨速,应该会允许更低的失业率,因为即使在物价上涨之际,美联储也将会维持更宽松的金融状况,不像一些人所批评美联储的以往做法,在就业增长刚起步时就把它扼杀了。

    要解释这些鲍威尔恐怕要颇费口舌,在美国约有2,800万人领取失业救济的情况下,或许更是如此。尽管美国整体通胀温和,但最近物价涨得最凶的都是食品和家用电器等生活必需品。

    “万一不幸失业率很高而且通胀率超过2%呢?”Columbia Threadneedle高级分析师Ed Al-Hussainy表示。过去正是这种组合促使美联储在1970年代展开一场长达20年的打击通胀战役,树立起通胀斗士的公信力。

    “要向国会和公众说明个中缘由,会是一场彻头彻尾的噩梦,”Al-Hussainy说。

  • 金融科技企业开始逆转大银行

    融合IT和金融的金融科技(Fintech)企业的利润正在扩大。从全球金融机构的2020年4~6月财报来看,金融科技企业的利润超过日美欧大银行的情况十分明显。除了股票总市值之外,业绩也开始发生逆转。新型冠状病毒疫情促使数字化进程加快,这一因素或使逆转趋势增强。

    “由物质(实物)转向数字是一股强大的东风,而且这股风并不是短暂性的”,在电子支付企业美国PayPal Holding召开的财报说明会上,首席执行官(CEO)丹·舒尔曼的期待之情溢于言表。

    4~6月PayPal的净利润同比增长86%,达到15.3亿美元,创历史新高。由于新冠疫情,网络销售市场实现增长,支付服务总额增加3成。

    中国企业也取得了引人注目的飞跃性进步。4~6月腾讯控股的金融科技企业服务业务的毛利润增长57%,达到了12.5亿美元。中小型零售企业和餐厅等引进微信支付系统的动向扩大。

      阿里巴巴集团的4~6月财报显示,其出资33%的蚂蚁集团的权益法利润超过4亿美元。推测蚂蚁集团的净利润约为13亿美元。以支付宝为轴心,智能手机银行和资产管理等金融服务不断扩大。

    金融科技企业实现了可与大型金融集团匹敌的利润水平。PayPal的利润超过了美国花旗集团,蚂蚁集团的利润达到了瑞士瑞信银行的同等水平。

    市值之高也非常引人注目。PayPal的市值约为2300亿美元,比日本三大银行的总市值(约1300亿美元)高出7成。蚂蚁集团准备进行首次公开募股(IPO),目标是市值达到2000亿美元,逼近美国第二大的美国银行(Bank of America,约2200亿美元)。

    其他结算相关企业方面,著名信用卡企业美国VISA的4~6月期利润下降23%。随着消费下滑,整体的信用卡使用低迷。但在线结算增加,对业绩构成一定支撑。

    3月取得银行业执照的美国SQUARE公司4~6月出现亏损。由于建立了个人商店等可以使用手机轻松完成信用卡结算的机制,实现了快速增长,计划2021年成立银行。市值约为670亿美元,超过三菱UFJ金融集团。

    因数字化措施,业绩出现分化

    商业银行和投资银行也因数字化措施,业绩出现差距。

    在美国高盛集团的市场部门,债券和股票的4~6月营业利润均创金融危机以来的最高纪录。高盛集团向客户提供电子交易平台“Marquee”,客户在疫情期间居家也可以实现电子交易和风险管理。4月外部签单创历史新高。因计提贪污相关的准备金,整体收益减少。

    美国摩根士丹利4~6月虽有90%以上的员工居家办公,仍创下最高利润。野村控股等在美国从事贸易业务的企业总体上业绩良好。

    在美国,联邦储备委员会(FRB)的系统实现电子化,某大型证券公司高管透露,“国债招标在自己家里也可以参加,居家办公并不妨碍业务”。但日本市场还不具备在自己家里进行国债招标及央行公开市场操作的系统环境。必须去到公司,利用公司的专用终端进行交易。

    据QUICK FactSet统计,东证上市企业4~6月日均交易额比1~3月减少。封城措施比日本严格的纽约和伦敦反而交易增加,日本大和综研的中曾宏分析指出:“切实抓住了(随着金融数字化发展)股票和债券大幅波动带来的收益机会”。

  • 中资银行上半年获利或十年来首降 因疫情致坏债及拨备激增

    分析师和官方数据指出,中国一些大型银行上半年利润势将录得全球金融危机以来首次下跌,归因于新冠疫情导致坏债激增以及坏账拨备增加。

    中国五家大型国有银行8月28日将开始陆续公布财报,其中包括中国工商银行(601398.SS)、中国建设银行(601939.SS)、中国银行(601988.SS)等。

    交银国际研究主管洪灏表示,过去银行都比较轻松,但如今许多迹象表明他们承受很大压力…疫情严重冲击小企业…资产负债表不会好看。

    中国银保监会数据显示,中国的商业银行今年上半年整体净利下降9.4%,六家最大的银行获利同比下降12%。

    中国国常会6月向金融系统提出,要通过引导利率下行、实施贷款延期还本付息、减少银行收费等政策,全年向各类企业合理让利1.5万亿元人民币(2,120亿美元)。

    两位银行业人士告诉路透,中国银保监会要求一些国有银行在今年上半年全面确认资产负债表上的不良贷款并增加缓冲,这将打压利润。这两位人士来自其中一家银行。

    中国一些主要券商罕见取消了对银行上半年盈利的预测。一位分析师提到了“各家银行可能会为实体经济牺牲利润”的不确定性。

    银行业人士此前表示,一些规模较小的银行也在银保监会的推动下,采取了削减银行工作人员薪酬等措施,以支撑资产负债表,因应“苦日子”。

    中国银保监会主席郭树清最近接受官方媒体采访时敦促银行增加拨备计提和资本补充,并制定“切合实际的”利润计划。

    据新华社8月13日报导,预计今年全年中国银行业将处置不良贷款3.4万亿元人民币(4,900亿美元),以控制新冠疫情带来的金融风险。

    中国银保监会和各大银行暂未回应置评请求。

    年初疫情导致中国经济下滑后,第二季恢复增长。但分析师称复苏依然脆弱。监管机构一直敦促银行提供低息贷款,并向小型企业提供更多贷款以支持就业和经济增长。

    “2020年下半年,银行很有可能将继续实施一些财政和货币刺激措施来抵御新冠疫情的影响,”惠誉博华评级总监张弛表示。

    “利率下调、手续费削减、促进放贷和贷款偿还宽限措施将继续挤压银行的净息差(NIM)。”