商业银行操作性法律风险分析、概述、特点、成因PPT讲座稿
商业银行操作性法律风险分析
商业银行操作性法律风险分析
一、商业银行操作性法律风险概述
二、商业银行操作性法律风险分析
三、商业银行操作性法律风险特点
四、商业银行操作性法律风险成因
（二）商业银行操作风险种类
内部诈骗
外部诈骗
就业政策和工作场所安全性
客户、产品及业务操作
执行、交割及流程管理
商业银行操作性法律风险分析
商业银行操作性法律风险分析
中国银监会《商业银行操作风险管理指引》：
法律风险包括但不限于下列风险：
1.商业银行签订的合同因违反法律或行政法规可能被依法撤销或者确认无效的；
商业银行的法律风险：商业银行行为不符合法律法规、合同约定以及无法避免法律环境变化所产生损失的可能性。
商业银行操作性法律风险分析
2、内部欺诈操作性法律风险
商业银行操作性法律风险分析
3、劳动关系操作性法律风险
商业银行操作性法律风险分析
3、政府行为引发操作性法律风险
商业银行操作性法律风险分析
（四）商业银行操作性法律风险防范策略
如何提升执行力：银行职业经理人的领导力和执行力学院讲座PPT
前言
如何提升执行力
一、借助领导力
二、把握执行原理
三、讲究执行技巧
一、借助领导力
领导力：通俗地说，就是领导者拥有的权力，说到底是一种对员工的影响力。
借助领导力：通过科学合理地使用我们拥有的权力，通过提升我们的领导力来提升执行力。
一、借助领导力
影响力从何而来？
职位影响力
个人影响力
影响力从何而来 ？
职位影响力
强制性影响力
专家性影响力
人格影响力 .
启示
职业经理人在员工中的影响力，既取决于职位影响力，又取决于个人影响力，但更重要地取决于个人影响力；职业经理人在员工中的威信主要地不取决于他的职位，而取决于他的个人魅力。
一、借助领导力
5、有涵养
职业银行家应具备的十大基本素质
娴熟的银行专业经验（银行经验熟）
（一）短板原理
（二）第一原理
（三）蜂王原理
（四）渔蛇原理
（一）短板原理
短板原理：一个由许多块长短不同的木板箍成的
木桶，决定其容量的并非其中最长的
那块木板，而是其中最短的那块木板。
三、讲究执行技巧
（一）授权
（二）沟通
授权
授权：指在
授权
1、要正确对待授权
授权的心理误区：
（1）权力主义倾向
（2）工作主义倾向
（3）怕失去控制
授权
1.要正确对待授权