现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报-10年度个人工作总结
一年来，现金营运中心在（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告））），回顾一年来的工作情况做一汇报：
一、思想方面：能够积极参加组织活动，（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告））），积极支持和配合总经理协调内外关系，讲大局观念，营造协和的工作氛围。
二、业务方面：
一年来，自己能够紧密围绕着现金中心管理目标和市分行的工作部署努力开展工作，主要做了以下几项工作：
（一）、（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告）））
1、（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告）））
今年实现了（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告））），而且所清分钱币的质量得到有效保证。
2、现金清点业务进一步扩张，提升了全行稳存争储竞争力
（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告））），有效降低网点现金库存占用，提高现金流通。
3、充分利用现有线路资源，（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告）））等待押运车时间过长和部分网点押运车不能按时到达的问题。
（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告）））
（四）、控制库存、合理调配，确保旺季现金投放。
到年末，（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告））），较好地调剂各行元旦至春节期间的投放任务。
三、业务工作中存在的不足：
1、随着现金营运中心业务不断的扩大与集中，中心面临各项制度的整合与操作流程问题还有待再完善。
（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报告）））
在这个年度里，我感谢现金营运中心全体同志对我工作的支持和各部门对我的帮助及行领导正确指导，来年取得更好成绩！
（（（现金营运中心主任干部年度考核个人工作总结述职报）））