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授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告-10年度工作总结

授信审批

一年以来，在行领导正确领导下，（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），尽职尽责履行本岗位职责。现将一年来的工作简要汇报如下：

一、（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

客户评级和授信政策性强、工作量大且要求高，且每年都要对我行所有企业进行重新评级授信。与兄弟行相比，我行法人客户和小型企业户数众多达二千多户，为顺利完成评级授信工作，主要采取以下工作：

1、组织业务培训，做到早布置和安排。（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），确保评级授信工作严肃规范、运作有序开展。

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4、防范控制风险，（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

二、适应形势要求，调整工作重点，提高工作效率，强化为基层行服务。

1、增加业务工作前瞻性和主动性。（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），作好市分行和支行以及和省分行的桥梁。

（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））

在工作中我也认识到自己的不足之处，应作好以下几方面：（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），也希望大家能一如既往地予以支持和帮助。

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授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告-授信审批部领导述职报告

授信审批

2015年，在行长室的领导下，在（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））。现将一年来的工作总结如下：

一、认真学习，提升自身素质。

认真学习（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））。为增强理论基础，参加工商管理硕士研究生班学习，并顺利通过硕士论文答辩。

二、精心组织，推进业务发展。

为进一步拓展中小企业客户市场，规范业务操作，（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告））），能按时按质根据上级行的要求实施，确保业务顺利开展。

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六、加强培训，重视队伍建设。

随着内部评估法的逐步推行，（（（授信审批分部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告）））。积极配合上级行组织推行信贷审批人资格考试工作。

回顾2015年，虽然做了许多工作，但也存在诸多不足之处，新的一年里，将加强学习，提升自我，以适应我行管理和业务发展的需要，尽最大努力干好本职工作。

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