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信用卡部总经理述职报告全文（原文篇幅长）

根据组织安排，我于2006年6月到卡中心工作，任牡丹卡中心党委书记、总裁、银行卡业务部总经理，屈指算来到现在整整三年。现将任职三年来的工作情况报告如下：

一、任期内信用卡业务总体发展情况

2006年6月—2015年6月，全行信用卡专业在[略]，牢固确立中国第一信用卡银行的市场地位和品牌形象”为指导，积极应对[略]，经过全行上下不懈努力，圆满完成2006-2008三年发展规划确定的战略目标，信用卡业务实现了跨越式腾飞。

（一）过去三年，[略]，是2006年同期的4.5 倍。

在发卡量和消费额快速增长的同时，我们将做

第一季度xx支行营业经理履职报告

县行：

我根据支行的具体安排，按照营业经理岗位职责，我持主管柜员卡，对支行营业部，进行坐班履行营业经理的工作职能。首先在思想高度重视，[略].临柜员工在业务发展上相互支持，风险防范与制度执行相互理解，相互监督，构建和谐环境，促进业务发展。

其次，认真履职，做好管理。营业经理每天工作一般分班前监督核对，班中审核授权，现场管理，班后检查监督核对，[略]。及时传达业务部门业务处理规定.及时查看办公平台等，相关业务处理办法和要求在第一时间内传达至每位员工，并跟踪反馈。组织柜员学习，在晨会.夕会.周会之外按柜员的各类