县支行调研指导工作对各支行的下一步发展提出具体要求讲话稿 – 1
近期，县支行进行调研，深入了解当前县域经济体的市场、客户与同业竞争力情况，研究解决我行县支行发展中面临的瓶颈与困难，并对各支行的下一步发展分别提出了具体要求。
一是对市场及支行内部经营要有更详实的分析与判断。[略]。四是以网点调整为契机，推动个人业务的进一步发展。支行要加大对个人金融业务的重视，提升个金业务。网点布局结构要做进一步规划，类似江东开发区等新兴区块要积极介入，要有更多综合性网点，网点综合柜员制要快速铺开。五是[略]。七是要进一步加强领导干部作风建设。要加强学习，领导干部一定要学习，并且坚持不
营业部党员领导干部民主生活会发言
一是进一步做刻苦学习的表率。现在形势变化很快、很大，我们要适应形势的变化，不断学习。[略]。二是进一步做理念领先的表率。只有理念保持领先，才能保持领先优势、巩固领先地位。要以新的理念指导工作，以先进的理念、创新的思维谋划下一步发展。三是进一步做勤奋工作的表率。[略]。四是进一步做作风优良的表率。要弘扬务实的作风，使决策符合实际、符合基层；真理在基层，要与基层多沟通，离基层越近，离真理也就越近。要弘扬精细的作风。一把手的决策是原则性、方向性决策，[略]。五是进一步做廉洁自律的表率，管好自己、带好队伍。领导干部要严格要求自己，要清正、要廉洁。“其身正，不令
支行干部员工谈企业文化-4
[略]，以及正确的企业价值观，使我一个刚入行不满一年的新员工能很快[略]。
在整齐、响亮的口号声中，我们迎来了全新的一天，[略]，且未发生过现金差错。在负责人的鼓励下，我还参加了支行客户经理的公开招聘，并成功应聘为见习大堂经理，开启了我另一段职业生涯。
[略]，为客户提供优质的服务。企业文化对于一个企业而言，就如同灵魂对于一个人一样重要。在支行我充分感受到了与时俱进、昂扬向上、奋发有为的企业氛围，在这里我将乘风破浪、扬帆远航！
支行干部员工谈企业文化-3
企业文化是企业发展到一定阶段凝聚人心，[略]，要为企业、为自己创造出应有的价值。
企业以创造利润最大化为目的，但在市场竞争激烈的今天，如果[略]。如这次的企业文化手册中每一个理念和行为后都配有鲜活的事例，让大家对此一目了然。
但我认为企业文化的发展不是一天两天可以建成的，[略]，让优良的文化深入人心，这样才能够在日常工作中取得意想的效果，从而进一步提高生产力，真正做到将文化转化为生产力，[略]才能长久发展。
支行干部员工谈企业文化-2
企业文化是企业中所有人共同的愿景、共同的思想方式、共同的价值理念和共同的行为方式。[略]，每一位员工都能得到单位、领导、同事和客户的关怀，有时候这种关怀是无声的无形的，但是只要你用心去感受，你一定会体会到这份情意。而我们，就应该用一份感恩的心，来回报这种情意，共同创造和谐温馨的工作氛围。
[略]。对工作的执着、对事业的追求，不仅会给我们带来成就感，也带给我们快乐，使自己找到人生的舞台、精神的家园。
“没有英雄的个人，只有英雄的团队”，为了我们大家共同的家园，[略]，才能把我行建设成最具价值、最为优秀、最受尊敬的现代金融企业。
支行干部员工谈企业文化-1
作为全国企业文化建设先进单位，如何发展和丰富[略]。下一阶段重点要契合企业发展脉络，不断创新手法，丰富形式，提升内涵，[略]文化融入支行企业文化之中。
首先，要树立创新意识。要有“闯”的劲头和“冒”的精神，[略]。
其次，[略]，脱离了正确的度量就会偏离航道。
再次，[略]，才会无怨无悔地刻苦学习、勤奋工作。在每年为[略]，无不集中体现了支行员工这种认真负责的态度。
最后，要树立业绩意识。[略]。
相信只要我们牢牢把握这四种意识的精髓，心往一处想、劲往一处使，就一定能克难攻坚，采撷胜利的花朵。
《企业文化手册》学习心得座谈摘选-3
从《企业文化手册》的学习中我们可以知道企业理念，并不是某种神秘的、唯心主义的东西，其作为一个关键词或一句核心语，所表达的思想观念及精神内涵，是根据企业实际归纳、概括和提炼出来的，也是企业领导人着力强调和积极倡导的，应当为广大员工共同认可和普遍接受。
当前，构建和谐银行是我们的共同目标，也是我们学习企业文化的目标任务。坚持“和谐银行，温馨家园”的企业愿景，促进构建和谐银行，就是要求我们每一个员工在任何情况下都要以“共创”的美好目标为动力，把国家利益和顾客利益摆在首要位置，把实现好、维护好、发展好企业文化作为一切工作的出发点，心往一处想、劲往一
《企业文化手册》学习心得座谈摘选-2
文化只有被信仰才有价值，而且首先是建立企业自身的文化信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受，成为有价值的文化。作为企业灵魂的企业文化，贯穿于企业经营管理的各个环节，影响着企业内部的管理和发展环境，一个企业的文化决定了整个企业的发展方向和前进轨道。分行依靠“创业、创新、团队、诚信”四种精神的支撑，创造了不同凡响的业绩，这也正说明了企业文化的魅力所在。
作为一名普通员工，牢固树立团队意识显得尤为重要。首先，要正确处理个人利益和集体利益、个人价值观和集体价值观的关系，把个人利益的实现建立在集体利益实现的基础之上，集体价值实现了，个人价值才能实现。
《企业文化手册》学习心得座谈摘选-1
读了《企业文化手册》后觉得企业文化不仅仅是一个空洞无用的词语，而是一个企业在竞争激烈的社会环境中的一块稳固的基石。我从学校毕业后就加入到银行这个团队中，亲身感受到了温馨的含义，领导的关心、同事的帮助使我很快地适应并融入到这个家园中。我们企业文化强调以人为本，使我们员工感觉到自己的重要性，自己是这个企业的一份子。引导我们所有的人都会自觉将个人理想与企业目标联系起来，增强了我们所有的员工为组织发展服务的积极性，最大限度的发挥和体现个人的能力和价值，并进而为组织创造更大的价值，从而实现人心齐、泰山移的场景。
《企业文化手册》一书诠释了分行企业文化
调研指导工作会议发言
对我行下阶段发展提出了五方面要求：
一、坚定信心，坚持领先发展。[略]，完全有能力保持领先优势，创造一流业绩。
二、[略]，形成特色、形成优势，为全省发展多作贡献。
三、克难攻坚，坚持质量发展。一要[略]，确保资产质量持续优良。
四、[略]，增强全行竞争能力。
五、[略]；三要增强各级干部的责任感和使命感，率先垂范，以身作则，以[略]、务实的作风做好各项工作，引领全行持续发展。