人力资源部副总经理年度述职报告
这是一份由银行人力资源部副总经理提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
人力资源部副总经理年度述职报告
根据领导安排,200x年度本人的工作重点有了一些调整,加重了宣传和企业文化方面的工作量,重点主要在教育培训上。
一、主要工作
(一)、宣传工作方面:一是参与组织“学习实践科学发展观”活动,开展学习实践活动“回头看”,分层次、分对象在全行员工和
人力资源部副总经理年度述职报告
这是一份由银行人力资源部副总经理提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
人力资源部副总经理年度述职报告
根据领导安排,200x年度本人的工作重点有了一些调整,加重了宣传和企业文化方面的工作量,重点主要在教育培训上。
一、主要工作
(一)、宣传工作方面:一是参与组织“学习实践科学发展观”活动,开展学习实践活动“回头看”,分层次、分对象在全行员工和
城区支行行长年度述职报告
这是一份由银行城区支行行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
城区支行行长年度述职报告
200x年本人在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕着“结构调整”主题,带领支行在业务发展、品牌建立、内控管理、优质服务、队伍建设等方面取得了良好的业绩,截止(城区支行行长年度述职报告)、品牌金及纸黄金交易(68公斤)、商户交易笔数(32333笔)、等多项指标均位居城区网点前茅,网点各项个金业务均衡、快速发展。
南区支行副行长年度述职报告
这是一份由银行南区支行副行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
南区支行副行长年度述职报告
回顾200x年,是充实的一年,一年来我加强学习,努力提高自身综合素质,提高岗位履职能力。在分行的正确领导和同事们的共同努力下,较好的协助信息科技部总经理、南区支行行长完成各项工作任务。主要做了以下几项工作:
一、在信息科技部岗位上的工作情况
1、组织多个应用系统投产、多个软件版
内控合规部总经理年度述职报告
这是一份由银行内控合规部总经理提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
内控合规部总经理年度述职报告
200x年,内控合规工作从明确工作目标、落实工作重点、建立工作机制入手,不断创新操作风险管理、合规文化建设和内控评价日常化工作,实现了第十三个安全年。
1、通过制定(内控合规部总经理年度述职报告)等多项制度办法,进一步明确了全行内控合规体系建设的工作任务与目标,完善全行内控合规管理组织架构,提
银行公司业务部副总经理年度述职报告
这是一份由银行公司业务部副总经理提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
银行公司业务部副总经理年度述职报告
200x年是我行实施转型发展三年战略规划的第一年,本人在部门老总的直接领导下,(银行公司业务部副总经理年度述职报告),较好的完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管工作中的职责。现将一年来我个人的主要工作完成情况汇报如下:
一、各项主要业务工作成绩
(一)大力拓展项目贷款市场
支行副行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行副行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行副行长年度述职报告
200x年是充满挑战和机遇的一年,也是(支行副行长年度述职报告)。以科学发展观为统领,紧紧围绕市分行提出的《转型发展三年规划》,坚持观念先行,积极推进客户结构、业务结构、产品结构和队伍结构的转型,有序推进全行经营发展,为实现三年发展规划的目标奠定扎实的基础。
一、坚持科学发展观,加快全行观念转变步伐
面对激烈
监督中心主任年度述职报告
这是一份由金融系统监督中心主任提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
监督中心主任年度述职报告
刚刚调入监督中心,(监督中心主任年度述职报告),在行领导的鼓励和帮助下,在各专业部门和支行、(监督中心主任年度述职报告)。全体员工勤政廉洁,风险防控意识进一步提高。
下面,我把一年中的主要工作情况向领导和同仁们作一汇报:
一、监督业务方面
1―7月份,中心运用原监督方式,(监督中心
支行行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行行长年度述职报告
200x年,在市分行的正确领导和全行同志的共同努力下,各项工作都取得了长足的进步:
一是市场拓展成效显著。(支行行长年度述职报告);信用卡发卡量、电子银行捆绑率等产品营销位居全市前列。
二是内控及(支行行长年度述职报告),营业场实现了全年无重大差错。
三是服务质量(支行
分行个人贷款独立审批人年度述职报告
这是一份由金融系统分行个人贷款独立审批人提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
分行个人贷款独立审批人年度述职报告
今年以来,作为市分行个人贷款独立审批人,按照全省个金工作会议精神和分行工作部署,紧紧围绕打造(分行个人贷款独立审批人年度述职报告),深化“两化”改革,努力实现个人金融业务又好又快发展。
一、把握市场与风险的平衡点,进一步优化个人贷款结构。
支行主持工作副行长年度述职报告
这是一份由金融系统支行主持工作副行长提交的年度述职报告,内容专业实用,对银行业内相似环境或场合的类似工作总结报告极具参考意义。
支行主持工作副行长年度述职报告
我于200x年12走上支行主持工作副行长岗位,一年来,(支行主持工作副行长年度述职报告);旺季营销竞赛、结算与电子银行业务、市场竞争力指标考核等均处市分行考核前列;实现了第十三个安全经营年。支行凝聚力增强、员工积极性充分发挥,工行的社会美誉度和品牌形象进一步张扬。现将本人200x 年工作情况简要报告如下: