大爱同行大爱同福――支行感恩企业文化建设实践与探讨
一、感恩文化产生背景
(企业文化-文化导航),下挂十几项内部考核运行制度,引入通报制度、业务督办制度和问责制度,注重部门利益与个人利益挂沟;三是(企业文化-文化导航)。通过近一年的管理年活动,支行各项工作均取得了比较明显的成绩。
(企业文化-文化导航)
二、感恩文化的做法:
(
大爱同行大爱同福――支行感恩企业文化建设实践与探讨
一、感恩文化产生背景
(企业文化-文化导航),下挂十几项内部考核运行制度,引入通报制度、业务督办制度和问责制度,注重部门利益与个人利益挂沟;三是(企业文化-文化导航)。通过近一年的管理年活动,支行各项工作均取得了比较明显的成绩。
(企业文化-文化导航)
二、感恩文化的做法:
(
打造优秀团队 实现可持续发展
近年来,(企业文化-文化导航),以执行力和凝聚力建设为抓手,广泛开展员工队伍建设,取得了较好成效。
一、打造一流团队――可持续发展的基础
(企业文化-文化导航)
3、树立团结协作的奉献精神。面对同业激烈竞争的储蓄存款,(企业文化-文化导航),并面向全行发放存款情况进度表,考核到全行每一个人,避免存款营销的“同室操戈”和客户的重复营销。
支行提升“精气神”,强化文化软实力,努力实现持续稳健发展
企业综合实力可以分解成“硬”、“软”两个方面。(企业文化-文化导航),是“价值创造利润”的关键。软实力最为重要、最为核心的元素就是企业文化。
(企业文化-文化导航),提升支行的持续稳健发展能力。
一、在“脑”上,着力于&ldq
分行培育企业文化建设 提高银行核心竞争力
企业文化是企业的灵魂,是造就企业核心竞争力的动力之源。近年来,(企业文化-文化导航),从而达到提高凝聚力、提升核心竞争力的目的,促进各项业务又好又快地发展。
一、抓教育,树理念,营造一个“学”字
多年来,分行以学习带动业务培训,以学习促进技能提高,带动并促进业务发展的理念已深入人心。通过教育培训推动学习型组织建设,传播企业文化,使我行始
分行“企业文化大家谈”专辑二
编者按:围绕年初省市行长会议精神,根据“以宣传贯彻《企业文化手册》为重点,采取读书会、演讲会、知识竞赛、大讨论、主题教育等多种方式,(企业文化-文化导航),交流员工《企业文化手册》学习体会以及对企业文化建设的认识、感想和意见建议等。
外塑品牌形象 内炼团队素质
―多视角下的工行企业印象
(企
企业文化故事汇编之六
故事一:
温暖的一角
投资有限公司的李总之所以选定我行作为他的长期合作伙伴是有原因的,(企业文化-文化导航),他被这种非常自然非常真实的温暖感动了。他还说,那天休息区的沙发特别柔软。李总不但把自己对公的业务从建行转过来,而且把对私的也转过来了。他不但做国内的,也做国际的。渐渐地,他的朋友们也喜欢上了那片温暖的休息区。
【点评】
服务讲求
服务案例分析(二)
还想跟你们合作
晚上8点多还有一群身影在忙碌着,那就是我们可爱的 工行的员工。他们都在加紧准备客户资料,整理出每位客户的借款合同,配上相应的预告登记申请表,为每笔合同设定编号,打印编号清单。因为大家都深知明天就是中建房产公司邀请公证处、房管处来现场办理公证的日子了。
(企业文化-文化导航)
[点评]
工欲善其事,必先利其器。只有将要面对的
大爱同行——支行以感恩文化为载体深入推进企业文化
一滴水怎么才不会枯息
归入川流生生不息
我本微细
(企业文化-文化导航)
一、创立:要创立一个支撑永嘉支行发展的内在企业核心价值体系,即:“核心理念、核心精神、核心价值、核心制度、核心员工”。
1、核心理念:主要是管理和经营的哲学。
家和万事兴――支行积极创建“家文化”
支行是目前浙江省分行内经营规模最大的一级支行。(企业文化-文化导航),努力让优秀的企业文化成为助推支行改革发展的不竭动力。
“家文化”,是该行企业文化的精髓。(企业文化-文化导航)、省级文明单位,省级先进基层党组织、省分行先进基层党组织,省分行“五好党支部”以及多年来一直保持的省行“内控管理和防案工作先