分类: 商业银行内控管理与建设三(二区)

  • 关于商业银行内控制度建设的构想

    关于商业银行内控制度建设的构想

    内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法、对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。它是保障银行稳健经营、防范风险的基石,是实行风险控制下银行价值最大化经营目标的保证。下面通过对我国商业银行内控建设现状及其根源的分析,提出我国商业银行内控制度建设的思路。 

    一、商业银行内控制度建设的现状

    商业银行内控制度,是商业银行内部构建的以防范风险为目标,兼顾效率原则,可以说,各银行内部都陆续建立起一套与自身业务紧密相关的操作、控制制度,内控管理文化建设已见雏形,为

  • 浅谈商业银行内控中的问题与对策

    浅谈商业银行内控中的问题与对策

    随着业务不断创新,银行向多功能化方向发展,对银行经营风险的控制要求也越来越大,难度越来越高。随着中国入世后银行业全面开放的到来,使原本的银行业市场竞争更趋白热化,这些因素都进一步体现了国有商业银行加强内部控制建设的必要性和紧迫性。

    (一)内部控制的制度不健全

    2、缺乏完善的风险管理系统

    风险控制是银行业内部控制中的一个难点问题,也是国有商业银行内部控制制度的一个比较明显的薄弱环节。

    (二)内部控制的制度执行不力

    内控制度在实际执行中由于各种主客

  • 浅谈如何促进专业部门切实履行内控职能

    浅谈如何促进专业部门切实履行内控职能

    内控合规部工作职能的履行主要包括两个层面,一个是部室自身的工作,在牵头协调方面进行了积极的探索和不懈的努力,也取得了初步效果。

    一、2014年内控合规部门牵头开展的主要工作

    2014年该行内控合规部的牵头协调工作,主要是紧紧围绕全行内控工作目标,以内控评价日常化管理为主线,以突破内控薄弱环节为重点,认真组织实施各项内控工作措施。

    1、分解落实全行年度内控工作意见和反洗钱工作意见,及时掌握各部室工作进展情况,并将重点工作开展情况作为对部室内控管理考核的重要内容,通过内控办、内控

  • 二级分行打造特色内控文化课题研究

    二级分行打造特色内控文化课题研究

    【提要】一种好的、具有特色的银行内控文化,会成为推进和改善银行内控管理的强劲力量,即内控的文化力。本文就我行完善和确保内控管理机制的有效运行作些探讨。

    【关键词】内控文化 内控机制 内控价值理念

    【正文】众所周知,英国巴林银行倒闭,日本大和银行破产等金融事件,无一不是因为银行内控机制的失灵而造成的。这些金融事件,建设这样的内控文化,能确保内控管理长效机制有效运行,提升风险控制能力,是强化和改善内控管理的重要内容。

    一、内控文化的概念、功能和作用

    (一)内控文化的概念<