分类： “内控和案防制度执行年活动”专栏（二区）

分行营业部开发支行强化风险管理 深化执行年活动

为进一步完善内部控制，强化风险管理，夯实机构零违章、零违规基础，有效预防案件发生，营业部开发支行认真学习积极组织，在全行持续开展“内控案防制度执行年”活动，内控合规工作取得有效进展。

一、（略）。 并将支行办公室作为领导小组的办公室，负责日常的沟通联系。

二、（略）。各部室、网点重点环节、重点岗位员工实行违章预警管理，持续、全面记录员工执行规章制度

分行内控服务齐抓 全面提升督导管理价值

（略），结合亚运服务提升和业务发展的要求，不断从人员建设、督导方式、内容与频率、层级联动上，筑牢立体多维的现场督导管理体系，提高运营服务与管理效率，为全行各项经营目标更上一层楼添砖加瓦。

一、强化督导力量，创新督导模式。

为更好地发挥督导工作风险管理与服务基层的整体效能，部门积极完善督导体系的建设。（略），致力全方位深度发挥运行督导管理风险，指导业务服务的作用。

分行切实履行有效内控管理职能 四抓手强化内控案防堤坝

今年以来，分行坚持贯彻“发展是硬道理，管理也是硬道理，两手抓、两手都要硬”的工作方针，以今年“内控合规管理提升年”活动为契机，切实履行有效内控管理职能，不断夯实内部控制基础。

一、抓思想建设，（略），进一步提高员工执行制度、按章操作的自觉性，有效防范风险和案件隐患。

二、抓重点，排难点，确保零案件目标。（略），加强员工

市分行多措并举 确保“制度执行年活动”取得阶段性成果

为贯彻落实银监会及总行开展“银行业内控和案防制度执行年”活动精神，自 2015年5月起，分行在全行范围内组织开展了操作风险大检查、内部控制宣传教育活动及制度梳理工作，取得阶段性成果，收到了良好效果。

一、全面完成“内控和案防制度执行年”活动自查工作

（略），采取多种措施，全面扎实地做好问题的落实

支行积极开展“内控和案防制度执行年”活动

今年以来，支行认真按照上级行、银监部门的部署和要求，积极开展“内控和案防制度执行年”活动。在全行逐步建立起自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉抵制违规行为的良好执行文化。具体做法：

一、高度重视。该行支行高度重视，（略），步骤和方法，及其要求，做到既全面部署，又重点突出。五是采取召开全行员工大会等多种形式进行广泛收入的宣传、发动和动员。