分类： 银行法人客户业务营销培训课件（二区）

供应链金融产品、供应链金融业务讲座PPT

目 录
供应链与供应链金融业务
供应链
供应链或贸易链是由

供应链与供应链金融业务
供应链金融业务
以存货管理为主的供应链金融产品
仓单质押
以应收账款管理的供应链金融产品
保理
发票融资
其他：票据贴现、信用证议付(卖方融资)等

商业银行供应链金融业务的动因
目 录
供应链金融业务案例
案例一：核心企业及下游经销商案例
案例二：核心企业及上游供应商案例
案例一：核心企业及下游经销商

案例一：核心企业及下游经销商
国内信用证结算方式的供应链金融
案例二：核心企业及上游供应商
供应商选择
授信
订单融资
保理
案例二：核心企业及上游供应商
业务流程

委托收款
国内信用证的产生
国内信用证与银行承兑汇票
国内信用证与托收承付

国内信用证的特点
国内信用证：
商品交易

国际信用证：
商品贸易
服务贸易
技术贸易

国内信用证的特点
国内信用证：
《国内信用证结算办法》

国际信用证：
国际商会《跟单信用证统一惯例》(UCP600）
《关于审核跟单信用证项下单据的国际标准银行实务》（ISBP）

现金管理业务讲座PPT

目 录
1. 前 言
2. 业务概述
3. 业务管理
4. 典型方案
5. 业务展望

1.1 结算与现金管理部的职责定位
1.2 结算与现金管理的部门架构图
1.3 工商银行现金管理业务发展历程

1. 前 言
2. 业务概述
3. 业务管理
4. 典型方案
5. 业务展望

2.1 现金管理含义
什么是“现金管理”？
为什么要“现金管理”？

更好的业务流程控制
提升客户、供应商和股东信心

2.1.4 现金管理目的—银行角度
现金管理是银行成为企业核心银行的关键，也是商业银行业务持续增长的源泉
满足客户需求，巩固客户关系，提高客户忠诚度
增加中间业务收入
发现业务机会，促进产品交叉销售

——服务跟踪
日常服务
异常处理
投诉处理
改进和升级
机会发掘
目 录
1. 前 言
2. 业务概述
3. 业务管理
4. 典型方案

目 录
1. 前 言
2. 业务概述
3. 业务管理
4. 典型方案
5. 业务展望

５.业务展望
演进中的现金管理（调查）
现金管理集中度
现金管理组织架构