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公司业务部总经理、助理个人年度工作总结述职报告-2

公司业务部副总经理年度述职报告

光阴似箭，（。。。）。辞旧迎新，回首过去的一年，对自己的工作和思想作如下总结：

一、主要工作业绩

1、对公存款新增创历史新高

2015年对公存款新增创历史新高，（。。。），并制定了每个阶段的重点工作。

一是由于财政资金对全行对公存款起到举足轻重的影响，今年工作（。。。）

二是（。。。）

三是由于上半年对公存款下降等因素,（。。。），日均存款达到3亿元。新增1个亿资金。

2、新开账户显成效

（。。。）

开年以来，国库集中支付改革的各项工作进入操作和竟争阶段，（。。。）。进财政集中支付的100多家单位代发工资全部由我行代理。

二、内控履职情况

1、尽职尽责

（。。。）、汇报各阶段的工作情况和难点问题，获取了上级行的支持与帮助。

2、（。。。）

本人时刻牢记自己（。。。）、任劳任怨；不计较个人得失，始终把集体和分行的利益放在首位。

三、（。。。）

（。。。）。对基层行与客户做到热情接待，热心帮助，对其提出的各项要求给与尽可能满意的答复。四是（。。。）

2015年已经逐渐远去，崭新的2015年已经向我们走来。回顾2010，我在（。。。），相信通过加倍努力一定能够为整个部门以及全行的发展作出更大的贡献！

公司业务部总经理、助理个人年度工作总结述职报告-1

述职报告

现将本人2015年工作总结如下：

（一）推动公司业务发展上做的工作

一、（。。。）

1、（。。。），列全行系统第一。

2、完善小企业（。。。）

二、强力推动国内贸易融资业务发展。

把国内贸易融资定位为（。。。），完成率省内排名第一。

三、（。。。）

全年对市区房地产信贷市场开展三次调查，确定了（。。。）。年末我房地产开发贷款余额比年初增加了6.21亿元，逐步拉近与农行建行的差距。

（二）、加强公司贷款业务管理上做的工作

一、实行贷款规模管理。（。。。）

二、（。。。），并对客户经理在手续费收入上存在的不规范行为提出改善建议。

三、组织部室力量，（。。。）

（三）、存在的不足

2015年在内控履职方面还做不到位，（。。。）。明年我将逐项改进。

公司业务部总经理干部年度考核工作述职报告

公司业务部总经理干部年度考核工作述职报告：（一）推动公司业务发展上做的工作；一、通过创新推进小企业贷款发展；二、强力推动国内贸易融资业务发展；三、推动房地产贷款发展；一、实行贷款规模管理；三、组织部室力量；（三）、存在的不足

现将本人2015年工作总结如下：

（一）推动公司业务发展上做的工作

一、通过创新推进小企业贷款发展

1、（。。。）。到年末小企业贷款新增45.79亿元，列全行系统第一。

2、完善小企业“助业贷款，大力推广新版网贷通。今年（。。。）

二、（。。。）

（。。。），完成率省内排名第一。

三、（。。。）

全年对市区房地产信贷市场开展三次调查，（。。。）

（二）、（。。。）

一、实行贷款规模管理。（。。。）

（。。。）

三、组织部室力量，（。。。），客户锁定等专题到支行为客户经理讲课。

（三）、存在的不足

2015年在内控履职方面还做不到位（。。。）。感觉在形势变化中，顺势而为的能力不足。明年我将逐项改进。