项目考核各因素的影响及分析PPT培训讲座资料
课程内容
项目过程考核（300分）
项目交付后质量绝对考核（500分）
项目交付后质量相对考核（200分）
项目过程考核得分的各因素。
该部分考核得分有300分，主要来自项目检查表。
项目过程考核得分的主要检查部分
一、项目过程的各项指标。
项目交付后考核得分（700分）
项目交付后考核得分 ＝ 项目交付后质量绝对考核得分（500分） + 项目交付后质量相对考核得分（200分）
得分统计公式推算简易工具。
项目交付后质量绝对考核得分（500分）
项
新员工职场素质培训（第一课）PPT讲座资料
第一步：尽快转变角色，适应工作要求
新的工作
新的挑战
新的期望
新的环境
新的同事……
同一起跑线
不论以前的辉煌。
适应新环境很重要：应届生，因为可塑性强。
新环境包括文化、技能、工作强度
要成为一名成功的职场人士，你不但要牢记当今社会必须遵守的规则，适应职场环境，懂得处世的各种技巧，而且还必须能够机智地处理工作和生活中的各种问题。做到了这些还不够，要成为一名有前途的员工，你还必须不断提高自己的职业技能，并且有自己的职业发展规划。
管理技能培训MMS（经理人管理力技巧）PPT培训讲座资料
主管的角色与职责
2、管理者的主要职责
A.辅佐上司
你最主要的工作就是辅佐主管上司。辅佐业务是回答主管上司的咨询及提供自己的意见，因此您除了对自己所管辖的职务专业内容充分理解外、您也必须充分了解：
主管上司的管理哲学、方针、经营课题与处境；
主管上司对自己与单位的期待及要求；
上司的行为风格与做事方式。
主管的角色与职责
B.激励士气与培育部属
主管无法独自达成任务，必须透过部属的同心协力，才能顺利地达成组织所赋予的目标
创新思维-创新思维技能PPT培训讲座资料
创新思维-创新思维技能PPT培训讲座资料
如何避免推广工作中的沟通失灵PPT培训讲座
如何避免推广工作中的沟通失灵
2015年11月
前 言
在工作中，沟通是不可忽视的，支持推广最重要的工作之一就是沟通，通常花在这方面的时间，可能占到全部工作的大部分时间。
良好的交流才能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好各个环节的工作。
支持推广的工作需要在和谐、合作、理解、顺畅的环境下进行。
如何避免推广工作中沟通失灵
学会沟通；
建立正确的沟通行为；
有效沟通的三个成功关键；
建立沟通的正确心态；
异议处理技巧；
冲突的处理流程；
达成目