分类： 银行软件开发中心项目经理培训课程网项目经理课程表（二区）

ATT自动化测试工具介绍

课程内容：

随着测试工作的深入，效率测试成为大家日益关注的问题。结合我行业务流程特色，中心自行开发了ATT、CTT自动化测试工具，为效率化测试迈进了一步。本课程为ATT系列的深入培训，不再从最浅显的录制回放讲起，而是针对工作中反馈回来的疑难点，以及配合深入化测试而开发的辅助工具进行介绍。包括以下几个方面：
第一章常用自定义指令介绍
第二章DSR测试
第三章辅助工具
第四章部分常见问题的处理方法

银行信息岗位应聘必备手册-商业银行业务介绍和软件开发入门教材

这是银行信息岗位应聘必备手册-商业银行业务介绍和软件开发入门教材的资料。做为银行信息岗位应聘必备手册-商业银行业务介绍和软件开发入门教材参考资料！包含银行信息岗位应聘必备手册-商业银行业务介绍和软件开发入门教材！

第一部分：商业银行业务介绍 3
第零章 绪论 3
我国金融体系简介 3
在改革中发展的中国银行业 8
我国商业银行目前面临的挑战 10
商业银行的职能 11
资产负债比例管理 11
商业银行的经营原则 13
第一章：资产业务 15
放款业务 15
有价证券投资业务

外币债券估值引擎需求讲解PPT文档

外币债券估值引擎需求讲解

目录
债券知识简介
估值引擎总体架构
外币债券估值方法
外币债券估值流程
问题交流
债券知识简介
政府、公司、银行、机构和个人，基于不同的原因，为自己的活动筹集资金。

对于个人，可向他人或银行借钱、贷款，到期归还本金（和利息）。
对于政府、公司和金融机构，则可以选择向投资者筹借本金，通过发行债券金融工具的方式，在周期内以一定频率支付利息，到期再向投资者归还本金。政府债务是债券市场最重要的组成部分之一，所有政府都会通过发行国内债券，为国家规划和大型发展项目筹集资金。
债券知识

市场数据库——黄金拷贝流程的需求讲解PPT文档

市场数据库——黄金拷贝流程的需求讲解

主要内容
IMA的市场数据库总体介绍
相关知识定义介绍
黄金拷贝流程的总体流程
黄金拷贝流程的五个步骤
问题交流
IMA的市场数据库总体介绍
相关知识定义介绍（一）
黄金拷贝流程：从一组市场数据中选取的最优的、最接近于参考时间的市场数据 ；
Tick：供应商的每一笔交易报价；
金融工具三个属性：买入价（BID）,卖出价（ASK）,中间价（MID）;
动态数据库(MDS)：包括

Larva原型设计平台PPT培训讲座

内容
一、概述
二、功能介绍
三、生成演示原型
四、生成软需文档
五、生成框架代码
六、操作演示

工具定位
Larva原型设计平台支持在需求编制、分析阶段快速构建应用原型，提供应用原型演示，同时能生成文档和框架代码，有利于沟通和完善需求，并能做到有效传承。
研发过程支持
特点
原型设计工具特点：
可视化图形设计，降低使用门槛
提供快速系统演示，提高需求分析和确认的质量和效率
提供常用页面控件，提高工作效率
附带模板功能，提高设计效率

企业内部培训讲师培训

课程内容：

本培训包含以下内容：
第一乐章：有效的课程调研
1.课程调研做什么？
2.问题的观察积累
3.了解政策与现场
4.面谈问卷与座谈
5.明确学员的需求
6.组织的学习期望
7.公司文化的融入
8.模拟调研与练习

第二乐章：课程设计与准备
1.设计阶段做什么？
2.基于需求的设计
3.企业培训的要素
4.背景与接受能力
5.主题模块的构建
6.现场问题的融入
7.推荐有效的工具
8.教案教材的准

研发项目管理实战技巧

课程内容：

课程在对研发项目和研发项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实的研发项目的生命周期为轴线，从研发项目的启动、研发项目计划的制定、研发项目计划的执行和控制、研发项目的收尾来全面讲解一个研发项目管理的全流程；在这条轴线上又贯穿研发项目的团队管理、研发项目的需求管理、研发项目的质量管理、研发项目的风险管理等内容，并总结研发项目成功的关键因素。

项目风险管理

课程内容：

项目风险管理被认为是IT软件项目中减少失败的一种重要手段。目前，随着开发中心项目管理的日益规范，在项目管理过程中，引入风险管理是非常及时和必要的。为了让项目经理在识别项目风险、规避项目风险的过程中，有比较恰当、有效的办法，中心相关开发部门对项目风险管理进行了探讨，本文着重从项目经理在风险管理中应注意的地方等方面进行了阐述，希望给项目经理带来有益的思考。

中心软件规模评估方法培训

课程内容：

本课程为项目经理资格认证培训班课程之一，主要介绍中心目前的软件规模评估方法及要求，包括规模评估方法、DELPHI法、功能点计算方法，及认证考点等。
课程主要内容：
1、中心软件规模评估方法的简介和用途。
2、DELPHI评估方法的评估方法和注意事项、及课堂练习。
3、功能点计算方法介绍： （1）基本概念
（2）计算依据
（3）计算注意事项
（4）概算、预算、决算的关系
（5）课堂练习

能力提升与测试管理

课程内容：

该课程主要分为测试理论介绍、能力提升、案例讨论三大部分。课程将从业界各种需求模型入手，讲解如何对项目需求进行深度理解，并通过介绍知识的提炼技巧和学习方法，探讨如何提升测试经理的个人学习能力、沟通能力、分析判断能力和测试领导能力。同时结合具体案例分析测试中的常见问题该如何处理，以及如何构建高效能的测试团队。