分行银行卡业务部“服务价值年”活动不走过场重实效
(“2010服务价值年”专题),加强对支行的服务指导工作,注重实效抓落实,坚决不搞形式不走过场。
该部于月初根据实际情况对支行制定服务工作指导计划,(“2010服务价值年”专题)、服务效率大幅提高,而且带动了银行卡业务工作的总体提升。其主要做法和指导工作为:
一是抓效率促不良透支压降。(&ldquo
分行银行卡业务部“服务价值年”活动不走过场重实效
(“2010服务价值年”专题),加强对支行的服务指导工作,注重实效抓落实,坚决不搞形式不走过场。
该部于月初根据实际情况对支行制定服务工作指导计划,(“2010服务价值年”专题)、服务效率大幅提高,而且带动了银行卡业务工作的总体提升。其主要做法和指导工作为:
一是抓效率促不良透支压降。(&ldquo
支行层层推进“2010服务价值年”活动
(“2010服务价值年”专题),在前期开展的提升“三二一”、“四规范”的服务、文明服务“五跟踪五监查”管理、“三三三”联动管理等各项活动后,继续探索、认真研究,又从内部管理、客户服务、 服务渠道入手,多角度、全方位、层层推进服务价值年活动。
分行召开全市服务工作会议推进“服务价值年”工作
7月23日,(“2010服务价值年”专题),围绕市分行2015年服务工作目标和服务“十大提升”,坚持以客户为中心,(“2010服务价值年”专题),提升服务水平,积极推动了全行的可持续发展。
一、加强组织领导,确保“2010服务价值年”活动有序推进
支行围绕“服务创造价值”主题加强服务创新
支行围绕“服务创造价值”这一主题,结合实际,(“2010服务价值年”专题),狠抓服务规范,严格服务考核,深入推进服务工作,不断提升为客户创造价值的能力,提升了客户满意度和美誉度,赢得良好社会和经济效益。
一是(“2010服务价值年”专题),优良的服务品质定能创造更大的银行价值,为开创服务
南区支行坚持高标准服务管理连续三年无投诉
近年来,南区支行以“服务创造价值”为动力,以“服务价值年”活动为抓手,以狠抓服务制度化、(“2010服务价值年”专题),不断提升客户服务满意度,连续三年无投诉,在同业竞争中赢得了市场和口碑。
一、(“2010服务价值年”专题)
该行高度重视服