公司客户综合服务(方案)模板PPT课件讲义讲稿
注:以公司客户综合服务(方案)模板为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗,可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考!以PPT幻灯片形式直观展示,内容丰富,制作专业。
提供各种公司客户综合服务(方案)通用模板!
一、公司客户服务内容
工商银行的收款产品有:委托收款、代理收款、“即时通”(全国通存)、“支票直通车”(支票POS)、电子银行收款、直接借记、结售汇、上门收款、封包收款等。
公司客户综合服务(方案)模板PPT课件讲义讲稿
注:以公司客户综合服务(方案)模板为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗,可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考!以PPT幻灯片形式直观展示,内容丰富,制作专业。
提供各种公司客户综合服务(方案)通用模板!
一、公司客户服务内容
工商银行的收款产品有:委托收款、代理收款、“即时通”(全国通存)、“支票直通车”(支票POS)、电子银行收款、直接借记、结售汇、上门收款、封包收款等。
个人客户星级评定与服务体系视频培训PPT课件讲义讲稿
注:以个人客户星级评定与服务体系视频培训为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗,可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考!以PPT幻灯片形式直观展示,内容丰富,制作专业。
一、个人客户星级评定与服务体系的意义
二、个人客户星级评定体系
三、个人客户星级服务体系
四、下一步工作措施
“定位中端,竞争高端,培育潜力”
1.私人银行客户:季度日均金融资产在80
银行同业合作产品与服务详细指导文档
第一部分:支付结算代理业务
委托代签银行汇票 9
代理兑付银行汇票 9
代理异地资金汇兑业务 10
代理跨行银行承兑汇票查询查复 11
代理同业现金业务 11
国内信用证 12
重点推介产品:网上支付结算代理业务 12
第二部分:人民币融资业务
同业拆借 16
债券交易 18
质押式债券回购业务 19
买断式债券回购业务 19
债券买卖 19
代理公开市场投标操作 20
代理债券一级市场投标操作 20
票据融通 21
中小企业信贷市场营销方法与流程PPT课件
1.市场营销
美国市场营销协会,AMA)于1985年对市场营销下了比较完整和全面的定义:
市场营销“是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。”
“4P”
市场营销的基本要素包括:
产品(Product)
价格(Price)
促销(Promotion)
渠道(Place是分销“distribution”的同意词)
“6P”
市场营销的基本要素包括:
产品(Product)
客户经理培训课程-客户经理的柔性服务PPT讲义和音频文件下载
今天我们共同探讨
关于客户开发之销售技能浅谈
如何在开发初期就关注风险
客户经理的角色
角色演练
赢得注意获取和谐的宝典
提问是销售的好方法!
倾听的注意事项:
专注认真
设身处地
不要打断
用眼去听
适当重复别人的话
必要时做记录
个人信贷业务的相关法律问题ppt培训讲稿下载
翔实丰富的资料,PPT138页。
目 录
一、个人信贷业务基础法律知识
二、个人信贷业务中的借款人
三、合同
四、物权法和贷款担保
五、信托法与保险法简介(仅作为参考资料)
一、个人信贷业务基础法律知识
1.1 法律的定义与渊源
法律:
具有立法权的国家机关按照一定程序制订,并由国家强制力保证实施的规范性文件。
我国法律的渊源:
香港银行学会客户经理培训班 – 第七章: 分享和讨论
1. 香港客戶经理制现况比较
2. 香港银行推行客戶经理制遇到的问题
3. 欧美商业银行客戶关系管理的最新发
展趋势
4. 推行客戶经理制的對策
5. 推行客戶经理制的成功要素
中港客戶经理制现况比较
1. 企业客戶与个人客戶的比重
2. 资产业务,负债业务,中间业务比重
3. 人员的选择和培训方法
4. 营销理念的差别
5. 系统及其它部门的配合情况
6. 组织结构单一化与多样化
香港银行学会客户经理培训班 – 第六章: 客戶经理的考核
业绩考核指標的制定原则
具弹性/可以量度/双方同意/可实现
有时限性/具比较性/先决性
具控制性/具透明度/具连续性
具及时性/具实质意义
香港银行学会客户经理培训班 – 第四章:风险管理
1. 风险的概念和特质
2. 风险的分类
3. 风险评估
4. 风险的管理手段
5. 典型贷款流程
6. 贷后追踪
7. 危機警號來源及訊息
5.典型贷款流程
检查信贷批核文件
准备信贷文件
办理抵押或担保手续
为抵押品或借款人、担保人购买保险
发放贷款的原则与手续
保管
香港银行学会客户经理培训班 – 第三章: 客戶关系管理
客戶关系及价值
客戶关系管理基本流程
与客商谈前的准备工作
影响客戶消费行为的因素
客戶关系的开发
客戶关系的维护
客戶关系的终止
客戶經濟的時代
過去企業面對單一行銷及服務通路,現在卻必須
面對多重通路的考驗,以及可能伴隨而來的通路整
合與客戶服務的問題;過去企業著重的是產品市場
佔有率,