分类: 银行客户经理(二区)

  • 公司客户综合服务(方案)模板PPT课件讲义讲稿

    公司客户综合服务(方案)模板PPT课件讲义讲稿

    注:以公司客户综合服务(方案)模板为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗,可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考!以PPT幻灯片形式直观展示,内容丰富,制作专业。

    提供各种公司客户综合服务(方案)通用模板!

    一、公司客户服务内容

    工商银行的收款产品有:委托收款、代理收款、“即时通”(全国通存)、“支票直通车”(支票POS)、电子银行收款、直接借记、结售汇、上门收款、封包收款等。

  • 个人客户星级评定与服务体系视频培训PPT课件讲义讲稿

    个人客户星级评定与服务体系视频培训PPT课件讲义讲稿

    注:以个人客户星级评定与服务体系视频培训为主题的PPT讲座讲稿、资料详实通俗,可在制作、准备相关主题PPT报告课件时参考!以PPT幻灯片形式直观展示,内容丰富,制作专业。


    一、个人客户星级评定与服务体系的意义
    二、个人客户星级评定体系
    三、个人客户星级服务体系
    四、下一步工作措施

    “定位中端,竞争高端,培育潜力”

    1.私人银行客户:季度日均金融资产在80

  • 银行同业合作产品与服务详细指导文档

    银行同业合作产品与服务详细指导文档

    第一部分:支付结算代理业务

    委托代签银行汇票 9

    代理兑付银行汇票 9

    代理异地资金汇兑业务 10

    代理跨行银行承兑汇票查询查复 11

    代理同业现金业务 11

    国内信用证 12

    重点推介产品:网上支付结算代理业务 12

    第二部分:人民币融资业务

    同业拆借 16

    债券交易 18

    质押式债券回购业务 19

    买断式债券回购业务 19

    债券买卖 19

    代理公开市场投标操作 20

    代理债券一级市场投标操作 20

    票据融通 21

  • 中小企业信贷市场营销方法与流程PPT课件

    中小企业信贷市场营销方法与流程PPT课件

    1.市场营销

    美国市场营销协会,AMA)于1985年对市场营销下了比较完整和全面的定义:

    市场营销“是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。”

    “4P”

    市场营销的基本要素包括:

    产品(Product)

    价格(Price)

    促销(Promotion)

    渠道(Place是分销“distribution”的同意词)

    “6P”

    市场营销的基本要素包括:

    产品(Product)

  • 客户经理培训课程-客户经理的柔性服务PPT讲义和音频文件下载

    客户经理培训课程-客户经理的柔性服务PPT讲义和音频文件下载

    今天我们共同探讨

    关于客户开发之销售技能浅谈

    如何在开发初期就关注风险

    客户经理的角色

    角色演练

    赢得注意获取和谐的宝典

    提问是销售的好方法!

    倾听的注意事项:

    专注认真

    设身处地

    不要打断

    用眼去听

    适当重复别人的话

    必要时做记录

  • 个人信贷业务的相关法律问题ppt培训讲稿下载

    个人信贷业务的相关法律问题ppt培训讲稿下载

    翔实丰富的资料,PPT138页。

    目 录

    一、个人信贷业务基础法律知识

    二、个人信贷业务中的借款人

    三、合同

    四、物权法和贷款担保

    五、信托法与保险法简介(仅作为参考资料)

    一、个人信贷业务基础法律知识

    1.1 法律的定义与渊源

    法律:

    具有立法权的国家机关按照一定程序制订,并由国家强制力保证实施的规范性文件。

    我国法律的渊源:

  • 香港银行学会客户经理培训班 – 第七章: 分享和讨论

    香港银行学会客户经理培训班 – 第七章: 分享和讨论

    1. 香港客戶经理制现况比较

    2. 香港银行推行客戶经理制遇到的问题

    3. 欧美商业银行客戶关系管理的最新发

    展趋势

    4. 推行客戶经理制的對策

    5. 推行客戶经理制的成功要素

    中港客戶经理制现况比较

    1. 企业客戶与个人客戶的比重

    2. 资产业务,负债业务,中间业务比重

    3. 人员的选择和培训方法

    4. 营销理念的差别

    5. 系统及其它部门的配合情况

    6. 组织结构单一化与多样化

  • 香港银行学会客户经理培训班 – 第六章: 客戶经理的考核

    香港银行学会客户经理培训班 – 第六章: 客戶经理的考核

    业绩考核指標的制定原则

    具弹性/可以量度/双方同意/可实现

    有时限性/具比较性/先决性

    具控制性/具透明度/具连续性

    具及时性/具实质意义

  • 香港银行学会客户经理培训班 – 第四章:风险管理

    香港银行学会客户经理培训班 – 第四章:风险管理

    1. 风险的概念和特质

    2. 风险的分类

    3. 风险评估

    4. 风险的管理手段

    5. 典型贷款流程

    6. 贷后追踪

    7. 危機警號來源及訊息

    5.典型贷款流程

    检查信贷批核文件

    准备信贷文件

    办理抵押或担保手续

    为抵押品或借款人、担保人购买保险

    发放贷款的原则与手续

    保管

  • 香港银行学会客户经理培训班 – 第三章: 客戶关系管理

    香港银行学会客户经理培训班 – 第三章: 客戶关系管理

     客戶关系及价值

     客戶关系管理基本流程

     与客商谈前的准备工作

     影响客戶消费行为的因素

     客戶关系的开发

     客戶关系的维护

     客戶关系的终止

    客戶經濟的時代

    過去企業面對單一行銷及服務通路,現在卻必須

    面對多重通路的考驗,以及可能伴隨而來的通路整

    合與客戶服務的問題;過去企業著重的是產品市場

    佔有率,