分类： 公私联动 协同发展 进一步提升市场竞争力（二区）

营业部本级公私联动再创佳绩

2015年是“服务价值提升年”，营业部本级积极深化公私联动方式，（略），也带动了营销业绩的快速提升。

3月30日，营业部本级依托对公业务平台，公私联动拓展个人业务，（略）

◆ （略），通过介绍灵通卡的优势以及详尽的业务介绍，最终成功争取到此次上门服务的机会。

◆ 广做宣传，（略），进行充分的预热，力争将宣传覆盖面涉及到全体员工，

支行多策并举 推动各项业务实现大发展

今年以来，支行在全行员工的共同努力下，（略），主要得益于以下三方面：

◆快速行动抢占先机

为赢得新春旺季的良好开局，（略），并辅之阶段性竞赛考核激励，夯实旺季工作的制度基础，使全行上下明确工作目标，有效调动了广大员工的工作激情和工作积极性。

（略），在宣传理财知识和金融产品的同时，向外辐射了工商银行品牌的社会效应，在目标客户中树立

营业部本级公私联动发卡再显成效

继3月份公私联动掀起亚运卡发卡高潮后，（略），本级个金专业积极行动，并在擂台赛的第六周凭借信用卡98张，白金卡14张，金卡2张的业绩荣获周冠军。

营业部本级自去年公私联动呈现佳绩后，（略），对外让公司及个人客户都能享受到我行全方位的服务。

◆ 深度上“盯”。年初落实“一对一”名单联系制（一名个人客户经理联系一个对公市场部门）后，（略），更重

专题访谈之三：加强客户营销 发挥整体合力—访个人金融业务部总经理南

如何立足现有客户资源，进行精耕细作，最大限度地提高客户的综合贡献度，（略）。而相关专业的管理部门对此有何新的想法和举措？为此，我们走访了个人金融业务部总经理南，就“加强客户营销，发挥整体合力”这一主题，进行了专题访问。

网讯记者（简称记者）：你好，孙总。在实际工作中，对“以客

专题访谈之四：转变观念 协同营销――访公司业务部总经理王

客户是商业银行经营的基础，为客户提供涵盖资产、负债、中间业务等全产品的综合金融服务，（略）。为此，我们走访了公司业务部总经理王，就“转变观念，协同营销”这一主题，进行了专题访问。

网讯记者（简称记者）：你好，王总。作为市场营销部门的负责人，对于推进营销理念从“经营业务”向

专题访谈之一：公私联动 协同发展――访机构业务部总经理今

在季度支行行长工作会议上，营业部提出将在全辖全面推行全产品营销，（略）。近日，我们走访了机构业务部今总经理，就强化“公私联动、协同发展，进一步提升市场竞争力”这一主题，进行了专题访问。

网讯记者（简称记者）：客户是商业银行经营的基础，关系到银行的持续发展能力。如何才能真正建立起以客户为中心、以市场为导向的营销体制？

专题访谈之二：用心做事 享有快乐――访支行个人客户经理惠

〔编者按〕做业务就是做客户。（略），通过公私联动，团队精诚协作，实现客户资源的深度开发。

近日，我们了解到支行个人客户经理惠，（略），我们走访了支行，对个人客户经理惠进行了专题访问。

网讯记者（简称记者）：惠，你好。（略），也是我们客户经理的主要工作任务。希望就