分行全行动员 全力夺取储蓄存款同业领先地位
(略)。分行针对7月份我行储蓄存款余额、累增额市场占比落后农行的被动局面,全行总动员,紧盯同业,强化措施,全力增存,奋力夺回存款大行地位。
一是(略)
二是高度重视代发工资业务,稳定客户增加存款。(略)
三是进一步强化市场占比意识和效益观念。(略),用我行银行卡、电子银行、黄金业务、人民币理财专属产品等优势业务吸引、挖转他行优质客户,全力扩大目标客户特别
分行全行动员 全力夺取储蓄存款同业领先地位
(略)。分行针对7月份我行储蓄存款余额、累增额市场占比落后农行的被动局面,全行总动员,紧盯同业,强化措施,全力增存,奋力夺回存款大行地位。
一是(略)
二是高度重视代发工资业务,稳定客户增加存款。(略)
三是进一步强化市场占比意识和效益观念。(略),用我行银行卡、电子银行、黄金业务、人民币理财专属产品等优势业务吸引、挖转他行优质客户,全力扩大目标客户特别
新城支行做好储蓄存款工作的几点典型做法
新城支行强基固本、深挖潜能、力促储蓄存款稳健增长
2015年新城支行认真贯彻落实分行个人金融业务会议精神,(略),增长额名列全区一级支行第四,日均余额68714万元,较年初增长3048万元,较上年同期增长1290万元。
一、明确定位,强化领导,推动储蓄存款增长。
(略),进一步增强了网点员工的捆绑营销意识。我行还按月公布全行员工的揽存成绩,让每一位员工了解自
分行克服不利因素加大储蓄存款营销力度成功实现双“第一”
上半年,(略);储蓄存款余额在当地四家商业银行同业占比为31.04%,在 当地四行排名第一;增量同业占比为41.3%,在 当地四行同业排名第一。
一、(略)
二、(略),活动成效显著,取得了上半年,我行储蓄存款增量、存量同业份额第一,超第二名建行多增 亿,较一季度扩大了同业份额的战果。
三、突出重点,储蓄、理财产品销售
分行克服不利因素加大储蓄存款营销力度成功实现双“第一”
上半年,(略);储蓄存款余额在当地四家商业银行同业占比为31.04%,在 当地四行排名第一;增量同业占比为41.3%,在 当地四行同业排名第一。
一、(略)
二、(略),活动成效显著,取得了上半年,我行储蓄存款增量、存量同业份额第一,超第二名建行多增 亿,较一季度扩大了同业份额的战果。
三、突出重点,储蓄、理财产品销售
支行狠抓储蓄存款营销成绩斐然
今年以来,支行通过狠抓落实各级个金业务工作会议精神,不断创新营销方式,(略),完成任务161.66%,位居全市前列。
一、(略)
二、深入挖掘客户资源,坚持“走出去”原则,对大型特约商户、房地产开发商、财政部门、汽车经销商等重点客户行领导带队亲自走访维护,(略)
三、大力发展代发工资业务,截住储蓄存款源头。该行营业部与对公部双线协调,积极配合,
分行四措并举力保提升储蓄存款市场份额
当前储蓄存款同业竞争日趋激烈。为抢占先机,争取主动,巩固扩大储蓄存款同业市场占比。分行审时度势,调整策略,采取落实四项措施,大力组织营销储蓄存款,确保按时完成目标任务。
一是(略)
二是加强部门联动,狠抓批量储蓄。(略),要求各行在每周一上午12:00前将上周揽储明细报送市分行个人金融业务部。
三是强化考核激励,全员发动营销。(略)
四是
新华支行誓破坚冰全力抓好储蓄存款争揽工作
今年以来,新华支行面对储蓄存款面临巨大压力,以及存款竞争日趋加剧的现状,紧紧围绕地域优势特点,理顺营销管理机制,找准市场营销的着力点,奋力实现储蓄存款业务的突破发展。
一、自上而下高度重视,(略),要求后台人员通过notes上报储蓄存款每日变动情况,采取按日通报、按月总结、按季考核的办法,加强存款监控考核工作,每日监控全行存款涨跌情况,及时总结经验,同时发现、纠正存在问题,加快存款工作进度。
支行深化服务措施确保储蓄存款增量同业第一
今年上半年,(略),在稳老户、拓新户、强服务等三个方面做文章。由于措施具体、责任到位,从而使支行7月份储蓄存款净增额继续在同业占比中领先,在岳阳分行各行处中位居第四。
该支行的主要做法是:
(一)把稳住老户存款作为临柜服务工作中的核心与重点。(略)。一边把稳住老户存款作为临柜服务工作中的核心与重点,要求所有临柜人员做到熟悉客户的资金动向和理财要求,加强与客户的联系与交流,适时为
支行依托储蓄存款增长提速个人理财产品营销
(略),在认真研究了解客户对理财产品需求的情况下, 采取有效措施,拓展营销渠道,有效地推动个人理财产品业务健康发展,加速了个人理财产品营销进度,截至10月末日该行营销个人民币理财产品突破 万元,完成市分行下达全年任务的 %。
一、 重视理财产品营销。(略),对优质客户逐户上门营销,宣传理财产品具有收益高、流动性强、风险小、操作方便等特点,为提速理财产品的营销打下基础。
二、加强
支行五项措施推动储蓄存款快速发展
今年以来,为进一步抢市场、增份额,推动储蓄存款增点进位,支行上下齐心协力,抓服务、抓营销,储蓄存款保持了稳定增长的势头。截至7月末,储蓄存款比年初净增 万元,完成年度计划的93%,序时进度的 %,位列 行前茅,完成情况创近年来最好水平。
一、突出储蓄存款核心战略地位,确保同业增位。
个金业务,储蓄为本。(略),全行人员每季拿出200元用于业余揽存专项考核,按月考核、按季兑现,只惩不奖。