分类: (三区)高级人力资源管理师认证考试

  • 高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-高级人力资源管理师培训PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-高级人力资源管理师培训PPT讲座讲义

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    高级人力资源管理师培训

    朱伟民
    对人力资源管理 理论与实践的认识
    理论丛林及其权变性——因地制宜。
    不同企业人力资源管理之间的差异:中外企业、不同行业、不同地区企业人力资源管理的异同。
    理论与实践的结合:不惟洋、不惟书、只惟实

    导论 人力资源管理概述
    现代人力资源管理的新挑战
    战略人力资源管理与现代人

  • 高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源招聘与配置专题PPT讲座讲义

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    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源招聘与配置专题PPT讲座讲义

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    高级人力资源师
    考试
    带着几个问题来参与今天的课题?
    我们企业是否真正需要人才?
    我们企业需要什么样的人才?
    我们该用什么方式寻找人才?
    企业人才是选拔出来的还是培训出来的?

    招聘与配置

    第一节 招聘的环境分析

    第二节 招聘规划与吸引策略

  • 高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源绩效管理专题PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源绩效管理专题PPT讲座讲义

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    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源绩效管理专题PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源绩效管理专题PPT讲座讲义

    第五章 绩效管理
    学习内容和要求
    故事

    案例:L先生该怎么办?
    引言
    第一节、绩效管理的系统设计
    一、绩效管理系统的设计

    二、绩效管理系统与其他子系统的关系
    绩效评估的主要用途
    例题
    绩效管理制度通常由( )等章节组成。
    &nbs

  • 高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源劳动关系管理专题PPT讲座讲义

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    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源劳动关系管理专题PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源劳动关系管理专题PPT讲座讲义

    第七章 劳动关系管理
    学习内容和要求
    案例:《劳动合同法》实施后违约金条款是否继续有效
    小张于2006年6月份入职北京某外贸公司并签订了两年期限的劳动合同,合同约定月薪为2000元,合同期限自2006年6月1日起至2008年5月31日止。双方在劳动合同中约定了违约条款:如果一方在合同期限内提前解除劳动合同,需向对方支付违约金10000元

  • 高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源组织文化、变革与发展专题PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源组织文化、变革与发展专题PPT讲座讲义

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    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源组织文化、变革与发展专题PPT讲座讲义

    高级人力资源管理师资格认证考试培训课件-人力资源组织文化、变革与发展专题PPT讲座讲义

    第八章 组织文化、变革与发展
    学习内容和要求
    故事
    Cont.
    第一节、组织文化概述
    一、组织文化的定义
    二、组织文化的类型
    补充 组织文化与人力资源管理
    企业文化的类型
    企业基本战略与企业文化和人力资源战略的配合
    三、组织文化的

  • 高级人力资源管理师复习知识要点DOC下载

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    导 论:人力资源管理概述

    第一节 战略性人力资源管理
    战略:将军运用其拥有的力量,指挥军队对抗敌人。
    企业整体战略、事业战略、功能战略
    战略性人力资源管理:
    1)将人力资源管理看作是企业战略的有机组成部分;
    2)战略性人力资源管理通过整合来达到与企业经营战略保持一致的目的;
    3)战略性人力资源管理通过变革来提高对环境的适应能力。
    人力资源管理的战略整合:
    战略性人力资源管理的目的之一是要达成组织中各战略与人力资源管理战略的整合。
    人力资源管理具有一种整合机制,可以通过组织发展的阶段整合外部经济及社会环境,以及整合内部运作之人力资源的各项功能。
    人力资源管理的5P模式:
    人力资源哲学(Philosophy)、人力资源政策(Policies)、人力资源规划(Programs)、人力资源职能