分类: (三区)信息系统运营与服务管理基础(ITIL)认证考试培训教

  • ITIL认证考试培训学员复习方案总结

    ITIL认证考试培训学员复习方案总结

    培训知识本次认证考试的开始,因考试采用全英文案例分析的形式,对于已经多年没有使用英语的学员来说,要用英语去理解和记忆10个流程和1个职能中上千个知识点,若没有后续的周详的复习计划去掌握这些知识,想通过考试时几乎不可能的事情,因此全体学员形成了如下的复习方案:

    1、每个学员根据自身特点,分别制定学习计划,并汇总到学委那里,由学委负责监督每个人的计划执行情况;

    2、开通MSN讨论群,每周末晚上在讨论群上进行专题讨论、分析复习中遇到的疑难点等;

    3、按计划完成老师布置的作业,并定期与老师交流讨论。

    通过复习方案,确保每个学员在边工作、边复习的短短3个月内有序、高效地完成了相关知识的复习。

  • ITIL认证考试培训的一点心得

    ITIL认证考试培训的一点心得

    4个多月的时间,第一次全面、深入地了解ITIL中各个流程的知识。和大家一起学习、讨论、作业的过程就像剥笋一样,一层层的深入,ITIL各个流程的轮廓逐渐清晰,各个流程之间的关系也逐渐明了。

    ITIL中各个流程之间的关系非常复杂,正如书中序言里讲到的:All the processes described in ITIL relate to each other。而Manager喀什对流程之间关系这部分内容的要求也非常高,大家要非常清楚各个流程之间正向、反向的关系,尤其是Service Support这部分,要求必须给出流程之间各类关系明确的做法和交付物。这其实就是为IT服务经理指明了一种解决问题的思路:在IT精细分工的背景下,通过规范流程和交付物,消除壁垒,实现各团队之间的精诚合作。

  • IT基础架构库(ITIL)

    IT基础架构库(ITIL)

    ITIL包含9个方面的内容,分别为:IT战略与规划、服务级别管理 、成本管理、可用性管理(重点)、IT规模管理、突发事件管理、问题管理、配置管理、变更管理,本课程将从实际的案例出发,运用基础理论,结合IT的现实进行讲解 ,并论述如何在企业已有的平台下来实现ITIL架构的最佳实践。

  • ITIL是什么-信息技术基础架构库ITIL考试简要说明

    ITIL是什么-信息技术基础架构库ITIL考试简要说明

    ITIL_Foundation授权培训教材为全英文,考试课由授权培训机构组织,一般在培训最后一天进行考试,试卷可以选择中文、英文两种语言。ITIL Foundation的考试有40道单项选择题,要求在1个小时内完成,只需达到65分以上(即40题中最少答对26题)即可通过考试并取得ITIL Foundation Certificate证书。

    ITIL_Manager教材为全英文,考试可由授权机构组织实施,需通过两个三小时的全英文笔试。

    两项考试都需要通过培训机构进行预约。

    Foundation考试费1500元/人,Manager考试费4400元/人

  • IT管理培训 – 基于ITIL的IT服务管理之路 – PPT文档下载

    IT管理培训 – 基于ITIL的IT服务管理之路 – PPT文档下载

    1.1 建设理想的 IT 组织的十条建议

    1.2 IT 管理–事半功倍之路

    1.3 建构企业 IT 营运管理方法论 – ITIL

    2.1 建构企业 IT 的变更管理

    2.2 变更管理的重要关键

    3.1 建构企业 IT 的配置管理流程

    3.2 配置管理成功关键

    4.1 建构企业 IT 的版本的发行与控管

    4.2 发表管理的流程与步骤

    5 如何架构企业 IT 的 Service Desk 功能

    6 企业 IT 服务的可用度管理

    7 容量管理流程

    8 企业如何做好 IT 的问题管理

    9 IT 服务的持

  • ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之三 ITIL的核心—服务级别管理 – 会员资料

    ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之三 ITIL的核心—服务级别管理 – 会员资料

    服务等级管理(SLM)是ITIL十大流程中的核心流程。服务等级管理,不仅仅是把服务内容简单地划分为VIP服务和普通服务,它还包含了其它诸多要求,比如设立什么样的服务等级,和使用多少备用通道,设备是否可用,以及它的可用性是多少等有关系。服务等级越高,意味着客户的服务要求、设备能力的可用性就越高;服务等级越高,要求备用通道越多,意味着必须以更高的品质保证用户的服务需求,也意味着要多花钱。

    服务等级管理的目标是确保服务等级,通过对IT服务绩效的协商、监控、评价和报告等流程,确保IT服务品质,符合业务需求、满足成本约束;采取适当的行动,消除或改进不符合等级要求的IT服务;提高客户满意度,改善客户关系。

    8个核心概念

    1.SLR-Service Level Requirements

    服务等级需求:有关客户业务需求的详细的定义,它通常作为设计服务和制定服务等级协议的一个蓝本。

    2.SS

  • ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之二 流程化管理IT服务请求 – 会员资料

    ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之二 流程化管理IT服务请求 – 会员资料

    ITIL十大流程可以划分为两大类:一是五个基于运营层面的服务支持流程,包括服务台、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理;二是五个基于战术层面的服务提供流程,包括服务等级管理、持续性、可用性、能力和财务管理。

    变更管理 减少盲目、随意的变更

    在ITIL里,到底什么是变更?如果把变更与配置管理数据库(CMDB)联系起来,那么凡是影响到CI(配置项)的都叫作变更,这样配置管理和变更管理就紧密结合起来了。

    有些大公司很重视变更管理,设立了变更管理委员会。任何一个变更,都需要通过变更管理委员的认可、授权,未经授权的变更是非法变更,要对此带来的后果承担责任。

    变更可分为若干种,有大的、小的,还有一些标准的变更。所谓标准变更,指的是一些常规动作,经过一次审批以后,可以反复进行,或者说已经被固化的,比如每个月都需要做一次常规备份,这种常规备份是经过批准的,必须按照规定程序做。还有一

  • ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之一 配置管理是基础 – 会员资料

    ITIL认证考试培训教程 – 细读ITIL十大流程之一 配置管理是基础 – 会员资料

      在五大运营流程中,最基本的是配置管理的CMDB(配置管理数据库,如图1),它存放着最全面的IT资产状态。影响CMDM的入口有几个,一是来自业务客户的呼叫、查询、服务台的应答;第二是沟通、更新、解决方案;第三是新系统的发布。

      这里面有一个核心概念叫CI,就是配置项。配置管理是围绕配置项展开的。要讲清楚配置管理,就要把它跟资产管理放在一起谈。通常我们说的资产管理,指的是设备、装备、机器、工具、材料等这些物质形态存在的资产,如打印机、笔记本、PC机等。但是,在ITIL里,这个资产管理概念显得线条太粗,需要再往下细分得更具体一点,如公路可以分为二级公路、三级公路,而细分的内容就叫配置项,比如一个服务器配置了不同端口,每一个不同的端口可能会有不同的链接,而端口就是服务器的一个配置项;另外,每一个服务器上面运行的系统也不一样,不同系统也是服务器的一个配置项。

      因此,配置项是所有活动的最基本的支撑,没有这个配置管理数据库的

  • ITIL认证考试辅导资料 – 关于ITC案例的讨论 – 会员资料

    ITIL认证考试辅导资料 – 关于ITC案例的讨论 – 会员资料

    ITC –案例

    ITC是一家经营欧洲和亚洲辅助市场的国际货运公司,公司使用1200辆货车、350辆客车通过公路运输货物与旅客。

    ITC的国际管理机构设在荷兰Utrecht(乌得勒支)的head office。其荷兰的区域head office也设在Utrecht。其他的区域head office分别设在德国Dusseldorf(杜塞尔多夫)和法国Orange。ITC有20个local sales office分布在欧洲不同城市。

    公司有2800雇员,其中2200是司机。每个local sales office有2-4个员工,其他540个员工在head office工作:220人在荷兰Utrecht的head office;180人在德国Dusseldorf的head office,140人在法国Orange的head office。

    ITC主要为一些长期签约的公司提供货物、乘客公路运输。结果,80%的工作可以提前两个月知晓,剩下20%的工作常