分类: 国际注册项目管理师(PMP)资格认证考试

  • PMP全真模拟题一(V5)以及模拟题一的讲稿、答案

    PMP全真模拟题一(V5)以及模拟题一的讲稿、答案

    明确下列内容
    目标
    看书看到知识点,能想像考题中会如何考
    题做到一看题目,就知道在书上什么位置
    方法
    课上,认真听我解题思路
    课下,对照解题分析看书
    二不要
    不抱怨
    不纠缠
    三个原则
    有依据的找依据
    没依据的靠分析
    没道理的靠自己
    1
    3 成本估算等级
    4 沟通计划内容
    5 自制-购买-租赁分析

    8
    12 参考PMBOK2000
    13
    14 使用EVT分析绩效
    15 沟通模型
    15
    17 变更控制流程图
    18
    19
    19 风险应对规划
    20 成本预算构成
    23 风险应对主要措施
    24 制定项目章程

    知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监视与控制
    过程组收尾过程组
    4.项目
    整体管理4.1制定项目章程
    4.2制定初步范围说明书4.3 制定项目计划4.4 指导和管理项目执行4.5 监视与控制项目工作
    4.6 整体变更控制4.7 项目收尾
    5.项目
    范围管理5.1 范围规划
    5.2 范围定义
    5.3 创建WBS5.4 范围核实
    5.5 范围控制
    6.项目
    进度管理6.1活动定义
    6.2活动排序
    6.3活动资源估算
    6.4活动历时估算
    6.5制定进度计划6.6 进度控制
    7.项目
    成本管理7.1 成本估算
    7.2 成本预算7.3 成本控制
    8.项目质量管理8.1 质量规划8.2 质量保证8.3 质量控制
    9.项目人力资源管理9.1 人力资源规划9.2 组建项目团队
    9.3 建设项目团队
    9.4 管理项目团队
    10.项目
    沟通管理10.1沟通规划10.2 信息发布10.3 绩效报告
    10.4 管理项目干系人
    11.项目
    风险管理11.1 风险管理规划
    11.2 风险识别
    11.3 风险定性分析
    11.4 风险定量分析
    11.5 风险应对规划11.6风险监视与控制
    12.项目
    采购管理12.1 采购规划
    12.2 发包规划12.3 获得卖方反应
    12.4 选择提供商12.5 合同管理12.6 合同收尾

  • PMP复习资料-图解项目管理(V8)(上)(下)下载

    PMP复习资料-图解项目管理(V8)(上)(下)下载

  • PMP复习资料-图解项目管理(上)(下)ppt下载

    PMP复习资料-图解项目管理(上)(下)ppt下载

    专业知识领域
    专业知识领域

    PMO
    第二章 项目生命期和组织
    项目生命期特点-资源投入
    项目生命期特点-项目干系人影响
    项目生命期阶段特点
    项目干系人
    项目组织结构
    职能型
    项目型
    矩阵型
    混合型
    第三章 单个项目管理过程
    项目管理过程组
    过程组关系
    项目边界
    启动过程组
    规划过程组
    执行过程组
    监控过程组
    收尾过程组
    过程组与知识领域关系
    项目主要文档
    第四章 项目整体管理
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    选择项目
    4.1 制定项目章程
    4.1 制定项目章程
    主要项目管理工具
    4.1 制定项目章程
    4.2 制定项目初步范围说明书
    4.3 制定项目管理计划
    4.4 指导与管理项目执行
    4.4 指导与管理项目执行
    4.5 监视与控制项目工作
    4.6 整体变更控制
    变更控制流程图
    变更应对分析
    4.7 项目收尾
    4.7 项目收尾
    收尾步骤
    第五章 项目范围管理
    第七章 项目成本管理

    全生命周期成本
    成本类别
    7.1 成本估算
    7.1 成本估算
    7.1 成本估算
    7.1 成本估算
    成本估算等级
    7.2 成本预算
    成本预算构成
    7.3 成本控制
    绩效衡量分析EVT
    绩效衡量分析EVT
    使用EVT分析绩效
    预测EAC
    预测EAC
    第八章 项目质量管理

    8.1 质量规划

  • 2009年项目管理专家资格认证考试(PMP)模拟题

    项目管理专家资格认证考试(PMP)2009年模拟题

    1.Which of the following is true about accuracy and precision?

    A. Precision is consistency and accuracy is correctness

    B.Precision is correctness and accuracy is consistency

    C.Precision and accuracy are same

    D. Precision is used for measuring length and accuracy is used for time measurements

    Your

    下列哪个关于正确度和精确度的说法是正确的?

    A.精确度是说连续性;正确度是说是否符合事实

    B.精确度是说是否符合事实;正确度是说连续性

    C.精确度和正确度是一样的

    D.精确度用来测量长度;正确度用来测量你的时间

    2.Which process group is associated with schedule control, scope control, and cost

    control

    A. Monitoring and Controlling

    B. Planning

    C. Executing

    D. Closing

    哪个过程组包括进度控制,范围控制和成本控制?

    A.监控项目

    B.规划

    C.执行

    D.收尾

    3.In Probability and Impact Metrics which of the following statement is true?

    A. For opportunities, the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

    B. For opportunities, the low risk (medium grey) zone offers lowest risk and best benefits

    C. for Risks the high risk (dark grey) zone offers greatest benefits

    D. for Risks the low risk (medium grey) zone should be addressed first

    关于概率和影响矩阵,下列哪个说法是正确的?

    A.对机会而言,高风险(黑灰色)区域意味着代表最大的利益

    B.对机会而言,低风险(中灰色)区域意味着最低的风险和最好的利益

    C.对风险而言,高风险(黑灰色)区域意味着最大的利益

    D.对风险而言,低风险(中灰色)区域应该必须首先确定

    6.Purchase order is the simplest example of _________ type of contract

    A.T&M Contract

    B. Fixed Price

    C. Cost plus Incentive Fee

    D. Cost plus Fixed Fee

    采购单是什么类型合同的例子?

    A.时间材料合同

    B.固定价格

    C.成本加奖励费用

    D.成本加固定费用

    7.You are the project manager in East West Construction Company. After the completion

    of the structure you are visiting the site and checking whether the construction is as per the

    plan by taking the measurements. This is an example of

    A. Risk Identification to prevent issues in the future

    B. Active project management

    C. Quality Assurance activity – Prevention

    D. Quality Control Activity – Inspection

    你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后,你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测

    量。这是什么的例子?