作者: bankr

  • While Hawaii is synonymous with calm and serenity for many, house prices have accelerated over the past decade

    While Hawaii is synonymous with calm and serenity for many, house prices have accelerated over the past decade. At the start of the 2010s, median home prices across the Hawaiian islands had fallen to $450,124, down from a pre-recession peak of $537,100 in 2006, according to the online real estate database Zillow. On the back of an average annual growth rate of 4.1 per cent, by the end of November 2019 median prices were $636,451 — higher than in any other US state. Limited supply of development sites has been a significant factor in driving up prices — almost half of the state is conservation land.

    The unbroken period of growth may be set to change, with Zillow forecasting a 0.8 per cent dip across the islands in 2020. “Hawaii is the only state where we’re forecasting prices to drop this year,” says Zillow economist Jeff Tucker, who predicts the market hitting an “affordability ceiling”, with not enough willing buyers left to keep pushing up prices.

    Situated in the Pacific Ocean, six hours from California by plane and around eight hours from Japan, Hawaii covers almost 11,000 square miles. It consists of eight main islands, ranging from the densely populated Oahu, home to the capital city Honolulu, to the sprawling Big Island of Hawaii, and other outer islands such as Maui and Kauai, the rugged “garden isle”.

    Tucker says this influx of wealthy second-home owners is the cause of the “unusually large” disparity between home prices and local incomes. “The price to income ratio in Oahu last quarter was a staggering 8.3, meaning the typical home price was equivalent to over eight years of the median local household income,” he says. “In the US as a whole, that figure was 3.7.”

    This disparity has become unsustainable, Tucker argues, hence Zillow’s predicted correction in the housing market. A 2019 report from the University of Hawaii Economic Research Organisation found that the state’s population, now at 1.42 million, began to decline in 2017, with restrained economic growth and high living costs considered possible factors driving emigration.

    However, agents are adamant that the most exclusive neighbourhoods will hold their value. This is due in part to a wave of tech multimillionaires arriving from California, the state with the highest level of migration to Hawaii.

    Norman notes the recent arrival of “much younger” tech workers to Kauai, alongside a traditional clientele of “wealthy bohemian” pre-retirees or retirees purchasing second homes. As the world frets about invasion of privacy through data sharing, Silicon Valley tycoons value the area’s seclusion. Facebook founder Mark Zuckerberg bought a former sugarcane plantation on Kauai in 2014 for a reported $100m.

  • The developing markets of China and India will make up 35 percent of global gross domestic product (GDP) by 2060

    The developing markets of China and India will make up 35 percent of global gross domestic product (GDP) by 2060, nearing the US and European nations’ combined share, according to the Japan Center for Economic Research.
    The Tokyo-based think tank says China’s share of the world’s economy will be about 20 percent and India’s nearly 16 percent, up from 17 percent and four percent in 2019, respectively.

    China is forecast to keep its current number-two position in the world GDP ranking until surpassing the United States around 2030. India will be the world’s third-largest economy in 2060, by which time China is predicted to be back at number two and the US in first place again.

    The combined share of the United States and European economies will fall from over 50 percent in 2019 to 38 percent in 2060, said the report. European nations will have their collective share of GDP at a level slightly above India in 2060, but their proportion of global GDP will have fallen significantly.

  • 本周与下周是全球主要央行会议密集召开时期

    本周与下周是全球主要央行会议密集召开时期,日本与加拿大央行本周会议结论虽然都维持货币政策不变,但是仍保持偏向宽松的论调,周四稍晚登场的欧洲央行料将提出审慎的评估,预料也将释出将在更长时间内维持较宽松政策的讯息。

    英国央行和美联储政策会议则将在下周召开,近期英国经济数据表现不俗,11月止三个月内就业增长创一年来最强劲表现,制造业乐观情绪创2014年以来最高,这些数据都淡化英国央行降息押注,带动英镑弹升至三周高位。

    美国方面,由于经济数据持续表现强劲,已经有分析师预期美联储将在今年下半年开始收紧政策,美联储下周给出个什么样的说法,势必将牵引全球汇市走向。

  • Gold consumption in China plunged 13 per cent in 2019 to 1,003 tonnes, the China Gold Association says

    China, the world’s largest gold market, said its consumption of gold plunged 13 per cent in 2019 to 1,002.78 tonnes as international gold prices soared and marriages and births shrank at home.
    It marked the first fall since 2016, with the absolute consumption the lowest in the last three years, according to data from the China Gold Association.
    Gold jewellery consumption, which accounted for around two thirds of the total, fell 8.2 per cent to 676.23 tonnes, while consumption of bullion and coins, which are often used as alternative investments, plunged 27 per cent to 225.8 tonnes, the association said.
    Industrial use of gold in China also dropped 4.9 per cent to 100.75 tonnes last year.

  • 美国政府财政扩张的脚步停不下来。美国每年的财政赤字超过1万亿美元,已经占到整个发达国家财政赤字的8成。债务余额相当于国内生产总值(GDP)的约100%,这是第二次世界大战后的最高水平

    美国政府财政扩张的脚步停不下来。美国每年的财政赤字超过1万亿美元(约合日元110万亿日元),已经占到整个发达国家财政赤字的8成。债务余额相当于国内生产总值(GDP)的约100%,这是第二次世界大战后的最高水平,每年的利息支出达到43万亿日元。但不论美国增发多少国债,总有全世界逐利的投资者购买。特朗普总统在1月20日迎来上任3年,目前虽然是世界支撑着美国的格局,但也存在以美元贬值等为转机发生逆转的危险。

    “购买美国国债的动向估计今后仍会非常强劲”,安联环球投资的莫娜·玛哈詹这样表示。今年尽管股价走高,但美国国债仍有强劲需求,十年期国债利率1.8%,比去年下降0.1%(价格上升)。

    日本、德国、法国的国债利率目前已经降到零甚至是负利率。美国国债仍有1%以上的利率,很容易吸引资金。根据美国财政部的统计,外国人持有的美国国债余额在2019年1~11月增加了4692亿美元,增幅达到2018年的8倍左右。日本的人寿保险公司和银行等购买的美国国债增加了1211亿美元,是最多的。欧洲和亚洲也有许多国家增加了数百亿美元。中东和南美、非洲等似乎也是全员参与购买美国国债。

    中国在2000年代曾是美国国债的最大买家,但由于中美贸易摩擦的冲击,作为购入资金来源的贸易顺差减少,并且还在推进投资分散化,因此持有额出现减少,但中国的减持部分完全被其他各国填补。

  • China’s central bank has launched an updated version of its credit information system covering 1 billion individuals and more than 28 million corporate clients

    China’s central bank has launched an updated version of its credit information system covering 1 billion individuals and more than 28 million corporate clients, which it says will provide more accurate profiles of loan applicants.
    The upgraded system – which is used by the nation’s lenders to evaluate potential clients’ creditworthiness – went online on Sunday. The upgrades include improvements to the information gathering and processing functions, as well as the technical framework and security, according to the credit bureau of the People’s Bank of China (PBOC).
    The state-run database, which was introduced in 2006, is regarded as a key “national financial infrastructure project” and central to Beijing’s ambitions to create a “credit society” by this year.
    It works by collecting information from thousands of institutions that track individuals’ and companies’ credit records.
    The new credit reports produced by the system will contain more information than before, including details of a loan applicant’s spouse, financial guarantors, employment status, credit card records and instalment plans, the PBOC said.
    The central bank also plans to use the system to collect data about debts shared by groups of people, and individuals’ utility payment records – and the failure to pay gas and water bills in a timely manner could lead to a black mark on a person’s credit report.
    It will also cover five years of financial records, rather than two as before.

  • 央行、银保监会发布《关于规范现金管理类理财产品管理有关事项的通知(征求意见稿)》

    央行、银保监会发布《关于规范现金管理类理财产品管理有关事项的通知(征求意见稿)》(下称“《征求意见稿》”),对现金管理类理财产品的投资范围、投资集中度要求、流动性和杠杆管控进行进一步明确。

    实际上,《征求意见稿》是对资管新规和管理细则将银行现金管理类理财产品对标货币基金的监管要求的进一步完善,而过渡期的设置旨在平抑银行理财转型过程当中的波动。

    自2018年4月资管新规落地,要求银行理财打破刚性兑付模式,银行理财步入净值化转型阶段。随后,2018年7月20日,监管发布资管新规补充细则,明确规定“银行的现金管理类产品在严格监管的前提下,暂参照货币市场基金的‘摊余成本+影子定价’的方法进行估值”。在该估值核算方法下净值稳定性优势以及银行自身具备流动性管理优势下,各家银行纷纷推出净值型现金理财产品(类货基),类货基产品成为转型阶段的重要过渡产品。

    《征求意见稿》的具体内容如下:

    一是明确了产品投资范围与投资限制。《征求意见稿》明确了现金类理财产品投资范围:现金;期限在1年以内(含1年)的银行存款、债券回购、央票、同业存单;剩余期限在 397天以内(含397天)的债券(包括非金融企业债务融资工具)、在银行间市场和证券交易所市场发行的资产支持证券等货币市场工具;其他具有良好流动性的货币市场工具。不得投资于:股票;可转换债券、可交换债券;以定期存款利率为基准利率的浮动利率债券,已进入最后一个利率调整期的除外;信用等级在 AA+以下的债券、资产支持证券等金融工具。这样现金类理财产品基本和货基可投范围相同,有助于降低现金类理财产品收益,避免监管套利。

    二是投资集中度要求。《征求意见稿》分别对每只现金管理类产品投资于同一机构的金融工具、有固定期限银行存款、主体评级低于AAA机构发行的金融工具,以及全部现金管理类产品投资同一银行存款、同业存单和债券等,提出了比例限制要求,总体上,现金类理财产品征求意见稿参考了理财新规的要求,对单一证券市值占理财净值和市值比例10%和30%的限制。非因主观因素导致突破比例限制的,商业银行、银行理财子公司应当在10个交易日内调整至符合要求。

    三是加强流动性和杠杆管控要求。在流动性方面,《征求意见稿》规定了现金类理财产品持有高流动性资产比例下限5%和流动性受限资产比例上限市值10%;在杠杆比例方面,每只现金管理类产品的杠杆水平不得超过120%, 《征求意见稿》的杠杆水平低于目前开放式公募理财产品不能超过140%的要求。

    四是加强投资组合久期管理。每只现金管理类产品投资组合的平均剩余期限不得超过 120天,平均剩余存续期限不得超过240天,打破了之前部分现金类理财产品投资非标久期偏长的现状。

    五是强化投资者分散程度。对单一投资者持有份额超过50%的现金管理类产品,要求在销售文件中进行充分披露及标识,不得向个人投资者公开发售,避免不公平对待个人投资者;对前10名投资者集中度超过20%及50%的现金管理类产品,进一步提高投资组合久期、流动性资产持有比例等监管要求。

    六是摊余成本和影子定价。监管要求银行和理财子公司按照公允价值确定影子定价,对摊余成本法计算的资产净值公允性进行评估,并根据影子定价和摊余成本法确定的资产净值之间的偏离程度,采取相应调整措施。未来现金类理财产品需要充分借鉴货币市场基金规模与其风险准备金挂钩的做法,合理设定使用摊余成本法核算的现金管理类产品规模上限。考虑到目前银行开展理财业务需要计提操作风险资本而非风险准备金,《征求意见稿》规定,在银行方面,同一商业银行采用摊余成本法进行核算的现金管理类产品的月末资产净值,合计不得超过其全部理财产品月末资产净值的30%;在理财子公司方面,同一理财子公司采用摊余成本法进行核算的现金管理类产品的月末资产净值,合计不得超过其风险准备金月末余额的200倍。

    七是产品认购和赎回。对于产品认购,要求审慎确认大额认购申请,合理控制产品投资者结构;对于产品赎回,要求加强对巨额赎回的管控,针对具体情形明确强制赎回费用、延期办理部分赎回申请或者延缓支付赎回款项等措施。

    八是加强融资交易管理。要求加强产品同业融资的流动性、交易对手和操作风险管理,针对买入返售交易质押品采用科学合理估值方法,审慎确定质押品折扣系数等。

    九是过渡期安排。《征求意见稿》充分考虑对银行、理财子公司经营和金融市场的潜在影响,合理设置过渡期,明确过渡期自《征求意见稿》施行之日起至2020年年底,促进商业银行、理财子公司相关业务的平稳过渡。

     

  • 助贷模式将迎较大冲击

     

    曾被行业奉为“香饽饽”的助贷业务,在监管加码下已成烫手山芋,之前就有多位银行业从业者向北京商报记者透露,目前很多平台在收缩助贷业务。在经济下滑、监管趋严大背景下,市场参与者明显减少。政策对于开展互联网贷款的合作机构。《办法》也给出了明确定义,提出“合作机构是指在互联网贷款业务中,与商业银行在营销获客、联合贷款、风险分担、信息科技、逾期催收等方面开展合作的各类机构,包括但不限于银行业金融机构、保险公司等金融机构和融资担保公司、电子商务公司、大数据公司、信息科技公司、贷款催收公司以及其他相关合作机构等非金融机构”。

    在合作机构准入方面,要求商业银行实行名单制管理,主要从经营情况、管理能力、风控水平、技术实力、服务质量、业务合规和机构声誉等方面对合作机构进行准入评估。此外,还应重点关注合作方资本充足率水平、杠杆率、不良贷款率、贷款集中度及其变化。在双方合作范围划定上,《办法》明确,商业银行与其他有贷款资质的机构联合发放互联网贷款的,应当建立联合贷款内部管理制度,并在制度中明确本行联合贷款授权管理机制。商业银行不得以任何形式为无放贷业务资质的合作机构提供资金用于发放贷款,不得与无放贷业务资质的合作机构共同出资发放贷款。

    值得关注的是,相较《征求意见稿》,《办法》对于银行与第三方机构合作范围要求也有了进一步明确,其中指出,商业银行不得接受合作机构直接和变相的风险兜底承诺;不得接受无担保资质和无信用保证保险资质的合作机构提供的直接或变相增信服务。

  • 《商业银行互联网贷款管理暂行办法》正在小范围进行第二次内部征求意见

    目前《商业银行互联网贷款管理暂行办法》(以下简称《办法》)正在小范围进行第二次内部征求意见。此次《办法》并未出现联合贷款余额上限,但明确提到,商业银行不得接受合作机构直接和变相的风险兜底承诺;不得接受无担保资质和无信用保证保险资质的合作机构提供的直接或变相增信服务。

    文件共包括总则、风险管理体系、风险数据和风险模型管理、信息科技风险管理、贷款合作、监督管理和附则七大章,具体又分为七十条实施规则。其中对互联网贷款定义、贷款期限与额度、跨区域经营、合作机构类型、贷款营销与收费模式、风险管控机制等诸多方面作出了细化规定。

    《办法》定义,互联网贷款,具有全流程线上办理、基于风险数据建立风险模型、自动授信审批和风险管理、极速放款等特点。为兼顾普惠金融和风险防范的要求,《办法》对贷款限额进行了规定,即单户个人信用贷款授信额度不超过 30万元,个人贷款期限不超过一年。具有明确消费场景或单笔支付金额超过10万元的个人贷款,单笔支付金额超过30万元流动资金贷款均应采用受托支付方式。

  • 劳动年龄人口和劳动年龄人口占比扩大的话,将产生推动经济增长的“人口红利”效应。中国过去最大程度享受了人口红利

    中国经济开始受到少子老龄化的影响。1月17日发布的2019年实际国内生产总值(GDP)增长率为6.1%,比2018年下降0.5个百分点。

    引人关注的是,因美国加征关税而受到打击的制造业等第二产业的增长率为5.7%,仅下降0.1个百分点,而服务等第三产业则降至6.9%,下降0.7个百分点。

    背景是内需的低迷。消费对经济增长的贡献度降至3.5个百分点,比2018年下降1.5个百分点,创出30年以来的低水平。而支撑增长的仍是外需,贡献度从2018年的负0.6个百分点改善为2019年的0.7个百分点。

    14亿人口巨大市场的萎靡原因可以通过手机的销售动向看出。中国信息通信研究院数据显示,2019年的手机供货量为3亿8900万部,连续3年低于上年,与2016年相比,降幅达到1亿7千万部。

    实际上,在最近短短3年时间里,18~30岁的年轻人减少了3千万人。1990年代独生子女政策深化,1999年出生人数为1400万人,仅为1990年出生(2800万人)的一半。智能手机、汽车和服装不畅销,主要原因之一是消费意愿旺盛的年轻人的减少。

    中国1月17日公布的2019年出生人口数为1465万人,比上年减少58万人,连续3年减少。显示1名女性一生中生育孩子数量的“合计特殊出生率”方面,2012~2016年的平均值为1.2左右。育龄期女性将在截止2025年的10年里减少约4成,今后出生人口数将继续减少。

    在中国,15~64岁的劳动年龄人口在2013年达到峰值(13亿人)后转为减少。由于独生子女政策抑制了出生人口,劳动年龄人口在总人口中所占比例在2010年上升至75%,比日本(峰值时的70%)还高。一般来说,劳动年龄人口和劳动年龄人口占比扩大的话,将产生推动经济增长的“人口红利”效应。中国过去最大程度享受了人口红利,但是现在情况发生逆转。

    支撑中国经济快速增长的“农民工”人数也已经触顶。从农村流入的人口在城市地区产生了大量的住房需求。但是离开户籍所在地、在外地生活的“流动人口”在2019年底为2.35亿人,连续5年减少。这是因为越来越多老龄化的“农民工”返回家乡。

    中泰证券的首席经济学家李迅雷认为,从2023年前后开始人口动态将成为经济的下行压力。这是因为达2700万左右的1963年出生人口将迎来60岁退休年龄。在中国,1962~1976年出生人口是每年的人口数在2千万人以上的中国大量出生的一代。中国严格实施60岁退休制度,假设将15~59岁人口定为劳动年龄人口,那么从2022年开始劳动年龄人口每年将减少约1千万人(约1%)。

    问题在于劳动年龄人口已经开始减少,而中国整体还没有富裕起来的“未富先老”情况。在日本劳动年龄人达到峰值的1995年,也有受到日元升值因素的影响, 日本的人均GDP是美国的1.5倍,而2013年中国的人均GDP仅为还不到美国的7分之1。