企业文化建设“五要”
要把企业文化建设当作事业来做。企业文化是一种理论，也是一种管理方式，更是[略]，如果真是这样，还不如不开展企业文化建设。
要按照企业文化建设客观规律来做。当前，企业文化建设中存在的主要问题是：不了解企业文化建设的客观规律性，[略]，即品质化（内化于心）、习俗化（外化于行）、物质化（转化为物），从而实现企业文化的生产（总结培育文化理念）、分配（宣传培育文化理念）和消费（文化理念的品质化、习俗化、物质化）”的企业文化建设内在规律来开展,确保企业文化实效。
[略]。总之一句话，就是要为理念这个文化的“种子”真正落地生根创造好
员工学习企业文化手册心得体会摘选-2
企业文化对内是一种向心力，对外则是一面旗帜。 一个人的力量是有限的，也是无限的，员工就像水，[略]，需要构建结构合理、职能划分科学、环境整洁、员工和睦相处的良好氛围。
一是建立“争创一流”的竞争文化。[略]；三要加大硬件设施的投入，改善外部经营环境，提高自身的竞争力，必须千方百计地改善服务环境、服务设施，提高服务功能，向社会展示良好的外在形象。
二是建立[略]。
三是建立[略]。三是通过建立和完善岗位责任制、考核奖惩制度、责任追究制度等各项规章制度，并严格要求、严格管理、严格
员工学习企业文化手册心得体会摘选-1
作为一名银行员工，践行企业文化最基本的就是要倡导诚信、合规、[略]。
1、诚信，是金融企业的灵魂；以诚取信，[略]。只要我们心系客户，用真诚和信用打动客户，必将与客户实现双赢。
2、合规，是金融企业的本质要求；合规，顾名思义，就是合乎规范、符合规章合规经营绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情，[略]，确保银行的经营不偏离目标，实现经营价值的最大化。
3、[略]，这是一种人生的目标；而恪尽职守，立足平凡的岗位，奉献毕生的心血，将人生的价值在奉献中得到升华，则是一种更高境界的人生
员工学习企业文化手册心得体会-文化本源在于人
最近，我认真地读了《企业文化手册》这本书。虽说进银行这些年来在各种学习活动中一直在感受着银行文化的熏陶，但这是我第一次看到以文字系统成册的银行企业文化。对于我们来说，[略]浸透着平凡银行人用一生书就的经验，承载着银行对每一个员工的殷切希望，读完后令人受益匪浅。
企业文化是银行的“灵魂”，是银行经营结构的“统帅”，员工学习企业文化手册心得体会-文化本源在于人
企业之气植于文化，文化所生赖于人。员工和客户乃企业之本，文化的根植也不离其二。银行坚持以人为本，秉承着自己的文化脉络。对员工营
个性与和谐：一个80后银行人的企业文化品味
80后的人有着一股矛盾的倔强与内敛，而我，[略]，泛泛而谈。
对于银行的企业文化手册，因为自身的叛逆而排斥去读。最终征服自己的，是一篇篇生动的小故事。[略]，细说着关于银行人的精神，如同80后的人一样的朝气个性而又委婉和谐。
真正富有内涵的企业文化仅凭看、说、读是无用的，须“品”，须“忆”，须反复思考。[略]，就如《手册》一样，从第一页到第六页，如果不是银行人，或者即使是银行人，也不会对这些文字产生多大的共鸣，但倘若从案例开始读起，然后重新回味书中的大理论，一切都会豁然开朗。
联
企业文化建设要与地域文化有机结合
由于受所处环境、员工组成、客户主体等影响，[略]。其在企业文化建设中就可以结合银行特性，在海洋文化做文章。概而言之，可以是“四力”海洋文化，即：
引力+托力=[略]
[略]，积极创建“和谐银行、温馨家园”，努力为创造员工价值创造条件、搭建平台、提供托举，在全行营造凝心聚力的良好氛围。
团队+[略]
海洋善于凝聚每滴海水的力量，在适当的时候形成排山倒海、无坚不摧的力量。
[略]
开放+创新=[略]。
行外咨询机构在企业文化项目建设中的优缺点分析及相应对策
优点，一是咨询机构具有企业文化建设较强的专业知识、专业人员和专业工具，[略]；三是[略]，有助于企业文化的推广和落实。
缺点，一是隔行如隔山，[略]；二是[略]；三是[略]，影响企业文化建设的自主性。
为此，我们在企业文化建设要将借助外脑和培养、利用内部人才结合起来，[略]，以便为下级行企业文化项目建设发挥咨询机构的作用。
企业文化传播应注意发挥非正式渠道作用
除企业媒介、开会等正式传播渠道外，企业内由员工自由组合的非正式群体也是客观存在的，[略]、色彩的感情性、内容的丰富性，能起到正规传播起不到的作用。
为发挥非正式渠道的作用，一是要保障正式渠道信息通畅，[略]；三是要挖掘或创作反映企业价值观的故事或消息，[略]，广泛地传播和扩散，收到意想不到的效果。
企业战略调整是企业文化变革的主要内生变量
企业文化与经营管理两位一体，企业战略本来就是企业文化的一个内在要素。企业文化包括[略]。而且因战略调整引起的文化变革相对而言是比较彻底、全面和即时性的。因此当因市场、客户、竞合等原因，导致企业战略发生变化时，也必须同步构建文化理念、企业制度、工作流程、产品和服务等，以实现新一轮的企业文化内部动态平衡。
当然，企业文化的其它要素，也可作为内生变量，推进企业文化的渐进式变革。[略]。这也是文化创新和变革比较积极稳妥的一种方式。
新入行大学生岗前培训动员会讲话提纲
7月9日，分行举行了一场新入行大学生岗前培训动员会，为2015年新入行大学生上了一堂生动的岗前教育课。
首先就如何“正确认识银行”进行阐述，指出，银行是经营货币的特殊企业，是[略]，小则差错，大则案件，要求每个大学生做到依法合规、遵章守纪。
其次，要求各位大学生做到“努力经营自己”。刚刚毕业的大学生好比做一碗清汤面，往里面加什么佐料就会成为什么样的面，佐料越好，价值越高，他希望大学生们以后都能成为工行的栋梁之才。如何成才？给了八个建议：一是努力学习，树立终身学习的思想，[略]。七是方圆相济，做事要方，按规