作者: bankr

  • 支行宣传、营销、服务三位一体推动储蓄存款发展

    支行宣传、营销、服务三位一体推动储蓄存款发展

    今年来,(略),经营规模和效益再上一个新台阶,在上半年分行行长绩效考评中,个金类考核总分第一。主要做法是:

    一、转变观念,注重宣传,提升我行品牌形象

    1.充分发挥网点阵地主渠道作用,加大柜面宣传力度,(略),对上门办业务的客户主动宣传推介其他产品,挖掘客户潜在需求,引导客户办理个金业务。

    (略)

    6.通过演示进行现场宣传,加强网点

  • 分行“五项措施”迅速贯彻总行储蓄存款工作精神

    分行“五项措施”迅速贯彻总行储蓄存款工作精神

    (略)

    分行认真测算储蓄存款利润效应,要求全行从战略高度坚持储蓄存款的基础性地位不动摇,充分认识储蓄存款业务对实现“强个金”战略和打造“第一零售银行”战略的重要意义,始终把储蓄存款作为全行的基础和中心工作来抓,保持资源费用投入力度,健全储蓄存款发展机制,努力营造良好的储蓄存款发展环境。

    二、(略)

  • 路支行精耕细作加强储蓄存款营销

    路支行精耕细作加强储蓄存款营销

    (略)。截至三季度末,人民币储蓄存款达到231.25亿元,较年初增长16.49亿元。其中9月单月增储13.08亿元,创历史新高。

    一、以早动员为根基,明确责任人

    针对该行储蓄存款发展的严峻形式,(略),从而切实做好对公与个金业务的公私联动,扩大优质客户规模,提升储蓄存款源头动力。

    二、以细分析为手段,多想好办法

    为使各网点及时了解自身储蓄存款增

  • 支行多措并举狠抓储蓄存款工作见成效

    支行多措并举狠抓储蓄存款工作见成效

    支行高度重视储蓄业务的基础地位,认真贯彻落实总分行关于储蓄业务发展的总体部署和要求,结合本行实际及所面临的严峻挑战,制定针对措施狠抓储蓄存款工作,深度挖掘储蓄存款增长潜力。截至9月30日,该行个人储蓄存款达到92亿元,个人储蓄存款较年初净增10亿元。

    一、(略)

    二、扩大客户群体,狠抓他行存款营销

    一是抓好银行卡市场,(略),对代发工资总额高、人员多、人均高的企

  • 长风破浪会有时 直挂云帆济沧海 分行成功营销五江建材家居城

    长风破浪会有时 直挂云帆济沧海 分行成功营销五江建材家居城

    (略);以创新担保、置换贷款业务为补充;以(。。。),取得了累累硕果,谱写了 (。。。)

    一、整章建制,蓄势待发

    (略),曾多次代表商户与房产、(。。。)。据此,营销领导小组确立了以市建材家居商会为突破口的战略指导方针。

    二、(。。。)

    分行深入市场,分析该市场所具备的需求特点,(略)

    三、(。

  • 财富管理中心有效利用资源 打造财富管理中心服务品牌

    财富管理中心有效利用资源 打造财富管理中心服务品牌

    (略),获得良好的品牌效益,为高端优质客户的拓展、营销奠定良好的基础,为个人金融业务发展添砖加瓦。

    一、充分利用现有客户资源,(略)

    二、有效整合客户资源,吸纳高端客户

    在确定合作意向后,该财富中心积极利用现有客户资源,根据客户经理日常客户维护经验,筛选出一批对玉石感兴趣的客户以及部分女性客户。(略)

    三、以特色增值服务为突

  • 树立品牌形象 凸现服务价值 获取综合回报

    树立品牌形象 凸现服务价值 获取综合回报

    支行全力做好政府板块的联动营销与服务工作

    (略)。政府板块的营销与服务为该行带来了快速发展的机会。

    一、 “抓大放小”,公私联动争揽区局部办1.8亿房贴份额

    (略),即:将区公安局作为本次重点营销对象(共涉及金额1.5亿元,占比56%),由行长出面营销;对于其他所涉及到的局部办,要求各专业部门、二级支行联手争揽,利用各种资源&ldq

  • 支行打造三位一体营销体系 政府公务员营销成效卓著

    支行打造三位一体营销体系 政府公务员营销成效卓著

    为进一步深化“五新”发展策略,(略),以多家政府机构代发工资业务为切入点,以零售业务直销服务为手段,着力做好政府机构客户联合营销工作,取得了良好的营销成效。

    (略),以新区公安局、财政局、国地税局等机构单位为营销目标,精心制订了机构、公司、个人三大业务板块的综合营销方案,并进行了卓有成效的营销落实,主要营销措施如下:

    (一)加强组织领导,加快拓展

  • 支行打造三位一体的综合营销体系 联动营销成效卓著

    支行打造三位一体的综合营销体系 联动营销成效卓著

    支行在正式成立短短一年多的时间内,(略),经过一年多的努力,营销成果初显,朝着总行“五新”发展中关于客户数量和质量实现新跨越的战略目标迈出了一大步。

    一、加强组织领导,加快拓展政府机构业务市场

    (略)。因此,支行对营销目标展开分层次、分步骤营销,取得了良好的营销效果,得到了相关机构客户的一致肯定和认可。

    二、建立综合营销服务

  • 分行加强服务培训 丰富个贷客户经理服务内涵

    分行加强服务培训 丰富个贷客户经理服务内涵

    个人信贷客户经理队伍是做好一线客户服务工作的重要力量,是客户拓展维护的主力军,(略),培训工作分两批次完成,每批次120人,全行区域部执行助理和个人信贷客户经理参加培训。

    (略),有效提高员工自信的工作热情、积极的服务意识和良好的服务心态,做到以客户为中心,实践服务是一种习惯、也是一种态度的境界。

    服务是商业银行永恒主题,是连接银行和客户的重要桥梁,也是银行品牌的重要组成部分