作者: bankr

  • 万全支行抓好三项工作推动创先争优活动深入开展

    万全支行抓好三项工作推动创先争优活动深入开展

    万全支行在创先争优活动中,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓好业务拓展、员工思想、内部管理三项工作,引导和激发员工立足岗位做贡献,创先争优促发展。

    一、抓业务增长

    (略),有效带动对公及储蓄存款的大幅增长。

    二、抓员工思想

    组织在职党员和入党积极分子前往平北抗日根据地纪念地大海陀,开展党日主题教育,参观抗日根据地

  • 丰南支行以创先争优推动绩效强行建设

    丰南支行以创先争优推动绩效强行建设

    丰南支行在创先争优活动中,紧紧围绕“增强基层组织核心竞争力与经营活力,提升广大党员履职能力,加快转型发展、打造区域强行”这一主题,(略)

    一、(略),以良好的贷款方案和诚信打动这些开发商,先后营销了金盛花苑、星河湾、腾达二期、北京琪珑、京港房地产五个楼盘的住房按揭项目,现已发放按揭贷款4000万元,增贷潜量达17000万元,为住房贷款的快速发展奠定了基础。

  • 分行实行“四个结合”深入开展创先争优活动

    分行实行“四个结合”深入开展创先争优活动

    分行党委坚持围绕科学发展这个中心,把开展创先争优活动与市场开拓、党建活动创新、文明服务管理、同心工程建设相结合,真抓实干,勇于进取,激发了分行各级党组织和广大党员参与活动的热情,推动了各项工作的快速发展。

    一、创先争优活动与市场开拓相结合,努力提高市场占比。

    (略)

    二、(略)

    分行把创先争优活动与强化窗口服务

  • 分行适应扁平化改革新形势加强党组织建设

    分行适应扁平化改革新形势加强党组织建设

    分行是全行首批实行扁平化改革的二级分行之一,2015年1月份市区11个网点全部升格为二级支行并实行分行直管。当时,党员数量除 支行13人、普宁支行8人外,其他支行党员均在7人以下,还有个别网点党员仅2-3人,党组织建设面临新的压力和挑战。

    为确保扁平化改革后二级支行党组织更有效地发挥战斗堡垒作用,分行经过深入调研分析,(略)

    此举不但有效解决了扁平化改革后直管二级支行党建工作面临

  • 分行营业部创办《党建之窗》开辟党建宣传新平台

    分行营业部创办《党建之窗》开辟党建宣传新平台

    为深入开展创先争优活动,(略),以通俗易懂、生动活泼的形式开展党建宣传,取得了良好效果。

    省分行营业部《党建之窗》重点在于传达上级党委关于党建工作的新要求,(略)等十三个栏目,运用文字、图片等形式生动地展现党建工作开展的情况。

    创办《党建之窗》,有利于省分行营业部深入贯彻上级行党委的各项党建要求,(略)

    【点评】

    《党建之窗》是省

  • 分行开展“双十佳”评选活动激发典型引路动力

    分行开展“双十佳”评选活动激发典型引路动力

    分行在创先争优活动中进一步把重心下移到支行和一线网点,(略),评选出10个网点、10名党员进行表彰奖励,成为分行二季度“双十佳”。

    分行此次评选出的“双十佳”均具有一定的代表性,有的“十佳先锋网点”虽然地处经济环境欠佳的区域,(略)

    目前,分行正在着手宣传推广“双十佳&

  • 分行在创先争优活动中着力创建家园文化

    分行在创先争优活动中着力创建家园文化

    分行通过深入开展创先争优活动,打造“共创共建共享”的家园文化,在共创中开拓奋进,在共建中赶超一流,在共享中科学发展,提升了员工的凝聚力和向心力,提高了分行的执行力和战斗力,实现了经营业绩的大幅提高。

    (一)建设“标杆之家”,为赶超先进狠抓执行力

    (略),市场领先优势得以扩大,成功营销以中科炼化为代表的一大批国家级、省市级重大项目。

  • 分行营业部以创先争优活动为契机提升市场竞争能力

    分行营业部以创先争优活动为契机提升市场竞争能力

    分行营业部党委以提升核心竞争能力和经营活力为主题,(略)。上半年,在总行经营绩效考评中经营利润、中间业务收入、本外币存款增量等34项主要指标同业排名第一,拨备前和拨备后利润均突破10亿元大关。

    一是(略),党员干部带头开展业务资源挖潜和客户市场营销工作,上半年支行在全辖48家支行中公司、个金业务考核实现“双第一”。

    二是创新活动载体,激发党员群众争

  • 支行个金部党支部创新模式指导网点经营

    支行个金部党支部创新模式指导网点经营

    支行个金部党支部在深入开展创先争优活动中,着眼于增强基层组织经营活力,(略),有效地引导网点开展营销和管理工作。

    支行个金部党支部在创先争优活动调研中了解到,(略),网点负责人对网点未来发展和定位了然于胸。这种做法有效提升了业务分析会的效果,使其真正达到为网点“把脉开方”的作用,切实帮助网点把握业务薄弱环节、找准业务发展重点。

    支行个金部党支部在创先争优活动

  • 创新服务 锻造品牌 分行营业部深入开展创先争优活动

    创新服务 锻造品牌 分行营业部深入开展创先争优活动

    分行营业部在开展创先争优活动中,将提升服务价值作为业务发展的引擎,以创建服务品牌作为党建工作的载体,使党建工作与业务发展有机融合,开辟了更为广阔的基层党建工作空间。

    一、(略)

    (略)。以综合考评为基础,每周评出服务明星,加大正面引导激励,充分调动员工服务工作热情,确保优质服务落到实处。

    二、修行为“千锤百炼”,不断固化&