索尼正在强化影像和音乐等内容业务。近日宣布以200亿日元收购拥有动画片《彼得兔》等作品的美国影视制作企业。自2018年4月吉田宪一郎就任索尼社长以来，电影和音乐相关的并购总额达到4000亿日元规模。索尼依靠智能手机用半导体传感器业务实现复苏，现在又逐渐把目光瞄准了内容业务。

“将获得扩大中国业务的立足点”，索尼高管如此形容收购美国制作企业Silvergate Media的目的。Silvergate Media旗下拥有动画片《彼得兔》的制作企业。据称还在北京运营合资公司，在中国市场很强。

索尼收购的Silvergate Media旗下拥有动画片《彼得兔》的制作公司（图片由索尼提供）
　

2019年11月，索尼将电视节目制作企业Game Show Network（GSN）完全子公司化。索尼集团持有该公司58%的股份，并以3.8亿美元收购美国电话电报公司（AT&T）持有的其余股份。1994年成立的GSN擅长制作猜谜类益智节目，索尼力争在游戏和电影业务方面与其产生乘积效应。

内容业务与半导体业务都是支柱

2018年索尼以2900亿日元收购拥有“皇后乐队（Queen）”等著作权的EMI Music Publishing公司，致力于强化内容等知识产权（IP）。

索尼计划在2018年度开始的3年里向智能手机摄像头用半导体传感器业务投资7000亿日元，并讨论进一步提高投资额。一方面，内容相关业务的并购额在不到2年时间就达到4000亿日元。

力争通过内容业务赚钱的姿态还从索尼的资产负债表上体现出来。9月底，索尼的知识产权等无形固定资产和商誉合计达1.6万亿日元，和2018年3月底相比增加了5成。

其背景是，索尼通过发力半导体传感器业务改善了业绩，投资余力得到提高。2018财年（截至2019年3月）的合并营业利润达8942亿日元，连续2财年刷新历史最高纪录。营业现金流（主营业务赚到的现金）超过1万亿日元，是2011财年（截至2012年3月）的2倍以上。

对于索尼来说，电影和音乐业务在家电产品萎靡不振的艰难时期支撑了业绩。预计2019财年（截至2020年3月）电影和音乐业务的合计利润将达2100亿日元，占总利润（合并调整前）的2成多，成为与半导体和游戏业务并列的主要收益源。但这两项业务的利润会因有无热门作品而大幅波动。索尼力争扩充过去的作品，使电影和音乐业务成为通过发布内容稳定盈利的业务。

落后于海外竞争对手

不过，如果将目光转向世界，会发现围绕成长中的在线视频业务，美国奈飞（Netflix）和华特迪士尼等企业展开主导权之争。苹果11月也推出视频服务“Apple TV+”，致力于强化该业务。在音乐发布业务方面，瑞典的Spotify Technology加强攻势。

索尼的战略是向奈飞、亚马逊等多家在线视频平台提供内容。避免与平台企业正面冲突，力争作为内容供应商生存下去。

不过在电影的主战场美国，索尼的份额被认为位列第4。迪士尼2019年3月之前以超过700亿美元收购美国21世纪福克斯的电影电视部门，在内容行业并购活动十分活跃 ，相比之下索尼的并购案件规模很小。

索尼的股价在12月12日创下年初以来的最高价（7320日元），时隔17年再次回归高位。虽然对股价上涨起到拉动作用的是智能手机用半导体传感器，不过索尼曾在1989年收购美国哥伦比亚电影公司（现为索尼影视娱乐公司）。为了获得好的内容，索尼可能会实施大型并购。