省分行启动机构网络发展规划及布局优化项目
总行与IBM公司合作在我行试点开展的机构网络发展规划及布局优化项目于日前正式启动,该项目是我行利用外部咨询公司的知识力量,解决我行机构网络的总量规划、布局选址决策和网点功能优化等问题,确保我行机构网络总量、布局和功能符合业务发展和同业竞争的需要。通过在省分行、温州、绍兴分行的项目试点,为将来在我省其余八个二级分行以及全国的推广提供经验和培养机构管理骨干人才。
根据项目安排需要,总行于11月4日至7日在杭州银苑大厦举办机构网络布局优化项目培训班,上海研发中心、北京市分行、浙江省分行、绍兴分行、温州分行机构网络发展规划及布局优化项目组成员共30多人参加了培训。培训由总行相关专家介绍工行渠道发展规划的情况和项目背景、意义、目标等;IBM专家团队系统介绍了项目的模型与系统设计框架以及相关工具的使用,并介绍项目的实施步骤和各阶段工作安排。通过培训,项目实施人员学习了机构网络布局优化理论与方法,熟练使用模型工具软件,共享机构网络布局优化实施经验,为项目开展打下坚实的基础。
项目正式启动后,由IBM专家、总行、省分行、市分行相关人员组成的三个项目小组将分别在省分行、温州、绍兴分行开展工作,项目实施步骤主要包括访谈明确发展战略、收集整理信息数据进行市场潜力分析与网络绩效分析、提出机构网络布局优化建议、项目成果实际运用、效果评测等阶段,项目计划为期3个月。
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