商品融资产品介绍及使用.ppt
商品融资业务操作及风险管理.ppt
商品融资业务培训.ppt
商品融资产品介绍及使用.ppt
商品融资风险管理及案例分析.ppt
商品融资的营销与操作.ppt
钢铁供应链融资与风险防范.ppt
外运长航集团物流与金融物流的发展.ppt
山西分行商品融资业务情况介绍PPT会议报告.ppt
商品融资业务中的石油化工产品特点介绍.ppt
中远货运“供应链金融”-中远货运介绍.ppt
中远货运供应链金融物流监管.pdf
基于物权控制的商品融资.ppt
河北省分行商品融资业务介绍-分行商品融资业务介绍PPT报告.ppt
商品融资业务的法律风险防范.ppt
商品融资业务培训课件-商品融资实务及案例分析PPT课件.ppt
商品融资业务操作及风险管理.ppt
商品融资业务模式介绍、商品融资产品手册.doc
商品融资产品介绍及营销.ppt
商品融资培训.ppt
商品融资押品评估.ppt
商品融资操作流程-培训版.ppt
商品融资的市场营销与操作.ppt
基于物权控制的商品融资
1、战略-为什么发展商品融资
确定战略的必要性
（1）有利于拓展新的信贷市场。
今年的信贷增长模式不可持续；
回归加工制造和商贸流通领域的“信贷之王”；
（2）有利于控制信贷风险。
传统的流动资金贷款重视业务准入管理，贷后管理是否能够到位？
商品融资控制风险的关键在于交易结构的设计，严格控制物权。
（3）有利于调整和优化信贷结构。
（4）有利于提高信贷业务的收益水平。
2、理念-什么是商品融资
银行
为管理风险而存在的，也因此获取收益（风险补偿）。
风险
信息不对称（融资用途、还款预期、风险缓释）
信贷产品
嫁接需求与供给的桥梁实现风险与收益相均衡的载体
商品融资——
基于大宗商品的自偿性价值为企业提供的短期结构性融资
如何理解结构性——
基于拥有未来现金流的特定资产，与整体资信相独立；
“传统”流动资金贷款与商品融资的区别：
看待风险的角度不同：整体资信vs特定还款
管理风险的手段不同：单一主体控制vs商品物流交叉控制
获取收益的渠道不同：利息vs利息+中间业务收入
客户定位的选择不同：优质客户的回笼资金、优化报表
中小企业的采购/备货/库存/回笼资金
战略的政策与制度的支持
与行业信贷政策的关系
与信贷退出政策的关系
与异地信贷业务政策的关系
与剥离客户政策的关系
与停牌政策的关系
与小企业信贷政策的关系
供应链合作关系与传统供应商（买卖）关系：
◆采购商与供应商及供应商与销售上之间的关系不再是“零和博弈”的竞争关系，而是长期稳定合作、互利双赢的关系；
◆核心企业具有盟主地位，其不再单纯的关注供应商提供物料和服务的价格，更关注质量、稳定性、准时性、信息交流机制的建立等；
◆核心企业认识到管理供应链和维护供应商和销售商的关系具有十分重要的战略意义。
基于此，我们更加围绕核心企业的贸易融资业务，通过核心企业拓展其上下游客户群。
发表回复