员工队伍建设、人才规划和人才工作体制机制创新经验做法分享

加强,打造一支总量适当、结构合理、素质优良、长于学习、勇于创新的员工队伍。

广东分行九项举措不断提升人力资源管理层次和水平
北京分行授信审批部大力推进多位一体的青年人才培养工程
四川成都高新支行和谐进取建团队凝聚人心创佳绩

北京分行授信审批部大力推进多位一体的青年人才培养工程

青年员工是企业发展的主力军和生力军,培养和造就青年人才是一项紧迫而事关全局的战略性任务。以团队经营为理念,以价值提升为目标,以专业培训为载体,以人文管理为核心,在建行改革浪潮的洗礼和部门发展的磨砺中,积累经验,积淀文化,培育了一大批年轻有为的青年骨干,探出了一条囊括业务成长、专业提升、能力锻炼、职业规划和人文关怀等多维度、全方位的青年人才培养特色之路。
业务成长篇
该部紧紧围绕综合型人才塑造的总体目标,将“教”与“学”有益结合,锻炼和提高青年员工业务的全面性和专业性。
新人速成――“师徒工程”引进门
专业提升篇
在创造“输入式”培训机会的同时,该部积极引导青年不满足于日常业务工作,激发青年通过加强自我修炼来实现自我价值的愿望。
你思我想――业务调研比创新
平台延伸――轮岗借调比闯劲
能力锻炼篇
为使青年工作更贴近青年人的需求,该部采取多项措施确保青年员工在人才培养体系推进中全员参与、全程参加。
博采众意――活动推动靠大家
自主管理――主观能动齐调动
自我评价――模范典型来树立
职业规划篇
为给青年人点亮一盏发展的明灯,该部通过不断完善考核激励措施,拓宽职业晋升通道,营造良好的外部环境来帮助员工成就发展。
谈心制度――发展诉求常倾听
唯才是举――发展通道多元化
人文关怀篇
该部始终注重人性关怀的培育和倡导,逐步积淀形成以人为本、和谐进取的部门青年文化。
开门纳谏――家长座谈架桥梁
春风送暖――实际问题促解决
丰富生活――社会实践秀才艺
十年树木,百年树人。青年人才培养是一个长期复杂的系统工程,绝不是一朝一夕、一蹴而就的事,如果将人才培养工程比作是建行发展之城中最中心的一幢摩天大楼,那么“理念”就是桩基,桩基的深度决定了大楼的高度;“载体”就是砖石,砖石的硬度决定了大楼的刚度;“坚持”就是凝土,凝土的强度决定了大楼的韧度。三者合一,发挥合力,铸就雄伟的人才大楼,屹立发展之城的中心向四周辐射,为我行实现致远追求输送源源不竭的动力与能量。

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