香港银行学会客户经理培训班 – 第七章: 分享和讨论
1. 香港客戶经理制现况比较
2. 香港银行推行客戶经理制遇到的问题
3. 欧美商业银行客戶关系管理的最新发
展趋势
4. 推行客戶经理制的對策
5. 推行客戶经理制的成功要素
中港客戶经理制现况比较
1. 企业客戶与个人客戶的比重
2. 资产业务,负债业务,中间业务比重
3. 人员的选择和培训方法
4. 营销理念的差别
5. 系统及其它部门的配合情况
6. 组织结构单一化与多样化
in
香港银行学会客户经理培训班 – 第七章: 分享和讨论
1. 香港客戶经理制现况比较
2. 香港银行推行客戶经理制遇到的问题
3. 欧美商业银行客戶关系管理的最新发
展趋势
4. 推行客戶经理制的對策
5. 推行客戶经理制的成功要素
中港客戶经理制现况比较
1. 企业客戶与个人客戶的比重
2. 资产业务,负债业务,中间业务比重
3. 人员的选择和培训方法
4. 营销理念的差别
5. 系统及其它部门的配合情况
6. 组织结构单一化与多样化
发表回复