小企业金融业务专营工作进展及动态交流-4

小企业金融业务专营工作进展及动态交流-4

[略]，深化小企业金融业务“五化”专营模式，加快小企业金融服务市场拓展，[略]。

△明确市场定位、识别优质客户。[略]。使进入、控制、退出工作有序开展。

△加大对两个市场及进出口企业的投入力度。[略]，对现金流量大、效益好、回报高、能落实有效担保的客户进行重点营销。

△[略]，尽最大限度拓宽小型企业的融资渠道。

△[略]，进行专项奖励，使客户经理积极性得到充分调动。

△[略]，但发展前景较难把握的客户，除落实正常的担保外，追加经营者夫妇作为保证，切实防范贷款风险。

△[略]；加强退出力