小企业金融业务专营工作进展及动态交流-1

[略]，深刻剖析存在问题，深入研究发展对策，并对辖内部分小企业重点支行开展了专项调研，提出了“提高认识，强化管理；明确目标，重点突破；[略]，对小企业专营工作进行了全面规划。

[略]，逐步实现合署办公。

实施专业化经营。在机构设置方面，[略]。在专门产品方面，力争开发或引进更多的适销对路的新产品。

[略]；加大与开发园区合作力度，积极营销一批国家级、省市级重点园区中的优质小企业。

个性化考核。[略]，积极拓展市场。

优化流程。制定下发[略]，提高营业部小企业中心对小企业信贷业务前中后台协同处理小

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