深化体制改革加快经营转型 提升赢利贡献 努力打造中国第一零售银行

全市个金暨银行卡工作会议上的讲话

专业化经营系统化管理

同志们：

一是深化管理体制转型，加快完成松散型向紧密型经营管理新体制的转变。内部和谐有序、信息畅达、执行有力，外部对市场形势和客户需求反应灵敏、协调高效的经营管理体制，实现全行个人客户和营销资源的系统集成，全面提升对市场变化和客户需求的响应能力，通过构建分工明晰、协调高效、集约紧密的“大个金”经营管理新体制，真正实现个金产品营销管理一体化，深入推动个金业务和谐、健康发展。