支行调研指导发言讲稿（二）

指出，当前和今后一个时期最核心的问题是发展问题：一是要加快发展存贷款业务。从规模角度看，目前xx支行处于中下游，要做大做强，必须进一步加快发展，更为紧迫的任务是拓展资产业务，通过资产业务的拓展带动负债和其他业务的更快发展。[略] 四是做大做强二级支行。xx支行区域分布广，网点地点位置偏远，要站在就近更好地服务客户、延伸金融业务触角的角度，进一步重视二级支行的发展问题，努力把二级支行建设成为竞争力强、绩效高的经营单位。人力资源部门要加强对二级支行在功能提升、人员配备、绩效考核分配等方面的指导。五是努力提高经营效益。[略]。