分行营业部网点业务流程再造工作调研报告

营业部网点业务流程再造工作调研报告

根据(略)。试营业以来,业务流程再造效率不断显现,网点营销职能不断加强,初步实现了网点功能从业务核算型向营销拓展型的转变,取得了良好的效果。

一、营业部总体情况介绍

(略)

二、业务流程改造前后的主要指标对比。

1,人员配置更趋合理,营销队伍不断充实。

(略)

2,业务分流功能显现,离柜业务占比快速提高,(略)

二、业务流程改造主要工作做法

1、明确目标、理清思路,融入装修,形成共识。

业务流程再造是实现网点功能转型的核心工作,要实现网点从业务核算型向营销拓展型转变,必须要有新的业务流程组织模

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