试论实施监督体系转型及其途径
（略），进一步增强紧迫感和责任感，因势而变，乘势而上，在全行打造核心竞争力的征程中发挥更大的作用。
一、监督体系存在的问题
（略）。当前，我行监督体系存在的主要问题：
（一）监督方式和监督流程有待优化，机械的监督降低了风险管理的边际效应，（略）
（二）（略）
（三）监督系统落后于业务发展和风险管理的需要，对流程改进的推动作用未充分发挥。（略）
（四）监管队伍与监督中心的协作机制有待进一步加强，（略）
（五）认识上存在偏差，（略）
二、监督体系转型的思路和目标
根据总行《监督体系改革方案》，对监督体系转型提出了以下思路和目标：
（一）监督体系改革的目标
（略）
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