关于分行债务风险管理业务的案例研究——以利率掉期类产品为例
一、案例背景
某公司主营火力发电,(略)
(略)
2、信用风险分析
(略)
三、对案例的延伸思考
(一)现行风险管理体制的不足
当前我行利率掉期的流程为:企业向省分行询价,省分行向总行询价后对企业报价,如企业接受报价,即可与我行签订相关协议、叙做利率掉期业务,同时省分行将该业务与总行平盘。整个操作流程图4所示。
图4:利率掉期业务流程
(略)
(略),当该项目对企业形成较大市场风险时,银行无法提示企业采取反向平盘等技术手段来规避风险,企业的风险无从规避,就意味着银行的潜在风险增加,这将给银企合作造成极为不利
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