支行认真开展内控和案防制度执行年活动
武林路支行深入持续地推进内控和案防制度执行年活动
江南支行扎实推进内控和案防制度执行年活动
营业部部署开展内控和案防制度执行年活动工作
路支行新华路所积极开展案防制度执行年活动
人人参与内控制度执行年为交行稳健运行护航
制度在我心中，合规从我做起
加强内控建设关键在于提升执行力
加强教育，落实责任制——开展“内控和案防制度执行年”活动有感
树立积极观念，保障合规经营-我的内控合规心得
风险防范细节不容忽视-谈谈我的内控教育学习体会
风险防范，从我做起
从三个方面将“案防制度执行年”活动要求落到实处
从现场管理看内控操作风险
合规，从这一分钟开始
合规，从这一分钟开始
一名客户经理的内控防案学习体会
关于学习案防教育的心得体会

内蒙巴彦淖尔分行切实加强重要风险点的防控工作
海南石门支行以执行年活动为载体创建内控案防长效机制
厦门分行积极开展国际业务“银行业内控和案防制度执行年”活动
大连市分行多措并举确保“制度执行年活动”取得阶段性成果
安徽宿州灵璧支行积极开展“内控和案防制度执行年”活动
山东东营东城支行“五个到位”深入开展“执行年”活动
广东东莞分行切实履行有效内控管理职能四抓手强化内控案防堤坝
广东佛山分行内控服务齐抓全面提升督导管理价值
河南分行营业部开发支行强化风险管理深化执行年活动
湖北十堰市分行“四注重四到位”确保“8+3”专项治理活动实效
湖南张家界分行“八个强化”力促内控和案防制度执行年深入推进
湖南湘潭分行抓履职强管理扎实开展“执行年”活动
陕西人民东路支行夯实内控案防基础为业务发展保驾护航
内蒙古分行多措并举提高内控和案防制度执行力

分行开展讨论提炼感悟深化制度执行意识
营业部部署开展内控和案防制度执行年活动工作
涌金支行有序推进执行年活动优化内控防案环境

支行“内控与案防制度执行年”活动-支行开展“改陋习、堵漏洞、化风险”
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(七)-制度在我心中
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(三)-人人都在内控中
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(九)
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(二)-合规人人有责，制度人人执行
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(五)-制度在我心中
支行“内控与案防制度执行年”演讲活动(十)-制度在我心中
支行开展“内控与案防制度执行年”演讲
运行风险监控中心扎实开展制度执行年活动

分行全行上下认真组织讲求实效扎扎实实开展制度执行年活动
分行实施重点领域和关键环节的动态式管理有效防控操作风险
分行总结“学规定促发展”活动半年成果落实下阶段措施
分行营业部多措并举抓好反腐倡廉案件防范工作
分行落实内控管理新举措强化过程管理有成效
分行重责任强内控重视过程控制严防合规风险
支行创新员工行为动态管理
支行加强内控建设夯实管理根基

内控防案管理经验交流-“海恩法则”和“破窗理论”给案件防范工作的启示
内控防案管理经验交流心得体会工作体会篇-认真创造完美

分行采取五项措施确保制度执行年自查自纠工作有序开展

分行在认真总结“准备部署”和“学习教育”两个阶段工作的同时，对全行自查自纠工作进行了统一部署，辖属各行、专业部门按照市分行提出的查找问题彻底、深入分析问题根源、整改措施有效、纠正落实到位的要求，结合实际，积极开展自查自纠工作，确保自查自纠工作有序开展，并取得了良好效果。
（一）加强组织领导，确保自查责任有效落实。
（三）突出检查重点，确保风险管理水平提升。
（五）明确整改措施，确保自查问题整改到位。全行在抓好自查自纠、及时落实整改的同时，对自查发现的主要问题，认真进行原因分析，找准问题根源，提出下阶段工作措施，对问题整改进行跟踪回访，切实提高自查自纠的针对性和有效性。通过自查自纠工作，全行的内控防案制度得到进一步的完善，执行力得到进一步的提高，合规经营理念得到进一步的提升，促进全行各项业务安全稳健运行。

涌金支行有序推进执行年活动优化内控防案环境

为全面贯彻总行关于“内控和案防制度执行年”活动的相关精神，营业部涌金支行结合网点实际情况，认真开展内控和案防执行年活动，求新、求变、求实效，有效推进了网点各项业务健康、稳健发展。
一、广泛动员，形式多样，加强内控案防学习针对性。
三、成效卓著，环境优化，促进网点发展的持续性。
涌金支行经过“内控和案防制度执行年”活动的不断学习以及自查自纠，网点员工的内控意识得到有效加强，网点内控环境得到进一步优化。

“海恩法则”和“破窗理论”给案件防范工作的启示

中国有两句老话，“冰冻三尺非一日之寒”、“千里之堤,溃于蚁穴”，意思是平时不及时妥善处置小事，不及时解决小问题，日积月累，最终小事会演变成大事，小问题会演变成大问题，甚至酿成大乱子。在西方管理学上则有个著名的“海恩法则”，认为“每一起重大飞行安全事故的背后有29个事故征兆，每一个事故征兆背后又有300个事故苗头，每一个事故苗头背后又有1000个事故隐患”。西方管理学上还有个类似的理论，叫“破窗理论”：如果有人打坏了一个建筑物上的一块窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁衍。
“海恩法则”虽然是针对航空飞行安全而言，但它所揭示的“事故背后有征兆，征兆背后有苗头”,适用的却是各行各业，因此，被奉为“万能法则”。“破窗理论”体现的是环境对人们产生强烈的暗示性和诱导性。“海恩法则”和“破窗理论”侧重点有所不同，但都体现细节会对事件结果产生不容忽视的影响作用，都体现亡羊补牢、防微杜渐的重要性，对我行的案件防范工作同样具有非常重要的指导意义。
启示一：防范案件要从防范操作风险入手，不能为防范案件而防范案件。
启示四：责任追究到位是防范案件的必要保证。
“破窗理论”和“海恩法则”告诉我们，只有责任追究到位，才能保证“破窗”之“破”得到有效纠正，1000个事故隐患中的每一个隐患得到有效清除。没有责任追究，责任制就是一句空话。要强化责任追究意识，摒弃那种责任追究是跟谁“过不去”的错误认识。严肃责任追究，对于发生在任期内的违纪案件，不论领导干部职务发生什么变化，都要追究其责任。此外，发生在领导配偶、子女、身边工作人员身上的问题，领导干部管辖机构发生重大问题都要追究责任，也要落在人头上，决不能笼统检讨、吸取教训了之。只有责任追究到位了，对广大干部员工起到良好的警戒作用，违章违规问题少了，道德风险得到有效控制了，案件风险也就不会发生，实现又好又快的发展目标也就实现了。