1、读《企业文化手册》有感，学习践行建行企业文化体系：
企业成树文化为根-学习建行企业文化有感
企业文化我行业务发展的坚强后盾-阅《企业文化手册》有感
你、我、他——建行企业文化的践行者
分行关于学习宣传建行企业文化体系加强企业文化建设的实施意见
加强企业文化建设的思考
深化文化学习践行建行使命
精诚让建行越走越远-读《企业文化手册》有感
诚生信，信则远-读《建行企业文化手册》有感
2、学习《企业文化手册》《员工行为手册》心得体会，企业文化建设的总体部署，企业文化理念传播，企业文化建设动态和阶段性成果，基层行及各专业开展特色文化建设情况：
以文化催生发展之力
传承优秀企业文化，培育严谨合规文化–学习《银行企业文化手册》有感
文化建设，以人为本
让企业文化落地生根
论现代企业文化
银行企业文化大家谈–“你”是我内心的一首歌-学习《员工行为手册》心得体会
银行企业文化大家谈–企业文化之我见
银行企业文化大家谈–团队成就自我-读“唐僧带队有一招”有感
银行企业文化大家谈–我对建行企业文化的一点感悟
银行企业文化大家谈–看体育比赛，谈团队精神
银行企业文化大家谈–至诚，致远
银行企业文化大家谈-在平凡的工作中体现“建于至诚 行以致远”的文化精髓
银行企业文化大家谈-感悟企业文化，做好新银行行人
企业文化故事汇编之六
分行“企业文化大家谈”专辑二
分行培育企业文化建设 提高银行核心竞争力
大爱同行——支行以感恩文化为载体深入推进企业文化
大爱同行大爱同福――支行感恩企业文化建设实践与探讨
家和万事兴――支行积极创建“家文化”
打造优秀团队 实现可持续发展
支行提升“精气神”，强化文化软实力，努力实现持续稳健发展
服务案例分析(二)
3、学习企业文化手册心得体会精编：
个性与和谐：一个80后工行人的企业文化品味.txt
企业文化――员工与企业共同发展的重要力量.txt
企业文化宣传贯彻活动体会.txt
企业文化就是生产力.txt
企业文化理念影响我工作、生活每一天.txt
企业文化要突出特色.txt
全面价值观造就和谐双赢.txt
共同构建属于我们的企业文化.txt
员工学习企业文化手册心得体会-文化本源在于人.txt
员工学习企业文化手册心得体会摘选-1.txt
员工学习企业文化手册心得体会摘选-2.txt
在金融危机下用企业文化助推我行发展.txt
增强企业文化对经营绩效的贡献要从同步增强两个性上下功夫.txt
外塑品牌形象、内炼团队素质―多视角下的工行企业印象 – 副本.txt
外塑品牌形象、内炼团队素质―多视角下的银行企业印象.txt
学习《企业文化手册》的几点感想.txt
学习企业文化手册心得摘编 – 企业文化动态性决定着其时代性特质.txt
学习企业文化手册心得摘编 – 企业文化的精髓是每个成员对集体的认同.txt
学习企业文化手册心得摘编 – 员工观念与企业文化.txt
学习企业文化的心得.txt
学习企业文化体会.txt
学习文化手册共建人本银行.txt
属于自己的企业文化.txt
建设企业文化 传递金融梦想.txt
心诚则灵.txt
感悟企业文化.txt
我心中的企业文化.txt
把每一件简单的事情做好.txt
支行积极开展学习企业文化手册活动努力打造特色文化.txt
根植企业文化机制 倡导合规内控文化.txt
每个人都很重要.txt
相融相和 共赢发展.txt
继往开来 相得益彰 促进经营管理和文化建设和谐发展.txt
行动是企业文化最好的诠释.txt
让企业文化之树深根叶茂.txt

以文化催生发展之力

近日，自己好好学习了一下前些日子发下的两本灰色小册子：一本是我行的企业文化手册，另一本是员工行为守则。这是单位规范员工和增强员工认同感的两本企业文化读物，目的是让我们在日常工作和生活中时刻维护建行的企业形象，全力提升品牌价值。
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展和推动，“企业文化”这四个字被越来越多人所提起，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展作用越来越突出，它不仅仅是企业的外显，更是企业的无形资产和财富。
而在我的理解范畴里，企业文化是一个企业的核心价值体系，具有延续性的共同的认知和习惯性的行为方式，一种团队合作的意识与默契。　　
我深信，这个世纪是文化管理时代，是文化致富时代。
企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。

文化建设，以人为本

“以人为本”这一理念尤为突出，因为在企业的文化建设中“人”是最关键的。
企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念，企业文化只有与企业中的“人”真正的结合起来才能转化为一种推动企业飞速发展的动力引擎，企业文化是一种思想、一种信念，是企业及员工共同遵守的价值观和行为方式。
在西方的科学管理领域中，自泰勒发明了科学管理法起，就一直主张以监督和管制人的制度取胜，把人与机器同等对待，企业目标也是重视物质指标，不重视人。
企业文化的创新实践必须坚持以人为本。“企业创新，文化先行；文化建设，以人为本只有做到尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人，通过对人的有效激励，才能充分发挥人的主动性、积极性和创造性，最大限度挖掘人的潜能，更好地实现个人目标与组织目标的结合，为企业又好又快发展提供坚实的基础保证。

让企业文化落地生根

企业文化体系一经发布即在行内引起一股学习热潮，从学习领导的讲话，到人人争读企业文化手册。
企业文化就是企业的性格，是在传承中不断总结出来的，从我们的使命：提供卓越金融服务；我们的愿景：建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业；我们的基本理念：包括发展理念、效益理念、风险理念、服务理念、品牌理念、团队理念、人才理念、学习理念和我们的行为准则：包含了企业行为准则和员工人为准则，无不体现出工行的企业性格：踏实务真、内外兼修、积极进取。
企业文化的发布提升了建行的知名度，增强了团队的凝聚力，规范了员工价值导向与行为导向，提高了建行员工的自觉性、积极性和自我约束力。在今后的工作中，我们只有实现企业文化“内化于心、外化于行、固化于制”，牢固树立“企业文化建设从我做起、从现在做起、从一点一滴做起”的思想意识，形成推动企业发展的强大动力，开创国际一流现代金融企业的崭新局面。