以务实的精神展开“务虚”的工作――支行党支部党建工作创新典型案例
凝心聚力映党旗–支行以党建工作为主线推进企业文化发展案例
创新“五个一”工程 推进基层党建工作–北区支行创新党建工作案例
加快和谐企业文化建设 挖掘员工“活力源泉”――分行营业部党建创新案例
南京鼓楼支行支行探索基层党组织创新联系群众方式
唱好三部曲 永葆先进性――支行党支部党建工作创新典型案例
实施五项制度 发挥党员先进模范作用–分行第一党支部党建案例
帮助保卫人员成功转岗推动中年党员职业振兴――支行党支部党建创新案例
支行深入开展党员争做”六个模范”活动项目建议书
飞翔的前方是希望的春天——支行以“大雁文化”推进党建工作案例

帮助保卫人员成功转岗，推动中年党员职业振兴――中山路支行党支部党建创新案例

几年来，中山路支行党支部注重抓好员工队伍建设，积极实施中年党员职业振兴计划，从帮助保卫守押人员转岗适岗入手，充分发挥党员的先锋模范作用，引导转岗党员提振职业信心，提升业务技能，拓宽职业发展通道，营造和谐共进的良好局面。
一、背景与起因
中山路支行现有在岗员工71人，平均年龄38岁，其中党员24人，占比达34%。
二、做法与经过
正面引导，帮助转岗党员调整心态，重塑职业振兴规划。
岗前培训，帮助转岗党员掌握技能，适应新的岗位要求。
因人制宜，帮助转岗党员提振信心，拓宽职业发展通道。
团队感化，帮助转岗党员融入集体，发挥先锋模范作用。
三、成效与反响
通过实施中年党员职业振兴计划，支行保卫守押人员顺利转岗适岗，在各自的工作岗位上做出了新的业绩：
四、探讨与评论
党员持续教育管理任重道远。几年来，中山路支行不断从转岗党员身上发掘潜能，发现闪光点，让他们身体力行“组织上入党是一时的事，思想上、行动上入党是一辈子的事”，并以脚踏实地、一步一个脚印的实际行动，发挥党员的先锋模范作用。今后的改革发展仍将不断带来新的挑战，需要持续加强党员的教育管理。
岗位立志岗位成才大有可为。在平凡的岗位干出不平凡的业绩就是成功。工作岗位是新时期党员先进性作用发挥的最有效载体和舞台，应在广大党员中大力倡导岗位立志、争先创优的进取精神，抛弃好高骛远、得过且过的思想倾向，弘扬干一行、爱一行、专一行的精神，激发党员争先创优、勤学苦练、不断进取、岗位成才的热情。

南京鼓楼支行支行探索基层党组织创新联系群众方式

南京鼓楼支行党支部，牢固树立为人民服务宗旨，树立服务创新意识，构造党建平台，讲求为民办事效果，用新机制，新办法，开辟探索群众工作新天地。形式多样的开展一系列活动，促进员工的德、智、体全面发展。支部工作的重点是凝聚人心，服务群众，推动发展、促进和谐，建立建全联系群众的制度，创新联系群众的方式，创建合谐的服务型党支部。
一、实施员工素质、体质双提升工程
二、开展鼓励全行员工争先创优活动
三、开展产品知识趣味竞赛活动
四、组织文体郊游活动，搭建沟通平台
支行党支部会同工会，不定期组织员工文体郊游活动，结合支行业务量特点，会选择在业务紧张与烦忙的时段分批郊游户外活动，目的是放松员工的心态，调节工作压力，减少情绪的波动，增进团队的友情。让紧张工作的员工放松自我。享受大自然的多姿与多彩，让生活与工作和谐共进，利用效游的机会，开展文体活动，得到休闲。支部与员工开展互动，让员工身心愉快。党支部与工会还为员工订制生日蛋糕，送出一份关爱与温馨。

飞翔的前方是希望的春天——南京滨江支行以“大雁文化”推进党建工作案例

一、背景与起因
如何尽快摆脱困境，带领滨江支行重新跨上发展快车道，是支行班子亟待解决的一个难题。该行在充分调研后将眼光锁定在精诚团结、自强不息的大雁的身上，力争通过在全行尤其是党员干部中大力倡导和建设“大雁文化”来推进该行尽快走出发展困境，加快新一轮的转型发展。
二、做法与经过
1、雁阵的前方，是温暖的春天。
要加强党建工作必须充分凝聚全体党员的力量，认准目标，心往一处想，劲往一处使，才能使滨江支行这个高飞的雁阵始终不会迷失前进的方向，使支行的各项事业得到又好又快的发展。为此，该行提出了打造“当地最受尊敬的银行”这一美好愿景，并以此为核心确定了建设“四好银行”的具体目标：即业绩好、服务好、素质好、价值好。
2、风翻白浪花千片，雁点青天字一行。
雁阵飞翔十分注重团队合作，它们时而排成“一”字型时而排成“V”字型，但是整体团队却始终分工明确、精诚团结地向前飞翔。为了加强支行的团队建设，充分发挥每个人的特长和潜力，该行从去年开始制订实施了四项积分考核办法，努力将滨江支行打造成一个的运转协调、不断向前飞翔的“雁阵”。
4、雁阵翱翔天际间，头雁领航群雁飞。
“领头雁计划”是该行“大雁文化”的核心内容，也是四项积分考核办法的重要组成部分。支行在办公楼显要位置设立“光荣榜”，将每月的个人领头雁和部门领头雁上榜鼓励。
在该行“领头雁计划”推进过程中，党员在各项领头雁中占比接近50%，比该行43%的党员比例高出近7个百分点，充分显示党员在该行两个文明建设过程的重要作用。在今年“服务价值年”活动推进过程中，广大党员更是用行动做出了表率。该行今年服务领头雁评选中，30人次的服务领头雁中有22人次由党员获得，占比高达73%。
三、成效与反响
通过推行“大雁文化”，该行全体员工气顺了、心齐了，和谐奋进的创业氛围更浓了，从而也大大推进了该行尽快走出发展困境，实现新一轮的转型发展。
四、探讨与评论
文化是一种无形的生产力，企业的竞争最终是文化的竞争。在企业文化建设过程中，找到一个适合的切入点对于提高全体员工的认同度、参与度，更好地发挥企业文化的引导和激励作用都是至关重要的。滨江支行以志存高远、顽强拼搏的“大雁”来激励员工塑造员工，以精诚团结、力争上游的“大雁文化”来引领企业引领发展。
五、重要资料附录
附件一、滨江支行四项积分考核办法之一《滨江支行文明服务积分考核暨服务领头雁评选办法》
附件二、滨江支行光荣榜图片
附件三、滨江支行领头雁展示榜图片