1、内控和案防制度执行年活动工作简报（第2期）
支行制度执行年活动拉开序幕
支行为扎实推进案防工作有效开展，全行动员，营造声势，制定方案，落实责任，全面部署内控和案防制度执行年活动。
一、全行动员，营造声势
二、制定方案，层层落实责任
三、明确活动重点，细分重点环节
四、组织开展第一阶段的制度学习
支行部署落实“内控和案防制度执行年”活动
为进一步增强员工内控案防意识，健全内控案防机制，有效提升制度执行力，支行根据上级行有关精神，制订“内控和案防制度执行年”活动实施方案，积极部署落实，组织活动开展。
一、加强组织领导。
二、明确活动责任。
四、强化检查督导。
开发区支行有序开展“内控和案防制度执行年”活动
开发区支行根据《成都分行内控和案防制度执行年活动实施方案》文件精神要求，积极组织支行党员干部和员工学习文件精神，认真贯彻落实相关内容要求，切实把“内控和案防制度执行年”活动各项工作部署落到实处。
一、成立制度执行年领导小组。
三、要求部门、网点结合二季度内控防案分析会，进行专题教育。为进一步加强内控防案工作，防范风险，支行将召开以“客户营销与维护风险控制”为主题的防案分析会，并结合内控和案防制度执行年活动，狠抓员工队伍建设，认真学习内控和案防制度，提高合规意识和制度执行意识，在快速提升营销业绩的同时，增强员工的风险防范意识,促进业务安全健康发展。
2、营业部信息科技部构建数据服务新框架
随着我行业务的飞速发展，数据统计需要日益增长，传统的人工统计已远远不能满足需要。为了能为业务部门提供安全、便捷的数据服务，信息科技部以数据仓库为依托，搭建了营业部统一数据分析平台。
统一数据分析平台是一个集约化的分析、展示数据的场所，它将原本复杂、难懂的数据按照业务需要，根据一定的算法，以直观易懂的方式展现在使用者面前。系统通过友好的界面、完善的权限管理办法、严格的组管理机制为使用者提供了良好的操作平台。系统设计了丰富的数据来源接口，采用积木式可扩展结构设计，大大提高了业务需求的实现效率。系统采用的数据集中存放、自动批量处理减少了传统数据传输环节，数据安全性和时效性得到了有效保障。
系统投产后，已经为个金、电子银行、监督中心、管理信息、结算与现金管理、财务会计等部室提供了多项数据分析服务，涉及内容涵盖个人高端客户查询、第三方存管、代理业务、中间业务、银保通、代签汇票等业务。
统一数据分析平台将作为信息科技部数据支持的主要框架，进一步为业务部门提供专业、丰富、个性化的数据分析服务。
3、信息科技部建设数据平台支持市场营销和业务拓展
为充分发挥信息系统的数据应用价值，提高业务拓展过程的动态分析能力，信息科技部按照2007年电子化项目会议精神要求，着手规划数据仓库的建设。本着数据应用和生产应用严格分离、专业应用权责分明的原则，信息科技部组织重点力量，合理评估数据分布、数据规模、数据变动情况，部署“海量”数据的集中存放和统一管理策略，开发各类数据的提取和深度加工功能，给各专业部室提供持续的、深度的数据支持，数据仓库应用初显功效。
经过两年左右的建设，全行数据平台已经容纳了1000G以上的数据量，集中了106项数据的提取和加工功能，面向个金、电子银行、结算、核算等12个专业部室和31个支行提供各类数据需求支持。平台提供的银保通、第三方存管、个金理财产品、柜员业务量等各项业务量统计功能，使专业部室能够及时掌握业务拓展的动态，为业务拓展提供决策依据；平台提供的灵通快线客户、商务伴侣客户、网银证书版企业客户等各类产品使用客户的查询与统计功能，使各营销部门能够及时了解产品销售状况，进一步细分客户市场，采取更有针对性的营销策略；平台提供的银保通封包勾对、个人大额存取、各类对帐单等功能，使各专业部室能监测业务流程和帐户资金，防范风险；平台提供的网点基础信息管理、印鉴卡打印等功能，使业务流程得到进一步规范，提高使用部门的工作效率；平台还提供了中烟公司、支付宝等一批重要客户的交易数据，在我行与客户之间建立起数据交互的信息通道。
随着数据平台的建立和完善，“海量”业务数据和丰富的数据加工功能为我行的业务持续发展提供了有力的数据需求支持。
4、深入学习实践科学发展观活动简报第130期 推进“人才兴行”战略 建设银行一年培训员工近二百万
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