一级企业理财师培训教材 – 投资银行业务案例选编 – JCJT 公司战略顾问 – 会员资料
【案例简介】上海JCJT 总公司是由上海市建筑材料工业管理局改制组建的以资产为纽
带的国有企业集团，是全国500 家最大的国有工业企业和全国520 户国有重点企业之一。上
海分行投资银行部与上海新世纪公司（行属公司）合作共同为企业提供了战略顾问服务。
JCJT 战略规划工作的实施，一方面为投行部未来实施战略咨询、改革改制积累了政策法规
资料，另一方面也为投行部实施资产整合、资产处置与投融资等投资银行衍生业务创造了有
利条件，有利于信贷、结算等银行传统业务市场的开拓。
一、项目背景
党的十六届三中全会标志着我国国有企业改革和国有资产进行战略性调整已进入新的
阶段。中央宏观思路是用三年或更多的一点时间，构建起新的国有资产管理体制的基本框架。
在中央总的指导原则基础上，遵照上海市城市规划的要求，结合上海市对本市工业制
造业优势、均势和劣势产业的综合评判
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