PMP项目管理学习资料二

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挣值分析(EVM)和偏差分析
偏差分析是个理论;挣值分析是具体的实践这个理论的工具
如果偏差分析是健身;挣值分析就是跑步;跑步是健身的一种方式,但不能说健身就是跑步

直接成本、间接成本、固定成本、可变成本
直接和间接是一种分类方法:直接成本是项目上能找到出处的;间接成本是分摊的;比如你开个拉面馆,那个面粉就是直接成本,每卖一碗面都需要计算进来;房租水电、你学习拉面技术花的钱(培训费用)就是间接成本;
固定和可变是另一种分类方法:比如你开皮鞋厂,那些牛皮(原材料)随着你生产皮鞋数量而变化,这个就是可变成本;而制作鞋的设备就是固定成本。

项目变更的主要原因:
一个外部事件 An external event
产品范围(Product scope) 定义的一个过失或者疏忽(error/omission)
项目范围(Project scope) 定义的过失或者疏忽(error/omissio

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