内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告-2015年工作述职报告
内控合规部
2015年我和我们部室的全体员工根据省分行和市分行行长室工作部署,(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告),努力以内控合规工作服务全行、服务发展。
一、各项工作目标完成较好
省分行对我行2015年度内控评价的初步结果较好,我行(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告),在全省专业考核中与省分行营业部并列第一。
二、各项工作力求扎实有效
1、抓好牵头,(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告),加大对支行内控管理的服务和帮扶力度。
(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告)
5、(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告),还积极关注管理、制度和流程本身是否存在缺陷,及时向支行、市分行专业部门和行长室提出管理建议。
内控工作涉及全行每一个岗位,需要(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告),各部室之间建立一条更加畅通、有效、和谐、互动的沟通配合渠道。
我们的工作同时得到了各位行领导、各支行的大力支持、关心、指导和帮助,也给予了我们充分的理解。我们深表感谢!
再说说我们的员工,2015年是(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告)。借此机会,我也要向他们表示衷心的感谢!
但是,(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告)
新的一年,我和我们部室会更加努力。
(内控合规部总经理、干部年度考核个人工作总结述职报告)
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