机构业务部总经理干部年度考核述职报告-2015年述职报告

机构业务部总经理干部年度考核述职报告-2015年述职报告

2015年,本人在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕省、市分行提出的工作目标和要求,本着(。。。),累计余额达到1.28亿元。年金客户数、基金规模远远领先于同业。托管收入、代理财险收入等中间业务全面完成省行、市分行任务数。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、(。。。)

一是加强重点系统大户的维护工作,系统大户工作取得新的突破。(。。。),受到了公积金中心的一致好评。增进了与中心的银企友谊。

二、(。。。)

(。。。)

三、(。。。)

积极主动加强部门之间的业务合作,(。。。),今年项目投资、创投公司、上市公司、等资金都为我行对公存款稳定增长起到阶段性的作用。

四、加强调研和指导,积极为支行业务发展保驾护航

全年多次随同行长带领的工作组及(。。。),牵头做好社保金保工程的后续项目实施的沟通和协调。

五、积极推进企业年金、托管业务及代理财险业务的快速发展

1、(。。。)

首先及早下达年金任务,让支行早明确目标,(。。。),提升业务竞争能力。

2、紧盯目标,资产托管业务开了好头。

(。。。),业务经验在省分行和总行的资产托管业务专刊上发表推广。

3、(。。。)

首先加强督促检查,(。。。)

六、(。。。)

认真学习(。。。)

在一年的工作中,本人得到领导的关心和支持,(。。。),加倍努力,迎接新的挑战

机构业务部

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