基层支行规范管理经验交流-营业网点的日常管理要务工作交流报告

围绕“营业网点的日常管理要务”这一主题，结合日常工作实践，从六个方面谈谈我的感悟和体会。

一、支行的情况介绍

中国银行上海市支行是上海市分行的首批正式挂牌的财富管理中心，目前（。。）

二、网点负责人的角色定位

1.网点负责人是一个经营网点的灵魂，在营业网点的日常管理中扮演着“家长”的角色。我认为，这当中包含以下几种含义：

(1)你要非常地投入，用十二分的热情，把“大家”当做自己的“小家”一样用心经营

（。。）

(8)你是承担者，网点发生任何事情，你都得而且也必须第一时间出来担着、扛着

2.网点负责人既是网点的经营者，又是（。。）、人员管理等方面，网点负责人毫无疑问地都是第一责任人。

三、（。。）

1.网点负责人作为网点的经营管理者，负责本网点各项业务计划的制定和具体执行，全面（。。），确保日常管理工作的不脱节、不延误。

（。。）

6.加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。从某种意义上讲，（。。）。另外，网点还要经常开展岗位培训，制定员工职业生涯规划，为青年员工岗位成才搭建平台。

四、（。。）

1.组织开展每天的班会并按事先安排的内容落实到班会上。网点（。。），统一着装，决不允许有吃东西、看报纸、交头接耳的情况发生，在确保内容的基础上要确保质量。

（。。）

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