支行四个抓手加强内控管理深化企业文化建设
今年是（内控管理、专项治理工作总结报告）、内控自评、反洗钱宣传活动、迎接各项业务检查工作结合起来，（内控管理、专项治理工作总结报告），把业务经营管理与金融服务水平推上新的台阶。
1、以保持“内控一级行”为抓手，建立健全防范体系。
根据（内控管理、专项治理工作总结报告），按月召开内控案防分析会，组织各种宣传培训，在全行营造良好的内控环境，
支行四个抓手加强内控管理深化企业文化建设
今年是（内控管理、专项治理工作总结报告）、内控自评、反洗钱宣传活动、迎接各项业务检查工作结合起来，（内控管理、专项治理工作总结报告），把业务经营管理与金融服务水平推上新的台阶。
1、以保持“内控一级行”为抓手，建立健全防范体系。
根据（内控管理、专项治理工作总结报告），按月召开内控案防分析会，组织各种宣传培训，在全行营造良好的内控环境，
发表回复