支行加强渠道建设竞争优质客户的做法
支行紧紧围绕分行工作的总体思路,结合本行的实际情况,在景行长的带领下,(经验、做法总结交流报告参考)、加大联动营销,全力以赴、全体动员,取得了丰硕的成果。
一、 迁新址流程再造,打造全方位识别系统
(经验、做法总结交流报告参考)。而借着这次契机,该行按当今银行发展趋势,以流程再造为主线,强调人性化、差别化服务理念,对网点进行了合理化布局。
1. 流程
支行加强渠道建设竞争优质客户的做法
支行紧紧围绕分行工作的总体思路,结合本行的实际情况,在景行长的带领下,(经验、做法总结交流报告参考)、加大联动营销,全力以赴、全体动员,取得了丰硕的成果。
一、 迁新址流程再造,打造全方位识别系统
(经验、做法总结交流报告参考)。而借着这次契机,该行按当今银行发展趋势,以流程再造为主线,强调人性化、差别化服务理念,对网点进行了合理化布局。
1. 流程
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