内控工作交流会专题专题演讲稿-强素质 勤履职 善沟通 做一名称职的营业经理

内控工作交流会专题专题演讲稿-强素质 勤履职 善沟通 做一名称职的营业经理

我是支行路分理处的营业经理。多年来，我以规范履职为基础，（网点负责人和营业经理内控工作交流会专题演讲稿）。联系我在分理处履职中的体会，我认为，做好一名称职的营业经理，要特别在强素质、勤履职、善沟通上下功夫。

一、强化素质，提高内控防案的全员执行力

俗话说，打铁先要自身硬。（网点负责人和营业经理内控工作交流会专题演讲稿），各种文件动辄就是几十页，