分行“六大措施”精细化服务管理打造一流品牌形象
2015年是银行的服务提升年。今年以来,(略),进行精细化服务管理,不断增强服务意识,转变服务观念,改善服务氛围。进一步提升了服务品质和服务竞争能力,提升客户满意度和社会美誉度,为该行的改革发展营造了更加和谐的环境。
一、完善服务管理体系,提升服务管理能力
1、 实施统筹管理战略。(略)
2、 (略)、服务过程,规范各部门、岗
分行“六大措施”精细化服务管理打造一流品牌形象
2015年是银行的服务提升年。今年以来,(略),进行精细化服务管理,不断增强服务意识,转变服务观念,改善服务氛围。进一步提升了服务品质和服务竞争能力,提升客户满意度和社会美誉度,为该行的改革发展营造了更加和谐的环境。
一、完善服务管理体系,提升服务管理能力
1、 实施统筹管理战略。(略)
2、 (略)、服务过程,规范各部门、岗
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